房地产管理层岗位职责

房地产管理层岗位职责第一篇范文：房地产管理岗位职责房地产副科长岗位职责在房地产部的直接管理下工作，并协助部门处理日常工作中难点工作，共同管理本科员工完成全年责任指标。一、负责对集团公司产权的各类房屋、构筑物的管理以及桥梁、涵洞、堡坎构筑物等固定资产管理，建立健全固资帐目、房型座落地域位置、面积等卡册资料。二、负责在日常工作中监督严禁在公路、桥梁、涵洞、堡坎、下水道等处乱堆乱码各类施工材料，不充许任何施工单位和个人乱挖、乱搭临时建筑。三、负责管理在公司范围土地单位、个人不经申报批准私自搭建违章建筑,一经查实必须督促拆除，若不拆除，派人拆除以料抵工，并处以罚款，情节严重报公安部门处理。四、负责协调处理公司征用土地时与周连相领单位、农村社队不时发生纠纷的处理工作。五、负责新建住宅、厂房建帐入固、危房拆除消帐消固工作，加强土地的地形、地籍图纸资料的归类管理，未经经理签批不得借阅。六、协助部门对全部员工做好思想政治工作和业务、技能知识培训学习，并定期进行同业务知识竞赛，促进员工学业务、学管理活动深入扎实开展。第二篇范文：房地产管理图房地产公司岗位职责房地产公司经理岗位职责1．经理是公司法定代表人，对公司的发展负全责，对公司经营方针、开发经营计划、长远规划、技术进步计划、资金运用等有权决策。2．负责或委托副经理领导和组织有关部门制定企业中、长期和年度工作计划与开发经营计划，搞好方针目标分解，层层落实，采取有力措施，确保公司方针目标的实现。3．负责或委托副经理领导和组织有关部门建立、健全公司经济核算体系，正确核算。4．负责或委托副经理领导和组织有关部门做好审计监察工作。5．负责或委托副经理领导和组织有关部门做好人力资源管理工作。6．负责或委托副经理领导和组织有关部门搞好全面质量管理。7．负责或委托副经理领导和组织有关部门搞好材料管理，保障供应，降低物耗。8．负责或委托副经理领导和组织有关部门强化安全管理。9．负责或委托副经理领导和组织有关部门做好职工教育。10．负责或委托副经理领导和组织有关部门积极开拓基地，加快商品房建设、销售，做好售后服务工作。11．负责或委托副经理领导和组织有关部门努力搞好职工生活福利工作。12．正确处理好国家、企业和职工个人三者之间的关系：协调好与上级主管部门、公司各部门的关系；处理好与公司副经理以及公司党委、工会之间的关系。总工程师岗位责任1．全面负责公司技术工作。2．协助总经济师搞好可行性研究，共同编制可行性任务书。3．参加编制与审定大型公共建筑、小区开发和其他重大项目的可行性研究报告。4．主持重大工程、小区建设和特殊工程规划、设计和审定工作。5．负责新技术，新结构，新材料，新建筑构配件的推广应用，负责处理工程中合理化建议，并提出鉴定意见。6．协助生产经理搞好工程质量安全管理。7．主持重大工程的竣工验收工作，并签署评定意见。8．负责解决委托的其他技术问题工作。房地产公司总经济师岗位职责1．根据国家计划和市场需要，负责组织公司各部门拟订企业的经营战略，包括经营目标、经济方针、经营策略等，提交经理决策。2．负责组织公司有关部门编制公司中、长期规划和综合性年度开发经营计划并组织实施。3．负责公司的营销工作，注重市场信息，会同总会计师合理制定本公司商品房价格方案和调价策略。4．组织会审公司经营方面的重大经济合同和经济协议。5．负责公司经济信息的管理工作和统一管理公司各项技术经济指标的统计工作。6．会同总会计师建立、健全和检查落实公司内部的经济责任制。7．参与组织公司的经济活动分析，不断改善经营管理。8．参与公司内部经济核算控制和监督制度的拟订，以及工资调整计划和财务预决算、资金分配和使用方案的决策。9．参与审定对经济管理人员的培训教育计划及晋升任用和调动方案，主持组织公司经济管理人员专业职务任职资格的评定工作。10．参与组织制定公司重大科研项目、固定资产投资、技术进步、新的机构体制形式方案。11．做好公司经济交办的其他有关工作。房地产公司总会计师岗位职位1．贯彻执行《会计法》，控制和管理公司财务技术事项。2．对企业的经营方针、长远发展规划以及年度开发经营管理中有关财务的重大问题提出决策方案。3．组织领导财务部编制财务计划，拟订资金运筹方案，开辟财源，加速资金运转，提高资金使用效率。4．组织领导财务部及其他有关部门按照会计规章制度进行会计核算，编制决算。5．组织领导公司的成本管理工作，进行成本预测、计划、控制、核算、分配、考核，降低消耗、节约费用。6．建立健全经济核算体系，组织开展全面经济核算。7．规划公司财会机构与人员，主持会计专业职务任职资格评审和财会人员的培训、考核工作。8．参与审核开发经营及其他投资项目的经济效益。9．参与审查商品房价格调整、工资奖金及其他涉及财务收支的各种方案。10．参与重大经济合同和经济协议的审查或签订，并监督其履行情况。11．做好公司经理交办的其他事项。规划设计人员岗位责任1．认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。2．不断学习规划设计知识，提高业务水平。3．参加开发项目的可行性研究和方案讨论。4．项目确立后，参加勘察设计及招标工作。5．会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、环保、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。6．负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。办理《工程规划设计方案会审单》。7．参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。8．办理工程建筑执照。9．熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按阶段归档。10．经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。11．参加竣工验收。12．完成上级交办的其他任务。项目征地动拆迁人员岗位责任1、负责主办征动拆迁工作。2、全面调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。3、在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接洽相应工作。4、具体办理与所属区、县征地事务所征地包干协议。5、配合有关部门做好人员安置工作。6、参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。7、管理好带征土地。8、参与向土地管理部门审请办理土地使用证。9、提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。10、参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。11、参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。12、动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。13、办理征地和动拆迁工作中的一些其他事务。汽车队人员岗位责任①认真参加业务学习和安全知识学习，积极投入企业发展建设之中。②负责公司的正常用车和车辆调度。③严格遵守安全行车的规定和交通规则，确保安全行车。④负责管好、用好汽车配件、材料、燃料工具及票证。⑤保质保量维修保养好车辆，厉行节约，反对浪费。⑥开展以安全、节约、提高服务质量为中心的节能和安全行车的双竞赛活动。⑦外事用车必须按涉外人员准则办事。⑧负责及时完成领导临时交办的任务。物业管理公司经理岗位要求一、岗位必备知识1、了解房屋结构、设备、设施、园林、绿化等修缮的基本知识；2、了解房地产有关理论和开发、经营、管理、评估等基本知识；3、了解《公司法》、《经济合同法》、《税法》、《民事诉讼法》等法律知识。4、熟悉计算机应用的知识。5、熟悉房屋完损等级标准和安全管理基本知识。6、熟悉国家和本地区的物业管理法律、法规、政策；掌握物业管理的基本理论与实务；7、掌握企业经营管理知识。二、岗位必备能力1．具有制定企业发展规划，建立、健全企业管理制度的能力；2．掌握本公司各部门业务及运作状况，熟悉企业财务、税收状况和市场变化情况，具有经营决策能力；3．具有综合组织及协调能力，具有公关、谈判及建立业务关系的能力；4．具有处理突发事件的能力；5．具有计算机应用能力。物业管理企业部门经理、管理员岗位规范一、岗位必备知识1．了解房地产有关理论和开发经营、管理等基本知识；2．熟悉物业管理的基本理论和有关政策法规，掌握本地区有关物业管理要求、计费规定等；3．掌握房屋完损标准、质量检测方法和安全管理的基本知识；4．掌握物业管理的有关技术标准，修缮标准和管理标准；5．掌握房屋结构、设备、设施等修缮(维护)的基本知识；6．掌握计算机应用知识。二、岗位必备能力1．具有建立健全部门岗位责任制和部门管理规章制度的能力；2．具有制订工作计划，并组织实施的能力；3．具有及时处理危漏房和房屋、设备、设施的抢险排险或火警匪警救护等突发事件的能力；4．具有宣传教育、组织各类活动及处理一般矛盾的能力；5．具有处理专项业务并能与相关机构协调的能力；6．具有熟练应用计算机进行管理的能力。物业保安巡逻岗岗位职责一、熟悉巡逻区内各类设备、物品的位置，发现设备、物品有移动等可疑情况，应立即查明并报告主管。二、检查电线线路(目视检查，禁止手动检查)和水管管道有无损坏，发现漏水(电)时，应及时采取措施并及时汇报。三、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，需立即查明情况并报告。四、注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。五、发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，应立即擒获。六、发现打架、吵架、斗殴等行为时，要予以制止。七、发现火警时，立即组织扑灭，并迅速报警。八、发现可疑物品，要立即作安全处理，并报告有关部门。九、劝阻或驱赶大厦范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。十、巡逻保安各岗位执勤情况，协助处理疑难问题，认真填写巡逻签到记录。十一、完成班长、队长交办的其他任务。水、电值班员岗位职责1．衣着整齐、配戴齐全，按规定上岗交接班；2．接到请修通知单时，应立即前往维修，并如实做好维修记录；3．每天上午10：00开始巡查水电设备、设施，并如实抄录总、分表数据及巡查记录；4．严禁在工作中玩忽职守，收受礼物或钱财，一经查实，从重处罚；5．在当班期间，应及时处理巡查中发现的故意隐患，防止事故的发生；6．接受管理处的业务指导和工作统筹安排；7．听从调遣，并积极配合保安队员做好消防安全防范工作；8．如遇自己不能完成的维修工作，要立即报告管理处，以便妥善处理；9．对小区路灯、楼宇道、庭院、道路等共用照明做到随坏随修的原则；10．执行上级交办的其他任务。第三篇范文：公司各层岗位职责一、总经理工作职责（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；（二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；（三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队；（四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；（五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；（六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；（七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；（八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；（九）公司章程或董事会授予的其他职权。二、副总经理岗位职责直接对公司总经理负责；对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作；负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；负责项目勘察、设计委托及管理工作。审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；全面把握工程验收并组织与