心理学论文

目录摘要关键词一、气质概论。二、胆汁质与职业选择。三、胆汁质与职业规划。四、胆汁质与人力资源管理五、总述参考文献浅析在工作中用好胆汁质的秉性摘要工作中，有人性趣急躁，易发脾气，喜怒形之于色，遇事缺乏思考；有人说话，做事总是慢条斯理，不轻易动肝火，遇事犹豫不决；有人活泼好动善交朋友，易适应环境，；有人则喜欢独处、安静，少言寡言，虽内心不快乐，但不立即暴露等。关键词：气质气质类型胆汁质职业选择职业规划人力资源管理1.气质概论。气质是人们在心理活动和行为动作方面所具有的强度、速度、稳定性和指向性等动力特征，是人的典型的、稳定的心理特征。人与人之间在这些心理特征方面的差异和相似，就表现为气质的异同。气质一般可分为胆汁质、多血质、沾液质、和抑郁质四种类型。气质本身并无优劣、好坏之分。与一个人活动的社会价值和成就高低也无直接关系。然而气质与一个人处理问题的方式及反应是有关联的。胆汁质：其特点是情绪体验强烈.这种气质类型的人表现为精力旺盛，反应迅速，情感体验强烈，情绪发生快而强，易冲动但平息也快，直率爽快，开朗热情，外向，但急躁易怒，往往缺乏自制力，有顽强的拼劲和果敢性，但缺乏耐心。概括起来，以精力旺盛，表里如一、刚强、易感情用事为主要特征，整个心理活动充满着迅速而突变的色彩。气质在人的实践活动中不起决定作用，但有一定的影响，因此有必要对此进行深入探究，用它来作为一种参考来规划我们的生活，也可以用它的特征来避免我们要犯的一些错误。2.胆汁质与职业选择。气质对所从事的工作的性质和效率有一定的影响。于是，我们在选择自己的职业理想，就业目标时就不能不考虑与自己的气质类型。胆汁质与职业选择。胆汁质类型在工作中的特征是直率，热情，精力旺盛，脾气急躁，情绪兴奋性高，容易冲动，反应迅速，心境变换剧烈，具有外倾性特点。相当于神经活动强而不均衡型。这种气质的人兴奋性很好，脾气暴躁，性情直率，精力旺盛，能以很高的热情埋头事业，兴奋时，决心克服一切困难，精力耗尽时，情绪一落千丈。胆汁质的人面临毕业择业时，往往表现出很高的积极性，主动出击，求职和竞争意识强烈。这种热情和主动性往往为用人单位所赏识，易于被录用。一般说来，他们倾向于选择且适合于竞争激烈、冒险性和风险意识强的职业或者是社会服务型的职业，比如：体育运动员、企业改革者、航空、勘探、探险者、演说家、教师、营业员等，甚至选择到偏远的山区开创事业或者是到开发地区闯世界。根据胆汁质的特征我们可以用好它在职业选择中的作用，让我们的职业选择更加的合理，从而促进个体在工作中的发展。3．胆汁质与职业规划。气质类型与工作安排气质无所谓好坏，也无善恶之分。每一种气质都有其积极的一面，也有消极的一面。每一种职业领域都可以找出各种不同气质类型的代表，同一气质类型的人在不同的工作岗位都能作出突出的贡献。胆汁质的人喜欢不断有新活动、新高潮出现，喜欢热闹。适合的工作如导游员、推销员、节目主持人，演讲员、外事接待人员、监督员等。但对长期安坐、细心检查的工作很难胜任。组织中不同岗位的活动性质是不同的，在一般的工作岗位上，气质的各种特性可以起到互相弥补的作用。实际上，组织的中的每个工作岗位，对其工作人员的气质特点都有特定的要求，因此在选择职业时必须考虑个人气质类型，要遵守两个原则：一是气质的适应原则，当一个人所从事的工作符合其气质特点时，就比较容易适应工作，工作起来也会咸到轻松愉快。反之，如果一个人所从事的工作与其气质特点不符，适应工作就比较困难，工作起来也比较吃力。二是气质的互补原则。在一个群体中，使不同气质类型的人在一起工作，可以起到不同气质类型间的行为互补作用，有利于工作任务的完成，提高工作效率。如有人对优秀纺织女工研究发现，属于粘液质的女工，她稳定的注意力能及时发现断头的故障，克服注意力不易于转移的缺陷；属于多血质的女工，注意力易于转移，这种灵活性弥补了注意力分散的缺陷。她们以不同的工作方式完成了同样质量的工作要求。所以要在职业规划时考虑气质对它的影响，做到把自己的气质类型应用在生活、工作、社交等中完善自我的发展。4.胆汁质与人力资源管理。气质对于人力资源管理来讲是有重要意义的作为管理者在管理活动中要多观察员工的气质，在实践中不断提高自己结合员工气质特点的管理的能力，正视个人行为的影响；依据气质的特点，合理安排工作气质本身并没有好坏之分，不影响一个人的成败，但是气质影响人的工作方式和工作效率。例如四种气质类型中的胆汁型和多血汁型的人，他们的气质速度更快、稳定性较差，因此，更适合于要求迅速、灵活反应的工作；而粘液质和抑郁质的人更气质上具有更大的忍耐性和敏感性，因而更适合于要求细致而持久的工作。在人力资源管理的各个环节都可以合理的应用不同气质类型，运用气质类型的不同特征；在人员招聘、人事安排上，可以根据工作的特点，在职位说明书中加入关于该工作人员气质的要求，选择在气质上与工作更加协调、匹配的员工，使二者相互适应。这样，员工的满意度会大大加强，同时工作效率也会大大的提高。在人力资源培训与开发上，根据工作需要和员工的气质特征，对员工进行因材施教的培训与开发，提高效率也促进员工个人的发展。在绩效管理上，针对不同气质类型的员工，进行不同方式的面谈和考核，对不同类型的员工，采用不同的激励手段来提高员工的工作积极性。气质并非一成不变的，气质既是稳定的又是可塑的，既有原生成分，也有后天成分，气质是可以通过后天的培养而有所改变的。因此，在适应特殊的工作，比如高级管理人员、演员时，可以引导员工改变原有的气质，培养更加适合工作的气质。同时，组织也可以结合工作特点，分析适合工作要求的气质，让员工在工作中改变与工作不相适应的气质，跟好的适应工作要求。气质没有好坏之分，每一种气质类型都有其积极的一面，又都有其消极的一面。管理者在看到某种气质积极面的同时，必须正视其消极的一面；同样的再看到其消极的一面的时候，也不能够抹煞了其积极的一面。正确的方法是利用每一个员工气质的积极的因素，控制其消极的影响。根据员工气质的差异，采用不同的方法措施，作员工的思想工作，才能收到好的效果。例如胆汁质的容易冲动、好挑衅，做思想工作时要讲求方法，不能直来直去，注重说理，批评要严肃；多血汁的人表现为粗心大意，注意力不集中，对于这类人批评要尖锐一些，因为这类人的比较开朗、可塑性强，易于接受批评；气质是人最稳定的心理特征是很难改变的。因此在团队成员进行组合时，应该要考虑气质特征对人际关系的影响。使得团队的人际关系更加协调。胆汁质的人，热情主动，善于与人交往，因而易于与人建立友好的人际关系；但质类型的人组成团体，可以产生互补作用气质学家研究了气质对群体协同活动的影响，发现两个不同气质或相反气质类型的人的合作，往往会取得更好的成就。这种例子在现实生活中很多，管理者要做有心人，在分配工作时要注意人的气质的协调与互补做到“扬长制短”。5.总述。作为一名大学生，对不同气质类型的学生采取不同的教育态度与策略，所产生的实际效果是不同的。行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。不同气质类型的学生有着不同的学习习惯和学习行为，学生在学习过程中有必要进行自身的学习行为调整，有针对性地进行学习，以养成良好的学习习惯，从而改进和完善自己的行为。利用不同的气质类型培养我们的良好素质，使我们能接受自我、更加自信、自强，有更积极的生活态度。参考文献[1.]心理学基础黄希庭华东师范大学出版社。[2.]心理学原理詹姆斯著田平译中国城市出版社。[3.]气质心理学白雨华文出版社。[4.]人格心理学柏格著陈会昌译中国轻工业出版社。[5.]管理心理学段锦云浙江大学出版社。[6.]人力资源管理心理学许明昌经济科学出版社。