HBDI简易练习

全脑优势(HBDI)策略模式简易练习请从下列每个问题中选出两个您最中意的。你喜欢的家具类型：你看的书籍是：□1.有质感□1.专业书籍□2.具收纳性□2.管理类书籍□3.温馨舒适□3.励志（人生光明）□4.新潮，多样，新奇□4.科幻小说□5.有特色□5.政治传记□6.善于利用空间的设计□6.百科全书□7.暖色调，有感觉□7.言情小说□8.后现代主义，艺术造型□8.五花八门，各类型皆有你常听的音乐：你的文件摆放：□1.交响乐□1.简单明了□2.老歌□2.整齐，干净，有条有理□3.抒情歌□3.尚可，干净但不整齐□4.POPMUSIC（流行歌）□4.乱，杂乱不整齐□5.古典有固定□5.统计资料，报表多□6.精选集□6.会分类，分门别类□7.热门音乐□7.乱中有序□8.爵士乐，地下电子摇头乐□8.一片凌乱，具有自我风格你最常光顾的餐厅：你的说话方式：□1.健康，营养□1.锐利简洁，常说“我认为”□2.能省则省，便宜□2.有条理，“你应该”□3.气氛好，餐厅美，主题餐厅□3.感性，“我希望”□4.想吃就吃，什么都吃□4.喜欢流行语，“我想”□5.五星级饭店□5.分例/统计，用数字估证□6.路边摊□6.计划的步骤□7.与朋友一起用餐，无所谓□7.善用柔性的形容词，感性□8.新奇，有特色新鲜感的餐厅□8.言不及意，跳跃性思考旅游目的地：你喜欢的电影：□1.香港□1.纪实片□2.西安□2.历史片□3.桂林□3.言情片□4.西藏□4.科幻片□5.纽约□5.麻雀变凤凰□6.希腊□6.音乐之声□7.法国□7.人鬼情未了□8.亚马逊□8.指环王统计您的数据及图形根据您在每项选择的两个数字，分别将累积出现的次数加总以后除以2，所得数值填入图中的四个象限中。各象限所填数字为：A：1，5B：2，6C：3，7D：4，8012345D脑C脑B脑A脑s全脑优势解读全脑策略思维模式（WholeBrainModel）的理论来源上世纪70年代，担任GE管理发展中心主任的NedHerrmann博士，对自己集音乐家、艺术家、科学家的兴趣感到好奇。因此投入到大脑思维偏好的研究，在1976年由美国德州大学，以脑电仪证明HBDI全脑策略思维模式(WholeBrainModel)理论的成立。1970年，Ned任职GE的管理发展培训经理，主要工作就是为GE的主管群设计培训项目、增加及维持高生产力，以及激发他们的创造力。因为Ned自己的多元发展，他开始用科学的方法展开对大脑的研究。1978年，在GE的支持下，他发展出HBDI（HerrmannBrainDominanceInstrument）问卷，用以测评人的大脑思维偏好。并且很快地发展出全球至今沿用的全脑模型（WholeBrainThinking）。NedHerrmann因为全脑模型的发展与研究，曾获得许多殊荣，且在美国及国际刊物上均发表过相关的文章。目前HBDI已经在全球超过27个国家和地区、顶尖企业组织30多年、全球超过200万人使用，其主旨是协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，从而达到个人和组织的高绩效，构建高品质的工作和生活。HBDI全脑策略思维模式的解释根据赫曼的理论，人的大脑由于其功能的不同可分为左上脑（A脑）、左下脑（B脑）、右下脑（C脑）和右上脑（D脑）四个部分。为了形象化地加以区分，赫曼用四种不同的颜色来代表四个脑区。左上的A象限代表大脑的运作，负责理性、逻辑、分析、量化、事实和结果，因此选择天蓝色作为这象限的代表色。左下的B象限重条理和组织，注重安全、秩序、条理和组织，喜欢循序渐进、按部就班，代表色是绿色，因为绿色表示脚踏实地。右下的C象限以其情绪化、重感情、重人际关系，喜欢情感，重视人际关系，感觉敏锐，所以用红色为代表，因为这颜色隐含着热烈的感情。右上的D象限以其偏好想象，擅长想象和探索，对世界充满好奇，就以黄色为代表，因为黄色具有朝气。HBDI全脑优势各个象限有其各自所代表的含义：蓝脑的思维方式是“理性我”，风格是偏重逻辑、分析，通常还坚守底线，鲜少有做退让的。像这类处于这个象限的人通常喜欢在收集事实资料后再做出决定，喜欢通过理性的逻辑思考引导他人。他们通常都善于理财，还能够很好地解决技术问题。理性型自我常会被缺乏逻辑性的意见、过分强调个人感受及含糊不清的指令搞得很沮丧。绿脑的思维方式是“稳妥我”，风格是非常仔细，有条理、实在、务实，绝不会摸棱两可、暧昧不清。他们愿意按部就班地生活，并根据实用、程序化的原则做出决定。工作中，像这样的“稳妥型自我”通常扮演的都是管理、组织或行政等角色。即使是娱乐，他们也喜欢选择那些要求事先计划的活动，如露营、钓鱼、旅游等。对日程不明确、突如其来的人或事、以及无截止期之类的情况很无奈。红脑的偏好是“感觉我”，风格特点是喜欢与人分享，重视团队，将“人”当做最重要的资产。处于这个象限的人都善于表达、敏感而且能够领会他人的需要。工作上，像这样的人大都是老师或者培训师，再不就是销售、作家、音乐家、艺术家、社会工作者或其他可以帮助他人的需要善于表达的职业。娱乐时，这种“情绪型”的人喜欢阅读、散步或者边听音乐边放松。缺乏人际沟通、毫无感情色彩的评论或者不愿意眼神交流的人常常会使以感觉为主导的人感到受挫折。黄脑的偏好则代表“探索我”，风格为直觉力强，全局视野，锐意进取，敢于冒险。所有这样偏好的人都是风险的承担者。期望打破常规，喜欢进行设想，能真正享受惊奇。作为探索者能享受成为企业家、艺术家、咨询师或者战略家而带来的身由感。由于他们的职业往往是激情所在，所以很难区分他们的工作与兴趣爱好。下面，我们用一些图形的直观地看一些全脑优势的描述。赫曼的全脑模型图逻辑强的好分析的重事实的强调量化的直觉的整体的融会贯通的演绎推理的有条理的循序渐进的重规划的重细节的善交际的重感觉的重运动感觉的情绪主导的ADBC四大本体模型A理智的本体D实验的本体B组织的本体C感觉的本体善于分析爱做量化逻辑思考批判力实事求是喜欢数字有金钱观念能洞察世事人情善于推理爱做想象喜欢臆测乐于冒险莽撞急躁爱打破常规喜欢惊奇好奇心重/爱玩乐能防微杜渐能建立程序能完成工作可靠组织能力佳整齐利落适时适所善于计划对别人的举动很敏感喜欢教导别人爱做触摸善于支持善于表达感情丰富爱讲话感觉敏锐思维形态体系ADBC认知与实用本能与直觉务实与讲理唯心与直觉逻辑思考量化批判分析实事求是按部就班保守节制有组织力仔细重概念的综合的谕示的融会的视觉的感情丰富的仁民爱物的善表达感情的重感观经验的音乐的双层优势大脑皮层双重优势边缘系统双重优势左半脑双重优势右半脑具有代表性的职业类型全脑工具的应用全脑工具有非常广泛的应用：在个人成长、了解自我、管理、销售、沟通、研发、辅导、教学、设计、教练等多方面都有广泛的应用，并且具备最好的效用。1.用HBDI认识自己和他人我们都知道，认识自己是重要的。只有充分了解自己的优势与专长，才能更好地定位自己的工作与生活，进而获得内在的自信。一个人在长期的生活、学习和工作的各种影响中形成了自身独特的思维偏好，它又反过来作用于人的实践。思维偏好决定其兴趣导向，从而催生其优势与专长。一个人某种思维偏好的程度以及与其它思维区的相对关系，确定了他（她）的独特性。而这种独特性，很大程度上又和思维偏好程度有关系。2.思维偏好与职业选择全脑优势体系的四个象限并无孰优孰劣之分，它们只是代表了不同人不同大脑的不同思科学技术财务医学法律经营管理会计监督集合支援服务照顾ADBC社会教学辅导娱乐销售开发艺术创业理论维偏好。从个人的角度来看，了解自己大脑的象限偏向，对于职业之路是非常有帮助的。现实生活中：有很强A象限（蓝脑）偏好的人，他们常常被数字和理性命题所吸引，财务经理、工程师、金融分析家等趋于聚在该象限。B象限（绿脑）包含的人一般具有组织、行政、保守、克制和计划的方式思维，有这种思维偏好的人经常是工厂经理、行政助理料。C象限（红脑）的思维者很多人成为教师、法律顾问和其他服务工作者，因为他们倾向于人际关系、感情、音乐、精神和健谈。D象限（黄脑）的人比较喜欢整体的、富于想象力的、综合的和概念化的方式，这一象限的人属于创造性的类型，旅行家、创业者、艺术家一般都有黄脑特征。3.用HBDI搭建组织全脑团队成功的领导者可能偏好不同、风格各异，但每一个持续高效的团队却是很相似的。而其相似之处就是团队的全脑优势。对于一个组织来说，全脑最具优势。人们在团队中通过优势互补、协同工作，使团队发挥出最大的潜力，这就是“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”的道理所在。相同思维偏好的人员（同质团队）之间虽然能够快速形成共识，但也很可能会出现不好的结果。不同思维偏好（异质团队）的成员之间虽有很大差异，但差异可以相得益彰，产生良好的效果。在工作上，更需要建立一个完美的异质团队，团队里如果同时具备四大思维模式，它将是一个既注重发展与战略、又讲求目标与效益、也善于计划与执行、并关注人才与合作的团队，是一个集成的全脑，这便是典型的“高效团队”，它当然会比同质的团队具有更明显的优势。以上内容，节选自《全脑优势》，NedHerrmann著，中国人民大学出版社