一级(5)薪酬下

世纪精英培训学校第五章薪酬管理•第一节企业薪酬的战略性管理•第二节各种薪酬激励模式的选择与设计•第三节企业福利制度的设计世纪精英培训学校第二节各种薪酬激励模式的选择与设计•第一单元经营者年薪制的设计•第二单元股票期权的设计•第三单元期权制度的设计•第四单元员工持股制度的设计•第五单元特殊群体的薪酬制度设计世纪精英培训学校第一单元整体薪酬战略的制定与实施•【学习目标】•通过学习掌握年薪制的概念和特点，并能够根据企业的实际情况，对经营者年薪制的对象和范围、年薪的支付形式与构成、基本年薪和绩效年薪的确定、经营者年薪的支付与列支渠道、风险抵押金的确定、企业领导班子其他成员的工资收入分配等作出设计。世纪精英培训学校•【知识要求】p363-364•一、经营者年薪制的概念•二、经营者年薪制的特点世纪精英培训学校一、经营者年薪制的概念•经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度。世纪精英培训学校二、经营者年薪制的特点•1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益，•2、能够从工资制度突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化责任、生产经营成果和应得利益的一致性。•3、能够较好地体现企业经营者的工作特点。•4、使经营者的收入公开化、规范化。世纪精英培训学校•【能力要求】P364-376•一、年薪制的范围和对象•二、经营者年薪的支出形式与构成•三、经营者基本年薪的确定•四、经营者效益年薪的确定•五、经营者年薪的支付与列支渠道•六、风险抵押金•七、企业领导班子其他成员的工资收入世纪精英培训学校一、年薪制的范围和对象•（一）何种企业可以实行年薪制•（二）实行年薪制的范围世纪精英培训学校二、经营者年薪的支出形式与构成•（一）经营者年薪的支付形式•（二）经营者年薪的结构模式世纪精英培训学校三、经营者基本年薪的确定•（一）分类定级综合指标模式•1、F模式2、B模式3、Y模式•（二）单一企业规模类型绝对水平模式•（三）单一企业规模类型系数模型•（四）以单一所有者权益指标确定岗位系数模式•（五）单一企业规模倍数模式•（六）单一企业净利润指标模式世纪精英培训学校四、经营者效益年薪的确定经营者效益年薪的设计模式G模式S模式Y模式WH模式ＷＸ模式世纪精英培训学校五、经营者年薪的支付与列支渠道Ｓ模式ＷＨ模式Ｊ模式Ｎ模式世纪精英培训学校六、风险抵押金Ｎ模式Ｙ模式ＷＸ模式Ｊ模式Ｇ模式世纪精英培训学校七、企业领导班子其他成员的工资收入ＷＸ模式Ｇ模式Ｎ模式Ｙ模式世纪精英培训学校第二单元股票期权的设计•【学习目标】•通过学习掌握股票期权的概念、特点、产生和发展，以及股票期权的参与范围，股票期权的行价权，期权行使期限，期权赠与时机与授予数量，期权行使所需股票来源，期权的执行方法等方面设计要求。世纪精英培训学校•【知识要求】p363-364•一、股票期权的概念•二、股票期权的特点•三、股票期权的产生和发展世纪精英培训学校一、股票期权的概念•股票期权，又称购股权计划或购股选择权。即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。•其基本内容是公司赠与被授予人在未来规定的时间内以约定价格（行权价格）购买本公司股票的选择权。行权前被授予人没有任何现金收益。行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。公司股票价格是公司价值的外在体现，两者之间的趋势是一致的。•因此，期权是公司赠与被授予人在未来才能实现的一种不确定收入。世纪精英培训学校二、股票期权的特点•1、股票期权是权利而非义务。•2、这种权利是公司无偿赠与的。•3、股票不能免费得到，必须支付“行价权”。•4、期权是经营者一种不确定的预期收入。•5、股票期权的最大特点在于，它将企业的资产质量变成了经营者收入函数中的一个变量，从而实现了经营者与投资者利益的高度一致。世纪精英培训学校三、股票期权的产生和发展•国外公司经理人员的薪酬包括三个组成部分：一是基本工资；二是年度津贴或奖金；三是授予经理股票期权、业绩股等。•期权计划最初于70年代出现在美国，在90年代已经成为西方普遍采用的长期激励机制。•经理股票期权（ESO）D的授予一般每年一次，并分为两种类型：（1）激励型期权（法定股票期权，有税收优惠）;（2）非法定型股票期权（不享有税收优惠）。世纪精英培训学校•【能力要求】P364-376•一、参与范围•二、股票期权的行价权•三、期权行使期限•四、赠与时机与授予数量五、股票期权行使所需股票来源•六、股票期权的执行方法七、对股票期权计划的管理世纪精英培训学校一、参与范围•ESO的对象主要是公司的经理，在很多企业已经扩大到公司决策层成员和科技开发人员，甚至日益扩大到公司的大多数员工。世纪精英培训学校二、股票期权的行价权低于现值等于现值高于现值世纪精英培训学校三、期权行使期限•一般不超过10年，强制持有期3—5年不等。世纪精英培训学校四、赠与时机与授予数量•赠与时机：经理人员一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定的情况下获赠股票期权（受聘、升职获赠较多）。•授予数量：一般用三种方法确定。•（1）利用Black-Scholes模型，根据股权的价值推算出期权的分数。•（2）根据要达到的目标决定期权的数量。•（3）利用经验公式，并通过计算期权价值倒算出期权数量。•另外，还可以用“期权定价模型”来更精确反映期权的价值。世纪精英培训学校•股票期权的授予数量通常设有下限，但有些公司有上限。•期权为获受人私有，不得转让，除非通过遗嘱转让给继承人，受获人不得以任何形式出售、交换、记账、抵押、偿还债务，或与利息支付给第三方。世纪精英培训学校五、股票期权行使所需股票来源•股票期权行使所需股票来源有两个途径：•一是公司发行新股票；•二是通过留存股票账户回购股票。世纪精英培训学校六、股票期权的执行方法世纪精英培训学校七、对股票期权计划的管理•第一，实施两级管理，通过公司董事会管理实施股票期权计划。•第二、建立比较规范的监督管理制度，对期权设立与行使人的权利、获受人条件、赠与条件和数量、期权变更和丧失等条款作出明确规定，力求合理和公正。世纪精英培训学校第三单元期股制度的设计•【学习目标】•通过学习掌握期股的含义和特点，期股与股票期权的区别，以及B、S、J三种模式在期股的适用范围、激励对象、激励主体、期股形成、期股的获取方式和数量、期股红利兑现和用途、期股变现或终止服务的处理等方面的不同设计。世纪精英培训学校•【知识要求】p382-383•一、期股的含义•二、期股的特点•三、股票期权与期股的区别世纪精英培训学校一、期股的含义•期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格，在任期内由经营者以各种方式（如个人出资、贷款、奖金转化等）获取适当比例的本企业股份，在兑现之前，只有分红等部分权利，股票将在中长期兑现的一种激励方式。世纪精英培训学校二、期股的特点•1、期股是当期（签约时或任职初期）的购买行为，股票权益在未来兑现。•2、期权既可以出资购买得到，也可以通过赠与奖励等方式获得。•3、经营者被授予期股后，在到期前是不能转让或兑现的，因此期股既有激励作用，又有约束作用。世纪精英培训学校三、股票期权与期股的区别购买时间不同约束机制不同获取方式不同适用范围不同世纪精英培训学校•【能力要求】P383-385•一、经营者期股的政策含义和原则•二、期股的适用范围•三、期股激励的对象•四、期股激励的主体•五、期股的形成•六、经营者期股的获取方式和数量•七、经营者期股红利兑现及用途•八、期权变现或终止服务的处理世纪精英培训学校一、经营者期股的政策含义和原则•政策含义：经营者期股是指企业出资者同经营者商定的任期内由经营者按既定价格获取适当比例的股份，收益延期兑现，并享有相应权利义务的一种激励方法。•原则：坚持按比例有偿认购的原则，坚持六结合原则（激励与约束；责权利；短期与长期；按劳分配与要素分配；管人与管资产；大胆与稳妥）。世纪精英培训学校二、期股的适用范围•S、B模式限定在：经改制的国有资产控股企业以及国有独资企业。•J模式则限定在：已改制的国有独资企业、股份有限公司和有限责任公司。•三种模式都规定：期股试点须经企业出资人或公司股东会同意。世纪精英培训学校三、期股激励的对象•S、B模式规定：董事长、总裁、总经理。•J模式规定：除上述外，还包括经营者群体中更多的人员。甚至包括关键技术人员、市场营销骨干等。世纪精英培训学校四、期股激励的主体•B模式规定：对董事长激励的主体是公司董事会或出资人。•S模式规定：对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方；对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为国资授权经营公司；对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。•S、B、J三种模式均规定：对经理期股激励的主体是公司董事会。世纪精英培训学校五、期股的形成•1、在企业改制的基础上，调整原有股本结构，形成经营者的期股。•2、提高企业股权转让形成经营者的期股。•3、企业增资扩股中形成经营者的期股。•4、企业经营者业绩延期兑现转换的股份。世纪精英培训学校六、经营者期股的获取方式和数量•S、J、B三种模式获取方式可见：期股的获得是以现金购买一定的股份或以一定的财产抵押为前提的；期股限额也是与购买股份的出资额或抵押财产的多少成比例的。世纪精英培训学校七、经营者期股红利兑现及用途•S模式规定：经营者期股每年所获红利，一部分兑现后归经营者本人；一部分用于归还购买期股、分期付款、贴息和低息贷款；一部分应按契约规定，在企业增资扩股时，转为经营者投入的股本金。•B模式规定：经营者期股每年所获红利，要按协议规定全部用于补入所认购的期股。•J模式规定：期股每年所获红利，首先用于归还购买期股的贷款和利息。世纪精英培训学校八、期权变现或终止服务的处理•变现主要涉及两个问题：条件；时间。•S模式规定：经营者在该企业任期届满，其业绩指标考核达到企业规定的水平，可以按当时每股净资产价格变现，如果是上市公司，可按市场价格变现。•经营者任期未满而主动要求离开时，其拥有的期股变现要按契约规定扣减。世纪精英培训学校第四单元员工持股制度的设计•【学习目标】•通过学习员工持股制度的概念、原则和员工持股计划的种类，掌握员工持股计划的目的和可行性研究，对企业进行全面价值评估，聘请专业咨询机构参与计划的制定，确定员工持股的份额和分配比例，明确员工持股的管理机构，持股资金的筹集，制定持股计划实施程序，履行审批程序，以及企业内部员工持股试点和持股人员范围，员工持股比例和份额，股金来