关于税务局年度主要工作总结范文与要点工作安排

关于税务局年度主要工作总结范文与要点工作安排关于税务局年度主要工作总结与要点工作安排xxxx年，是xx区税务局合并之来税收事业开局之年，大事多、难事多、急事多，在市局党委和区委区政府的正确领导下，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，紧扣“六局建设”目标，遵循“积势赋能、强基固本、提质增效”的工作路径，忙而有序、变而有策、难而有进，全面完成了各项工作任务，为xx税收事业进一步发展奠定了坚实基础。一、全面从严治党工作稳步推进，夯党建之基区局坚持把党的领导贯穿税收工作全过程，以更强的意志、更大的决心、更实的举措，推动全面从严治党不断深入。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。区局从思想认识“破门”，从党性教育“着眼”，从意见建议“入手”，从监督执纪“发力”，坚持“四个贯穿始终”，推动主题教育有效开展。全局共举办专题研讨x次，到红色教育基地开展革命传统教育x次，举办庆祝新中国成立xx周年演讲比赛、诗词朗诵大会、青年夜校、升国旗仪式、征文摄影比赛等系列活动，通过走访和调研征集意见xx条，发现和查摆问题xx个，制定整改措施xx项。二是压实责任深入推进党的各项建设。把党建工作放到新的历史方位中审视考量，结合税收主业共同安排部署，研究制定并下发xxxx年全面从严治党暨党建工作要点，签订并落实《xx区xxxx年党委意识形态工作责任书》，认真落实“三会一课”、组织生活、党员民主评议等各项党内制度，全年开展中心组学习9次、会前学法xx次、“主题党日”活动百余次。三是监督问责涵养良好政治生态。常态化开展系统党风廉政警示教育活动，牢筑纪律意识，组织全局干部职工学习典型案例xx起，开展廉政谈话x批次、xxx人次。接受市局党委巡察，立行立改x类xx个问题，对巡察反馈的x大类xx个问题，限时完成xx个，持续深化x个问题整改。持续深入推进青廉工程，区局推送的舞蹈《青廉颂》在全市青廉工程活动成果展演中受到好评。二、减税降费稳扎稳打，注提效之能区局紧跟上级统一部署，以“实打实”“硬碰硬”的行动打好“减税降费”硬仗，促进红利充分释放，提效增能。一是紧扣时间节点，推进政策落实。第一时间成立了由区委常委、常务副区长为组长，区税务局、区委宣传部、区财政局、区人社局等xx个部门负责人为成员的领导小组，成为全市率先成立区级领导小组的x个区县之一，形成政府主导、税务部门主抓、相关部门共同参与的协同共治格局，确保增值税改革、个人所得税第二步改革、小微企业普惠性税收减免、社保费降率等政策措施相继落地生根。二是做好宣传辅导，确保尽知尽享。组建“业务专家”“技术支撑”“应急支援”三个团队开展宣传辅导工作，依托纳税人学堂组织开展xx场纳税人减税降费政策培训班，累计培训x.xx万余人次。同时，开展常态化包联，对全区应享受减税降费政策的所有纳税人和缴费人确定了包联责任人，建立了包联清册，确保包干联系到所有减税降费户，其中区局局领导包干联系纳税人、缴费人xx户，累计收集问题意见xxx个，协调解决问题xxx个，做到了问题及时处理、诉求及时响应，有力推进了减税降费工作。三、收入水平稳妥提升，强支撑之力区局坚持“稳中求进”总基调，克服税费收入工作的多难局面，圆满完成预算确定的税费收入任务主业，实现了减与收的“双平衡”，税费收入支撑作用强健。四、征管服务稳中向好，彰治理之效区局坚持深化“放管服”改革，推进优化税收执法方式，不断健全税务监管体系，税收治理成效切实彰显。一是税收执法方式优化。全面落实行政执法“三项制度”，行政处罚“三张清单”制度，推进包容审慎柔性执法，规范执行重大税务事项集体审议制度，全年完成xx项重大税务事项集体审议。进一步完善“五位一体、三级联防”的风险防控格局，努力构建形成完整的闭环监督。二是综合治税合力初显。着力改善数据运用分散存储和处理的工作模式，依托区综合治税平台，集成了全区xx个部门的数据资源，与财政等各部门、各街道乡镇形成了协调合作机制，房地产和建安两大行业在税收合力共治下，增幅明显。三是风险管控力度提升。以风险管理为导向，搭建了“x+x+（x+x）+x+x”的大风险管理格局，建立完善了“模型扫描+专业复评、重点剖析+行业推广、数据利用+链条分析”的风险管理机制，提升了税收征管质效。全年共计制发风险任务xxxx条，任务完成准期率xxx%。四是征管体制改革平稳高效推进。构建“政府主导，税务主责，部门配合，代征单位参与”的社保费征收协作共治工作机制”，机关事业单位社会保险费各险种、城乡居民基本养老保险费、城乡居民基本医疗保险费征收职责如期顺利划转，征收工作任务圆满完成。五是营商环境改善。开展以“新税务新服务”为主题的“便民办税春风行动”，制定优化税收营商环境“三清单”。提升非接触式办税率，投入近xx万元购置大批自主办税设备，纳税人全年办税时间趋于国内先进水平，网上办理率达xx%以上。五、干部队伍稳定和谐，蓄作为之能坚持“用铁的纪律建设队伍、好的氛围带好队伍”，最快速度实现了机构“事合”“人合”，最大限度缩短了“心合”“力合”的磨合期，干部队伍干事创业的精气神和战斗力明显提升。一是畅通渠道增强动力。稳妥开展中层正副职领导干部选拔工作部选任工作。同时，积极选派优秀干部到地方交流任职，拓宽干部发展渠道。二是教育培训提升能力。在第三届“赛技能、比业绩、争先进”工作竞赛暨xxxx年“岗位大练兵、业务大比武”活动中，区局五名干部获得“岗位能手”称号。三是文化建设激发队伍热情。打造“青白税务，Qing至高远”党建和文化品牌，建成“四室两厅”文化基地，“退休干部之家”成为全区典范，获得“x省无烟单位”称号，获评“国际化营商环境建设先锋岗及先锋班组”，x名干部被评为首届“x榜样·;最美税官”。