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公共资源交易服务中心年度工作总结范文和下步工作安排公共资源交易服务中心年度工作总结和下步工作安排xxxx年,区公共资源交易中心紧紧围绕贯彻落实省委十届三次全会、市委十三届三次全会、区委十四届二次党代会决策部署及区委、区政府重大决策部署,始终坚持质量第一、效益优先,继续深化“放管服”改革,扎实推动各项重大工作任务落地落实。同时,以科技反腐为保障,依托电子化交易平台,不断优化公共资源交易市场,奋力开创公共资源交易服务新局面。现将工作情况报告如下:一、xxxx年工作开展情况(一)结合工作实际,扎实开展主题活动。一是创新开展大学习,以学激发活力。创新“每周学堂”形式,通过将干部职工“请上台”,鼓励大家“站起来”、“讲出来”,加强理论学习,夯实党建基础,推动中心工作提质增效。今年,区公共资源交易中心已开展“每周学堂”x期,形成动态信息x篇。二是分类组织大讨论,提高思想认识。以深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来川视察重要讲话和在郫视察重要指示精神为重点,围绕“强化党的思想建设、探索推进‘不跑也能办’服务新模式”等内容召开专题讨论会x次,查摆问题x个,征求意见建议x条,形成科研文章x篇,推进了电子化交易健康发展。三是扎实开展大调研,科学谋划对策。深入开展“三问三亮”,进一步增强了干部职工规矩意识和为民服务意识。创新开展“三固化四包干”活动,与石牛社区结对共建,组织召开社区联席会x次,收集村(社区)意见建议xx件,解决菠萝街宾馆整治、一户一表改造等难点问题xx个。(二)提升服务能力,交易服务成效显著。一是全力推进各项交易活动依法依规有序开展。依托“x市公共资源电子交易云平台”,实现政府采购、资产资源处置全程电子化交易,配合市公共资源交易中心推进资产资源类项目“手机掌上”竞价系统建设。xxxx年,共完成交易项目xxx个,交易金额xxx.xx亿元,其中:工程类项目xx个,交易金额xxx.xx亿元(其中,棚户区改造项目约xxx.xx个亿);采购类项目xx个,成交金额x.xx亿元;资产类项目xxx个,交易金额x.xx亿元;资源类项目x个,交易金额x.xx亿元(其中,国有建设用地出让x宗,共计xxx.xxxx亩,交易金额x.xx亿元)。二是全力服务保障重大项目。重点围绕生态环境、公共服务、绿道建设、医院搬迁等民生项目的招投标,成功完成了x市xx区喜安村、府河廊道棚户区(城中村)改造项目(二期)等六个棚改项目政府购买服务项目的开评标服务;完成了合作污水处理厂等应急污水处理设施服务采购、石牛公园体育场提升改造项目招标、新建垃圾五座中转站招标等民生项目的开评标服务。(三)推进标准化建设,规范平台运行管理。一是完善了公共资源服务标准化建设。从“服务环境、交易流程、岗位作业、信息公开、服务行为、监督评价”六个方面推进了公共资源交易标准化建设,固化交易流程、办事指南、服务事项目录、岗位作业标准。二是优化了交易服务流程。对业务流程各节点的要件进行梳理、规范、简化,精简工程建设项目招投标、国有建设用地使用权出让、资产资源处置要件xx件,缩短了政府采购需求论证、接件受理、评审结果发布等流程及时限。(四)建设高效平台,推进服务质效提升。一是推行了“最多跑一次”服务新方式。依法取消部分资料要件现场提交,现场核验,精简业务办理资料要件。招标信息发布、投标保证金缴退等环节实行网上办理,资产类交易实现全程网上交易。二是提高了政府集中采购效率。印发了《x市xx区xxxx——xxxx年政府集中采购项目实施方案》,扩大电子商城、网上竞价采购品目达xx个,提升了政府采购标准化、专业化、精细化水平,提高了政府采购效率。三是实现与市公共资源交易中心的对接共享。在共享市公共资源电子交易云平台的基础上,我中心率先使用施工类建设工程项目电子辅助评标,并完成了评标xx个。xx月,我中心正式启动房建市政施工、监理电子辅助评标试点工作,作为全市试点之一,目前已具备受理交易的条件。(五)全面从严治党,打造廉洁服务平台。一是狠抓岗位廉政风险防控。进一步梳理科室(个人)岗位风险点,动态调整廉洁风险防控等级xx个,采用虚拟账号收退保证金,根据系统自动设定,在整个交易环节中,任何人无法修改交易信息,无法事先查询报名信息,无法提前查询保证金缴纳情况,切实减少了人为因素对交易过程的干预。二是启用了廉政风险防控平台。通过电子化的方式固化工作流程,固定时限要求,做到了各项业务流转全部在网上进行,所有工作节点可控可查可追溯,确保了公共资源交易的公开、公平、公正性,推动了公共资源交易平台的廉洁、高效。二、xxxx年度工作思路xxxx年区公共资源交易中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神、习近平总书记对x、x以及xx工作系列重要指示精神,深入落实省委、市委、区委全会决策部署,市委市政府主要领导在xx区现场办公时的重要讲话精神,紧紧围绕新时代xx区“三步走”战略目标,推动区公共资源交易平台高质量发展,进一步提升政务服务水平,优化政务服务环境,确保各项工作落实见效。(一)着力在推进全面从严治党和干部队伍建设上再上新台阶。一是加强廉政风险防控。清理在交易受理、组织交易、信息技术支撑等环节的运行障碍,深化“制度+科技”防腐模式,最大限度减少制度漏洞和人情障碍。二是加强党性党风党纪教育。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,持续深化“大学习大讨论大调研”、“三固化四包干”和“三问三亮”活动。加强警示教育,筑牢遵纪守法防线。三是加强中心干部队伍建设。实施“队伍素质提升工程”,采取把专家“请进来”培训、把干部职工“送出去”学习的方式,进一步提升干部职工业务水平,提高干部队伍综合素质。同时,强化后备人才培养,实现人员结构的高效配置和专业能力的支撑储备。(二)着力在服务全区经济社会发展上再做新努力。一是进一步提高政治站位。坚持大局思维,加强部门协作,深化“放管服”改革。二是坚持高质量发展理念。积极推行工程建设项目全过程电子化,建立电子档案系统,加强督查问效,联动部门综合施策,进一步提升全区重大项目、民生工程招投标保障服务能力。三是纵深推进标准化建设。对制度机制进行全面的优化设计与重置、整合,建立全程可控的管理与服务标准程序,形成“事事有标准可依、岗岗按标准规范、人人依标准履职”的工作常态,努力构建全区公共资源交易服务标准体系。(三)着力在“有形市场”向“无形市场”推进过程中再现新亮点。一是推进交易平台“智慧化”发展。加强对接市公资中心的业务指导,加快电子辅助评标试点工作,根据工程建设服务项目的电子辅助评标运行情况,积极探索,先行先试,加强与行业主管部门的沟通协调,加快推进交通、水务等工程建设项目全流程电子化交易系统的运行。二是推进交易平台诚信体系建设。完善交易各方主体不良行为记录基础数据库,更加广泛地与相关行政主管部门对接公共资源交易诚信数据,加强诚信数据运用,推动交易有关信用信息公开。(四)着力在提升服务质效上再创新举措。一是积极推进服务新模式。积极推进“不跑也能办”服务,实行政府投资建设工程项目网上预约、受理资料。积极探索“最多跑一次”服务,进场的分散政府采购项目充分运用互联网、大数据手段,有效提升交易服务效能。二是推进全项目全流程电子化。强化项目基本信息集成运用,推进交易文件编制、公告发布及交易过程、结果、相关交易文件在线自动生成和在线签章,在更大程度上实现交易全流程无纸化、电子化、智能化。三是科学推动电子档案管理系统。加强交易业务档案整理督促,全面梳理中心各类交易业务档案,提高档案整理全面性、及时性、针对性,实现系统自动归集交易业务档案以及系统在线查询、在线借阅等功能。
本文标题:公共资源交易服务中心年度工作总结范文和下步工作安排
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