汇聚集团-青岛《真正的执行》

领跑中国总裁实战培训第一品牌申请联系人：张祥虎手机：[phone]座机：15318863010传真：[phone]Web：地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402室0中国民企崛起──《真正的执行》引言：1.为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？2.为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？3.为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？4.到底什么才是真正的执行?到底如何才能提升团队的执行力？帮助企业：※帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；※帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；※帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；※帮助中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！达到效果：打造强势、高绩效的中高层；提升团队执行力和凝聚力；提升员工的责任和成果意识；调整员工心态、留住人才；提高中高层管理者的执行力；培养员工感恩心态；※为使贵企业能顺利组织本次活动，现将相关事项明确如下：一、费用：本次课程不需要贵公司承担讲师授课费。二、时间：由贵公司安排,双方协商后确定培训时间三、地点：贵公司会议室或培训室（为企业节约成本）注:因名额有限，确定好时间后，请您及时将《培训申请函》回传至0532-80905759李洁领跑中国总裁实战培训第一品牌申请联系人：张祥虎手机：[phone]座机：15318863010传真：[phone]Web：地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402室0课程大纲第一部分：责任思维---执行的基础责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维2、企业的怪圈现象3、管理者的两种思维方式4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议5、领导者是执行的第一责任人第二部分：成果思维---执行的灵魂成果导向思维：1、什么是真正的成果？2、企业和客户的关系，老板和员工的关系3、任务VS成果4、企业靠成果生存，员工靠成果发展5、任务型员工与成果型员工的区别第三部分：狼性思维---执行的精神狼性思维：1、社会发展的基本原理--适者生存2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制3、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制4、人进步是因为有危机感5、华为、汇聚等成功企业分析第四部分：高标准严要求---执行的操作高标准严要求：1、什么叫高标准、严要求?2、要么不做，要做就做第一名3、99%的合格率意味着什么？4、海尔案例分析第五部分：感恩心态---执行的永续动力感恩心态：1、为什么要感恩?2、用爱心做事业，用感恩的心做人3、感恩父母、感恩老板、感恩员工领跑中国总裁实战培训第一品牌申请联系人：张祥虎手机：[phone]座机：15318863010传真：[phone]Web：地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402室0辅导企业(山东部分)青岛地区：青岛环球服装、佳元水产集团、中仁药业、云路电气、同方药业连锁、海利尔集团、天齐置业集团、花帝集团、建华食品机械制造、海滨食品、山东鲁重机械、金苹果工艺品、青岛雄川松田精工、青岛双虎集团、青岛昶德建设集团、青岛华瑞顺达商贸、宁泰钢结构……济南地区：现代联合控股集团、长星集团、过桥缘文化、新城建工、珑山实业、多山水泥、兴华医用器材、鸿港工贸、明泰电器科技、潍坊奔马橡胶、寿光嘉信纺织、元利化工、孙氏餐饮、瑞源气动工程、高机工业机械、怡和林大药房连锁、力诺集团、长兴建设集团、瑞源气动工程、华夏良子集团、高机机械、恒泰伟业工程、海鹰机电、齐鲁干细胞、深蓝机器、神卡刚特、国华房地产集团、在水一方、大化齐鲁化工、赛正电器、亿森电力配件、增富木业、北斗重型机械、万通机械设备、中森机械、普天通讯设备厂、中粮可口可乐、天迈管业、佳宝乳业集团、山水集团、大发饲料、山东联创机械、……聊城地区：时风集团、冠州股份、汇新轴承、山东泉林纸业、山东凤祥集团、福和实业、三和纺织、冠星股份、山东齐鲁味精集团、人和精工轴承、山东凯丰铝业、小宝贝食品、天工机械、聊城环球电子、世通滚动轴承、立海集团……淄博地区：珑山实业集团、山东三丰集团、山东雷帕得弹簧、淄博明泰电器科技、山东福德科技、山东关、泰装饰工程、淄博宜臣轻工制品、山东新城建工、淄博鸿港工贸、山东玉康兴业幕墙、周村兴华医疗器械、山东广恒化工、昌赫服装水洗、赛特纺织、多山水泥、鸿嘉集团、统一陶瓷、鑫泰公路工程、森美人造板、过桥缘文化、金卡陶瓷……滨州地区：锦华集团、双桥化工、宏城集团、滨州天宏物流、邹平奥发紧固件、山东六和集团、福临门木业、鲁宝厨业、腾达塑料、龙发钢板、金桥汽车、鲁杭集团、科瑞钢板、泰尔厨业、千里马物流……潍坊地区：涛涛实业、千秋门业、忠恒锁业、鸿顺实业、伟业锯床、韩立锯业、元利化工、安泰机械、新海薄板、新瑞薄板、群鹰车业、野鹰车业、理想门业、博新电子、威力士机械、恒信建设集团、寿光嘉信纺织、潍坊奔马橡胶、怡和林大药房、诸城孙氏餐饮、高密鲁重集团、金亿机械……其它地区：泰安鲁能机械、山东慧杰日化、泰开电器集团、华兴纺织、山东升华玻璃、泰山电缆、华源矿业、山东海力实业集团、山东泰山啤酒、肥城阿斯德化工、华阳农药化工、平原县德业纺织、威海兴友精密塑业、威海艺雅渔具、乳山广润工程、威海旭艺建筑工程、东营顺通化工集团……领跑中国总裁实战培训第一品牌申请联系人：张祥虎手机：[phone]座机：15318863010传真：[phone]Web：地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402室0我们可能没有做错什么，但我们想知道他们做对了什么！培训申请函尊敬的：为了能让本次培训达到最佳效果，请贵公司务必做好以下配合：1、董事长务必全程在场听课：讲师在演讲前将和贵公司董事长沟通，了解企业需求，加强讲课针对性；在课后老师还将与董事长对本次讲课效果进行评估，请董事长务必提前安排好时间2、制作欢迎横幅两条：一条挂于企业门口，一条挂于培训室内*颜色：红底黄字（或红底白字）*内容：门口：热烈欢迎汇聚国际教育集团金牌讲师**老师莅临演讲室内：汇聚国际教育集团金牌讲师**老师（贵企业名称）专场培训会3、请准备好投影仪，手持无线麦克风,配套音响：并将设备提前调试好，保证老师到场即能使用，节约大家时间；为保证学习效果，听课人数适宜在30人以上200人以下4、请派专车接送老师接车地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402、03室（澳柯玛立交桥旁）5、演讲过程中绝对禁止在会场内接听电话、随意走动，手机请调到关机或震动或无声状态★注：以上5点如不能予以配合到位，我机构为了对培训结果负责，有权决定改期本次演讲，谢谢您的合作！课程主题：真正的执行授课对象：董事长、总裁、总经理、中高层管理团队◆演讲时间：年月日星期上午下午◆演讲地点：公司培训室□会议室□酒店会议室□其它◆公司全称：◆培训安排接洽人：◆职务：◆手机：◆办公电话：◆董事长：◆手机：◆公司性质：□国有□股份制□独资□外资□中外合资□民营企业□上市公司◆公司规模：□100人以内□100-500人□500-1000人□1000人以上◆年营业额：□5000万以内□5000万-1亿□1亿-5亿□5亿-10亿□10亿以上★注：带◆符号项目为必填（本公司对以上所有信息内容保密）贵公司董事长确认签名并盖公章：体验式学习在国内导师有限，有意愿企业需抢先申请导师行程，经我司教务组机构评估,总监审核符合培训要求的企业,可享受本次免费优惠！★注：1、只有贵公司董事长亲笔签名，并盖公章方可申请本次义讲。★注：2、为了确保听课效果，若董事长不能全程在场听课，我方有权取消课程或延期时间。培训的具体时间由贵公司定时间，并根据老师的行程双方协商，因多家企业申请中，为保证您及时取得名额，领跑中国总裁实战培训第一品牌申请联系人：张祥虎手机：[phone]座机：15318863010传真：[phone]Web：地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402室0请确认后尽快回传至：0532-80905759您可以拒绝学习，但您的竞争对手不会！您好！我是汇聚国际教育集团青岛分公司的张祥虎！关于《真正的执行》的专题体验式培训资料发给您！请您查收！此次培训对于我们企业来说要达到的目的是：1.提高中高层管理干部的责任心，让他们在工作时能够积极主动的来承担责任，遇到问题时，首先找自身的原因；2.改变中高层管理干部的劳苦思维，建立成果思维。让他们做事更加积极，高效，为公司创造更多成果，以提高公司的利润；3.加强狼性思维管理。建立人才晋升及淘汰机制，建立人才培养及开发机制；4.建立高标准严要求的工作作风。减少工作中因标准不高，要求不严而造成的产品不合格，消耗公司过多的成本；5.在企业中形成一种感恩氛围，彻底提高员工的凝聚力。对于我们汇聚公司而言要达到的目的是：1.打造我们的品牌，让更多的企业了解我们汇聚，认同我们汇聚2.让我们更多的民营企业突破企业管理的瓶颈，让我们的企业得到更好的发展。从而实现我们汇聚人的愿景：致力于中国企业做强，做大，引领中国企业走向世界舞台！对于课程如有任何疑问，欢迎至电13658682175！真诚的希望我们汇聚可以服务到您这边，也真诚的希望您们的企业能越来越强大！静侯佳音！相信我们会有一次非常愉快的合作！祝您：身体健康！生活愉快！工作顺利！汇聚国际教育集团：张祥虎领跑中国总裁实战培训第一品牌申请联系人：张祥虎手机：[phone]座机：15318863010传真：[phone]Web：地址：青岛市市南区山东路40号广发金融大厦2402室0