关于争做让组织放心的好干部专题党课讲课稿

关于争做让组织放心的好干部专题党课讲课稿关于争做让组织放心的好干部专题党课讲稿同志们：根据旅党史学习教育的活动安排，今天由我就“对照标准，认清差距，争做让组织放心的好干部”这个问题跟大家作个交流。我认为，对党忠诚是军队好干部的首要标准，善谋打仗是军队好干部的核心能力，敢于担当是军队好干部的政治品格，实绩突出是军队好干部的进步基石，清正廉洁是军队好干部的立身之本。这五条标准为军队选人用人提出了新要求，为干部成长进步指明了新途径，我们每名干部要认真对照好干部五条标准，找找自己的差距在哪里，我们各级党委也要认真审视自己在培养好干部方面的不足。前段时间，我带干部科和宣传科的同志，结合营以下干部任前考核，对当前干部思想和干部队伍建设存在的矛盾问题进行了调查分析。今天，我主要从军队好干部五条标准的内涵、我们当前存在的差距以及下步该怎么办，跟大家聊一聊。一、适应形势转观念，充分理解标准的深刻内涵贯彻落实习主席重要讲话精神，必须准确把握军队好干部标准的时代内涵，切实在深刻理解的基础上学有参照、做有标准、干有目标。（一）对党忠诚，就是要听党话、跟党走。忠诚，是一种内在的思想品质，是基于对信仰的忠贞，对事业的执着，对责任的坚守而升华出的精神境界。对党忠诚就是在内心深处对党的理念最深刻的认同，并在行动上紧跟党的步伐，平时按照党的要求做，关键时候经受各种考验。有一次，邓小平的女儿毛毛问他：“长征的时候，你都干了些什么工作?”邓小平回答道：“跟党走”，虽然很平淡，却道出了中国革命成功的真谛。在“共和国烈士名录”上排名第一，当年与彭老总齐名的红六军军长段德昌（彭德怀的入党介绍人），没有牺牲在枪林弹雨的战场，却冤死于苏区“肃反”运动中，但他临刑前只有一个要求：子弹极缺，留给敌人，对我刀砍火烧都行。行刑前还高呼：“祝革命早日成功！中国共产党万岁！苏维埃万岁！”。与之相反，被称为“红军第一叛将”的原中央X参谋长龚楚，当时与毛泽东、朱德齐名，有一段时期，中央和湖南省委给红四军前委的信都是称“朱毛龚”，可见他在红军中的地位之高。当时，国民党当局采取“剿抚兼施”的政策，用金钱和高官厚禄引诱红军队伍中的意志薄弱者变节投降。根据相关资料和龚楚自传，他叛变的原因主要有两点：一是吃不了苦，长期的艰苦战斗使他的意志产生了动摇（当前部队紧张生活使一些同志想转业）；二是他对党的一些做法有意见，主要是对地主的处理方式有意见。他叛逃后投靠了国民党粤军余汉谋部，先后担任“剿共”游击司令、粤湘边区剿匪指挥官等职，给南方红军和游击队造成了重大损失。后来他虽回到了故乡，但却背负了一世的骂名，当地一些群众慕名而来，想看看当年的大叛徒长啥样，使他受尽了羞辱。我们旅X营有一名叫X的普通战士，在身患白血病，生命即将走向尽头的弥留之际，依然把入党作为有限生命的最大心愿和全部意义，住院11个多月，先后5次提出入党申请。最终，在去世前3天入了党，入党时因病重坐都坐不起来，是躺在床上宣誓的，到现在都有很多人对他的做法不理解，拿他姐姐的话说：“连命都保不住了，还入党干什么?”我想，如果X心中没有对党的执着追求，没有对我们X深深的眷恋，是做不到这一点的。（二）善谋打仗，就是要谋打赢、钻打赢。“兵不在多而在精，将不在广而在谋”。有军事家说：“战将的指挥艺术，约占总兵力的40%，有时甚至决定一支军队的生死。”1932年，黄埔一期生、红四方面军总指挥徐向前在漫川关突围中，用自己果断的指挥把整个军队带出死地。他的对手、山西老乡、黄埔一期同学胡宗南，追了红四方面军3000余里，还是让他带着部队成功脱险，对此胡宗南感慨地说：“也只有徐向前能打如此险仗。”一支部队，有了卓绝的战将，是部队之幸、官兵之福。我们旅党委机关都组织观看过《金门战役检讨》这部纪录片，电视片中，参战官兵可以说是勇猛顽强、视死如归，但是因为指挥员的失误，主攻部队的9086人，除少数渡海逃回外，全部牺牲或被俘，金门之战成为我军战史上最惨烈的败仗，直接影响了当前的台海局势。现在分析这场战例，主要教训：一是轻敌急躁，二是作战准备不足，三是作战指挥无序，这都是指挥员的大忌。我们作为领导机关，肩负着指挥全旅部队完成未来作战任务的使命，如果不把心思和精力放在思谋善战上，必将难以取得未来作战的胜利。（三）敢于担当，就是要敢于闯、勇于拼。古人讲：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”敢于担当是一种无私的政治品格，一种必备的履职能力，一种过硬的工作作风。1946年8月的山东定陶战役中，晋冀鲁豫解放军5万部队想从敌38万大军的钳形攻势中虎口拔牙，谁来打掉敌整编第三旅成为关键。时任六纵司令员的王近山（人称“王疯子”，1955年被授予中将军衔，后任南京X副参谋长）第一个站出来向司令员刘伯承、政委邓小平主动请战说：“我和政委商量过了，我们六纵打。我王近山今天立下军令状，纵队如果打得只剩下1个旅，我当旅长；打得只剩下1个营，我当营长；打得只剩下1个连，我就去当连长。纵队全打光了，我们对得起党，对得起太行山的父老乡亲。”最终，我军取得了定陶战役的胜利。1946年9月12日，《解放日报》为此发表社论，指出：这一胜利，连同中原突围的胜利和苏中七战七捷，“对于整个解放区的南方战线，起了扭转时局的重要作用。蒋军必败，我军必胜的局面是定下来了。”最近，我看到一则题为《从“独臂”英雄到传奇总旅》的新闻，讲的是我军99式主战坦克的总设计旅祝榆生的故事，看了之后让人非常感动。1937年，年仅19岁的祝榆生考入了黄埔军校。为了抗日，入学不久，他就转投八路军。30岁时，在一次迫击炮敌前试射中，为弄清试射失败的原因，祝榆生上前检查，结果炮弹爆炸，炸掉了他的右臂。但他默默忍受着痛苦的折磨，乐观前行，近乎痴迷地继续从事着武器的研究和改进工作。1984年，当时66岁、已经退休在家的他承担起99式坦克的研制任务。经过15年的不懈努力，99坦克横空出世，使我国主战坦克跻身于世界先进行列。《解放军报》头版头条以《他让中国坦克冲进世界第一方阵》对他进行了重点报道。祝榆生有两大担当值得我们认真学习，一是身残志坚，对事业执着追求；二是年逾花甲，重披战袍，为党和军队的事业奋斗终身。祝老的精神值得我们每个人学习。前段时间，习主席在同中央党校县委书记研修班学员座谈时强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。我认为，作为X一员，就是要锤炼敢于担当的勇敢精神，敢于接受重大任务的考验，特别是当前我们面临大规模作战检验评估、阅兵、海训、年底对抗演习，要敢于冲在一线迎接挑战。（四）实绩突出，就是要干实事、出实绩。对单位来讲，就是要全面过硬；对个人来讲，就是要成绩突出。当前，我们全旅正在开展X活动，“学”就是学X连。X连在艰苦卓绝的斗争和建设中，先后荣获X等荣誉称号，荣立一等功X次、二等功X次、三等功X次，先后X次获得“全军先进基层党组织”、X次获得“全国先进基层党组织”荣誉称号、1次获得“全军基层建设先进单位”等荣誉。全面过硬的X连也培养出了诸如X等一大批好干部。我们旅X营X连连长X十年间先后X次参加旅以上的比武，先后荣立一等功X次，二等功X次，三等功X次，都是在比武中拼出来的。X年，参加X组织X比武选拔，时任排长的他负责全旅侦察尖子集训，他把这几年参加训练比武和教学总结的经验，毫无保留地教给他们，并带领大家取得了优异成绩。去年，他由排长越级提升为连长。X营X技术室主任X同志，是一个老典型，他30年如一日努力工作，成绩突出，多次获奖。去年上报退休后，仍坚持工作，每天提前20分钟起床，骑自行车到营里和大家一起出操。可能有人会说，X连全军只有一个，自己也当不了X，但是我们可以像X那样，在本职岗位上认认真真地干工作抓建设，取得更好的成绩，更大的进步。（五）清正廉洁，就是要拒腐蚀、永不沾。日本《外交学者》杂志刊登过一篇题目为《“中国军队最残酷的对手”是谁?》的文章，最终的回答是两个字————“腐败”，而军队反腐则是“清扫解放军的屋子”。权威部门X月X日公布X年军队查处军级以上干部重大贪腐案件情况，X只“老虎”被查处，这样集中公布“打虎名单”还是笫一次。在公布的这份名单中，有......。据《京华时报》X月X日报道，军队近两年共审计X名团以上领导干部，其中军职以上X名、团职X名。其中X名领导干部被免职，X名领导干部调整工作岗位。X年，各级审计部门移送涉嫌违纪违法线索的数量，超过了此前30年移送线索的总和。对于此事，《美国新闻与世界报道》网站称，一支腐败的军队可能缺乏战斗力，不足以应对一场全面的国际危机。如果大量军官靠行贿升迁，解放军领导层可能不如外面看起来那样强健和能干。报道还称，中国已经整整一代没打过仗的事实加剧了这个挑战。所以，我们要时刻牢记自己的特殊身份，强化赶考意识、责任意识和自律意识，看到任何权力都是上下有边、左右有度，永葆军队好干部清正廉洁的政治本色。二、对照标准查不足，深刻反思存在的短板弱项最近，我们对干部队伍建设情况进行了调研，总体感到，绝大多数同志能够尽职尽责，积极进取，较好地完成了各项工作任务。但对照使命任务、形势发展和上级要求，尤其是对照军队好干部五条标准，还存在着不小差距，主要表现以下在四个方面。（一）精神状态与强军兴军的要求有差距。古人讲：“不患无策，只怕无心”。一个人工作能不能干好，很大程度上取决于是否具有好的精神状态。在与营领导交谈中，有的反映，现在基层连队建设水平都差不多，没有特别过硬的连队。一些部门领导和营主官也反映，现在有的干部抱着“不求有功，但求无过”“只要不出事，宁愿不做事”的心态，得过且过，任务来了能避则避，遇到困难能躲则躲；有的面对棘手问题，不是直面审视、下力解决，而是回避躲闪，在一个单位干了一年、两年、三年，单位建设还是老样子。我也了解了其中的原由，有社会和部队环境的影响、也有家庭困难的影响，最主要的是有的干部没有调整好心态，定好位。年轻干部正处于人生爬坡期，往往上有老、下有小，普遍实际困难较多。以一个营为例，已婚干部中与配偶两地分居的占X%，家属无工作的占X%；家庭有特殊困难的占总数的X%，因亲人生病等原因欠款达10万元以上的占X%，这些个人和家庭的现实困难，造成部分干部分心走神。我还了解到，少数同志不能客观评价自己在部队的发展。调查中，一个营有X%的干部感到现在不如自己的同学，有X%的干部感到现在与同学差不多，只有X%的干部感到现在比同学好。我们都知道《围城》，有的人总认为别人的比自己好，外面的世界更精彩，贬低了自己现在所拥有的。所以，我们要准确定位、调整心态、安心工作。（二）能力素质与能打胜仗的要求还有差距。我感到，忠诚如果没有过硬的素质来支撑，谈忠诚就是空喊口号。当前，干部队伍能力素质与岗位职责、使命任务和上级要求还有一定差距，具体表现为“三个不够过硬”：一是一线带兵人能力素质不过硬。这次组织营以上干部任前考核，全旅共参考X人，其中有一项不合格的共有X人，占将近X%。这些还都是推荐提升的优秀人员。我们一线带兵人自己的素质都不过硬，怎么去教战士、带部队?旅里在这次干部接替调整中也明确规定：“凡是任前考核不合格的，一律不得提升”。二是参谋队伍素质不够过硬。旅营机关不论是参谋、干事还是助理员都属于参谋人员，参谋人员强了，机关就强了，机关强了，指挥就灵了，指挥灵了，部队才能打胜仗。现在旅营机关懂训练、善谋划、精专业、能应变的人不多，能写大材料、能出好主意、能办大活动的人更不多。比如，去年对抗演习时，出现了选定道路不科学、时间计算不精确、情况预想不充分、火力计算不准确等问题。现在有的人觉得自己进步慢，没有位置，但实际情况是位置等人，想挑一个能力素质全面过硬的人都难。旅政治部宣传科副科长，从去年10月份到现在一直都空着，没有合适人选。三是专业技术干部素质不够过硬。全旅编制专业技术干部X人，实有X人，在全旅干部队伍中占较大的比重。但从专业技术干部队伍建设的情况看，技术保障人才青黄不接，人头多，但真正能够称得上行家里手的却不多，特别是关键性岗位技术骨干缺口更大，常规保障还可以，大项演训活动、急难险重任务保障往往缺能人、缺能手。专业技术干部业绩不过硬，成果也比较少，去