您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 供销社上半年工作总结范文和下半年工作安排的报告范文2021
供销联社关于2021年度上半年工作总结范文和下半年工作安排的报告范文供销联社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范例区委:上半年,区供销联社在区委区政府的领导下,聚焦区委区政府“xxx”总体部署,坚持服务三农宗旨,积极推进供销社综合改革,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。一、上半年完成主要工作情况(一)农资供应保障体系进一步完善。围绕农业供给侧结构性改革,充分发挥供销社农资流通主渠道作用,改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点(农资放心店)和庄稼医院,农投品供应能力进一步增强。上半年,优化调整农资放心店xx个,庄稼医院x个,培训庄稼医生xx名,供应化肥(x月——x月)xxxx余吨,农膜x吨,农药xx吨。供销社通过“农资放心店”供应的农投品占全区供应量的xx%以上,同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜,做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。(二)现代农产品流通体系建设成效显著。充分发挥供销社点多面广,与农村、农民、农业联系紧密优势,深入推进“互联网+供销社”农村电子商务工作,将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造,构建乡村电子商务物流配送体系,实现线上线下融合发展。上半年“馫都味”线下实体馆对接区内专业合作社xx家,家庭农场xx家、农产品加工企业xx家,包括粮油、鲜果、鲜菜等在内的xxx余种农产品进入线下实体馆销售;同时优化“馫都味·;精品农业网上商城”平台建设,增加线上交易量,实现网上交易xxx余万元,同期比提高xx%,交易价值提高xx%(比照传统交易),促进我区农民增收和“农产品进城、工业品下乡”双向流通中发挥着重要作用。(三)农业品牌化建设取得新进展。为促进农业供给侧结构性改革,运用合作化的模式,对区内农产品品牌资源进行整合,形成“新都公用品牌+企业自主品牌”的品牌化体系;打造“新都产”优质安全、绿色健康的市场品牌形象,推动农业产业链整合和价值链提升;全力打造“馫都味”农业公用农产品品牌,采用“品牌+产品”营销宣传模式,加强馫都味品牌营销宣传力度,提升品牌价值;完善“馫都味·;新都区农业公用品牌”的品牌标准和公用品牌使用授权和动态管理机制,把“馫都味·;新都区农业公用品牌”打造成为市民信任的农业品牌形象,提高新都产农产品和食品的市场份额,推进新都优势特色农业创新发展。(四)再生资源回收利用体系建设更加规范。上半年,按照实施乡村振兴战略要求,我们参与打造美丽宜居公园城市建设,开展农村再生资源回收利用,促进资源循环利用和农村环境改善。首先加强对系统回收企业(回收公司)的监管,建立科学的管理制度和规范运营机制,增加回收能力;其次对全区xx余个再生资源回收网点的优化整合,按照“七统一、一规范”要求,对部分网点店面进行了更新统一,使回收网点更加规范;同时发挥回收行业协会自律作用,引导和规范回收行业健康发展。(五)机关党建工作扎实开展。一是加强政治理论学习。严格落实党员周一理论学习制度,重点学习党的十九大、习近平总书记来川视察重要讲话精神和习近平总书记系列重要讲话精神,党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强。二是坚持民主集中制原则。严格落实“三重一大”集体决策机制,坚持议事和决策的制度化、规范化和程序化。三是加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定和省委、市委“十项规定”以及区委的各项要求,认真搞好“大学习、大讨论、大调研”活动。四是认真做好信访工作,系统总体保持安全稳定。二、下半年工作打算下半年区供销联社在区委区政府的领导下,认真贯彻落实区委政府决策部署,深入推进深化供销社综合改革,重点做好以下几项工作。(一)创新为农服务新体制新机制。一是按照政事分开、社企分开要求,理顺联合社与社有企业的关系,构建以区供销联社机关为指导的行业指导体系和社有企业为支撑的经营服务体系的“双线运行”机制。二是恢复和改造基层社,建立“片区供销社+镇(街道)基层社”的基层组织体系,成立x个片区供销社,加强对xx个镇(街道)基层社的规范管理。三是鼓励社有企业、基层社围绕构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系发展产业型和服务型合作社,领办示范专合社。四是加快社有企业转型升级,调整优化资产结构、产业结构和经营结构,提升企业盈利能力、市场竞争力和为农服务实力,在农业全产业链中培育社有骨干企业。(二)建设三大为农服务平台。一是按照农业品牌化建设要求,打造馫都味农业公共服务平台,加强馫都味农业公用品牌宣传营销,进一步提升馫都味农业公用品牌价值和知名度。二是聚焦农产品质量安全,深化农资服务链改革,构建连锁化、品牌化、专业化的安全农资经营服务保障体系,建设新型现代农资保障服务平台。三是依托区供销合作农业服务公司建立专业化农业社会化服务平台。构建区、镇(街道)、村上下贯通,运转协调的农业社会化服务体系。(三)按照“配送中心+服务网点+互联网”模式,完成河屯农资现代监管平台建设。同时做好农药零差率销售和探索固化“馫都味”公用品牌农产品标准化种植技术工作试点任务。(四)发挥供销社合作经济组织优势,在创办领办农民专合组织方面发挥更大作用,进一步做好领办、创办农民专业合作社工作。(五)继续抓好本系统安全稳定、党建、民生等方面工作,为我区加快建设现代化国际范成北新中心城区贡献力量。
本文标题:供销社上半年工作总结范文和下半年工作安排的报告范文2021
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8641348 .html