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管理学原理拓展训练与游戏江苏科技大学二、计划与决策能力训练•训练项目一:如果我来做概述:参与者两人一组,模拟一场服务竞赛。小组成员共同努力,寻找既能宣传企业,又能带给客户惊喜的点子。本项目训练的目的在于激发参与者进行创造性思考,以寻求为客户服务的各种方法。同时,通过本项目训练,还要参与者认识到客户与利润之间的联系。本项目训练适用于所有参与人员,参与小组在6-8个之间,项目训练将能取得最佳的效果。时间:15-20分钟怎样做:•首先告诉参与者,他们将参加一次由社区企业协会主办的“创造性服务竞赛”。将参与者分成小组,每组两人,各组分别代表一个不同的虚拟企业。小组成员应该互相合作,设计出一个满足竞赛要求的点子。分发的复印材料:•1、公司名称:生命的储存所属行业:体育用品商店点子:2、公司名称:君往何处所属行业:交通服务行业点子:3、公司名称:木材店所属行业:木制品商店点子:4、公司名称:美女与野兽所属行业:男女皆宜理发店点子:•5、公司名称:给我电话所属行业:移动电话服务公司点子6、公司名称:第一页所属行业:书店点子7、公司名称:雏菊连锁店所属行业:花店点子:8、公司名称:城市动物园所属行业:国内最大的动物园之一?点子:三、组织能力训练•阅读下列资料,设想你就是猎人,你想怎样对待猎狗?(1)一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”(2)这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。想想都有什么方法?如果猎人这样:•猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。就这样过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢的,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?接下来你怎么办?如果猎人这样:•(3)猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗:猎狗说“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”接下来你还要怎么办?如果猎人这样:•(4)猎人做了论功行赏的决定,分析汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时,其中有一只猎狗说:“我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?”于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了…你怎么办?领导素质和能力的训练1•穿网球鞋的外星人目的:这是一个生动、有趣的训练项目,参与者在训练中口头教一位“外星人”穿短袜和网球鞋——不允许进行示范。本项目训练的目的是教会参与者清晰地发出指挥的命令。时间:15-20分钟需要的材料:一双短袜,一双球鞋(教师的尺码),其中一只网球鞋没系上鞋带,向学生分发的材料(或放映幻灯片),人手一份。情景:穿网球鞋的外星人有一个刚刚到达地球的外星人,这个外星人双脚穿鞋和袜子,然而出于好奇,这个外星人脱下了一只鞋和袜子,现在他不知道怎么穿回去了。作为一个热心的地球人你来教他穿好鞋带,然后将袜子和穿上鞋带的鞋穿回脚上。你的任务是进行清晰的指导(抵达地球之前,外星人接受过汉语速成班,但是根本不会说)外星人没有能力模仿你,所以你穿自己的鞋和袜子,对他们没有任何的帮助,还有在进化的过程中,外星人形成了只能一次听一个人说话的特点,请和其他参与者相互配合,轮流进行指导。对了,再提醒一点:不要碰这个外星人,如果你碰了他,没有人会确定将会发生什么?上次碰了这个外星人的人当时就被蒸发掉了。讨论题:要求现场回答(1)你从指导他人中学会了什么?(2)在这个训练项目中,你会看到外星人有时听从你的指导,有时又不听从你的指导。那么你怎么让客户理解你的指导并加以实施呢?(3)你怎样才能更好的指导你的客户呢?训练项目二:成功的五大支柱•概述:这是一个角色扮演训练项目,在训练中,参与者需要识别出五种基本的沟通技巧,这些技巧对成功的面对面客户服务至关重要。该训练项目特别适用于那些需要提高面对面沟通技巧的员工。时间:10-15分钟讨论题:•(1)为什么要问候客户?(2)为什么进行眼神交流很重要?(3)为什么要微笑?(4)使用开放的肢体语言的重要性在哪里?能不能举几个开放的肢体语言的例子?(5)为什么要向客户致谢?场景一•这是一个短小的角色扮演场景,它发生在一家旅行社。客户:你好!CSR:(看着客户走进来,但没有微笑,也没有说什么)客户:恩,我想了解一些有关加勒比海旅游线路的信息。CSR:(使用一种友善的声音,但双手交叉抱在胸前,而且没有直接看着客护…)当然,我们提供了几种选择,你需要一些介绍手册吗,或是你想查看一下可行性和价格信息?客户:哦,我现在只需要一些手册带回家看。我们到明年之前还没有打算去。CSR:没问题,这里有一些你需要的手册(将手册交给客户)。你可以看一看,如果有什么问题,可以给我打电话。客户:好的,谢谢你。CSR:没关系。()场景二•这是对第一个角色扮演场景的重新设定,但这回客户服务代表却记住了这五件事:CSR:(看着客户走进来,面带微笑)早上好!客户:你好!CSR:(直面客户,做眼神交流)我能为您做些什么吗?客户:恩,我想了解一些有关加勒比海旅游线路的信息。CSR:好的,我们提供几种选择。您需要一些介绍手册吗。或是您想查看一下可行性和价格信息?客户:哦,我现在只需要一些手册带回家看。我们到明年之前还没有打算去。CSR:没问题,这里有一些你需要的手册(将手册交给客户)。你可以看一看,如果有什么问题,可以给我打电话。客户:好的,谢谢你。CSR:谢谢你的来访。(客户转身离开)
本文标题:管理学原理拓展训练与游戏
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