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董事长在2021年工作会上的讲话(大纲)同志们:转眼间我们又过完了农历辛丑年牛年春节,首先给大家拜个晚年。今天我们在这里欢聚一堂,主要目的是辞旧迎新、共话未来、共商公司发展大计,借此机会,来讲讲我个人的一些看法体会。主要讲四个方面的内容:一、简要总结2020年工作亮点全年公司累计完成工业总产值XX亿元,与2019年同比下降XX%;实现销售收入xx亿元,与2019年同比下降xx%;实现利润xx万元,与2019年同比下降xx%。(一)确保了市场稳定。(二)技改取得了较大成果。(三)XX业务成绩显著。(四)xx业务收入持续实现大幅增长,有力支撑了公司的经营发展。(五)xx产业迈出了第一步。二、科学研判形势,认清2021年面对的挑战和机遇(一)充分认识形势,统一思想树立危机意识(二)保持定力,做好自己的事(三)开展对标对表,树标杆,向先进看齐(四)培养宣传以厂为家、爱岗爱厂教育,营造大家干事创业热潮最终就是使大家以公司、以我们家园为自豪和自信,促使大家心往一处想、劲往一处使,齐心协力把公司这个大家庭建设好、守护好,日子越过越好。三、明确任务,强化执行,力争超额完成2021年全年目标任务(一)2021年总体思路坚持以XX为指导,全面贯彻落实XX工作会议精神,坚持大力实施“XX”的发展战略不动摇,围绕“稳增长”这个中心,干成“XX件大事”,全面加强市场营销、产品调整、技改建设、科技创新、内部管理、机制改革和党建民生等重点工作,确保全面完成公司各项年度目标任务,以优异成绩向建党100周年献礼!(二)2021年目标任务(三)重点需要抓好的工作1.舞活销售龙头,千方百计“保增长”·-2-市场是企业生存之源、发展之基,也是企业做大做强的关键筹码。市场条件下的企业,要“张开双臂、解放思想”,要快速调整,轻装上阵,要一切围着市场转,一切随着市场变,一切跟着市场干。今年我们更要把市场开拓作为重中之重,主动去跑市场、争客户、创效益,努力构建市场化、专业化、高效率的营销新格局。(1)植入舍我其谁的强烈市场竞争意识(2)找准定位,为企业赢得市场(3)创新机制,激发销售人员活力与激情2.狠抓重点项目建设,加大科技研发投入,加快产业结构调整3.抓好体制机制改革创新,增强企业的发展活力4.必须抓好安全质量工作,保障稳定发展大局5.狠抓节支降耗,降本增效公司上下要牢固树立“过紧日子”的思想,各级领导人员要做到在其位、谋其政、担其责、忠于职守、履职到位,要功夫下在现场,加强考核,狠抓节支降耗,力争全年总费用开支再下降1%以上。6.要加强提升执行力,做到一声令下全面执行到位。同志们,岁月不居,天道酬勤。2021年,在新的一年里,希望你们认真贯彻落实集团和公司年度工作部署,大力发扬为民服务的孺子牛精神、创新发展的拓荒牛精神、艰苦奋斗的老黄牛精神,迅速从“假期状态”进入“工作状态”,以百倍的信心、饱满的热情、良好的状态、务实的作风,抓紧、抓早、抓实各项工作,力争取得更大的突破,为公司十四五高质量发展作出新的更大贡献,以优异的成绩向建党100周年献礼!最后,祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福!谢谢大家!
本文标题:董事长在2021年工作会上的讲话大纲
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