XX区坚持选育管用全链条推进年轻干部队伍建设

XX区坚持“选育管用”全链条推进年轻干部队伍建设为深入贯彻落实习近平总书记关于建设高素质专业化干部队伍要求，切实加强XX区年轻干部队伍建设，落实好干部标准，遵循干部成长规律，大力实施年轻干部“优苗精培”工程，实现年轻干部“选、育、管、用”全链条培养，为XX区实现“服务全市大局靓出XX名片”奋斗目标提供充足的干部储备和人才保证。严把标准“选”,做优源头“蓄水池”做好源头储备，实现干部队伍年轻化。将招录、优选作为储备年轻干部的源头工程，深入分析专业岗位需求，科学合理制定招录计划，近三年来共招录公务员、选调生83人，保证年轻干部数量，为XX区年轻干部的储备提供了人才支撑。坚持优选优进，建立“年轻干部”信息库。坚持“优选优进”原则，建立90后年轻干部信息库，将干部档案审核认定无误、政治素质好、工作能力强的年轻干部充实到信息库中，实行跟踪培养，动态管理，结合平时日常考核和年度考核等情况，及时补充新发现识别的优秀年轻干部，不符合条件的及时调整出去。确保组织使用上有阶梯，选择上有空间。创新形式“育”,打造提能“练兵场”走进理论课堂“学”，筑牢理想信念。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主修课，结合主题教育，有计划地加强党史国史、党规党纪学习，教育年轻干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。走向实践工作“炼”，提升工作能力。精准开展年轻干部专业素质能力提升培训，一是有计划分批次选派年轻干部到乡村振兴、重点工程、信访维稳、巡察等急难险重一线岗位历练和培养，锻炼时间为3—6个月；二是选拔年轻干部到村（社区）任职，进一步提升年轻干部的基层治理能力，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、长才干。目前XX区选派18名年轻干部到信访维稳、征地拆迁、疫情防控、巡察等急难险重岗位培养和历练。多措并举“管”,把好成长“方向盘”把严管贯穿年轻干部培养选拔全过程，强化年轻干部全程管理。一是强化日常的监督管理。年轻干部所在单位要加强对年轻干部的日常考察，通过听其言、观其行，谈心谈话等方式，深入了解年轻干部思想动态和成长进程，注重在分析研判、考察考核等工作中跟踪了解年轻干部，为切实考准考实年轻干部，针对性制定培养管理措施筑牢基础。二是强化培训、实践的结果运用。强化年轻干部在专业素质能力提升培训期间的考察和培训后的测试；实践工作结束后由实践单位对年轻干部在实践过程中的具体表现作出鉴定；并将考试成绩、工作鉴定、工作实绩等纳入年轻干部成长纪实档案，作为干部考核评价、考察使用的重要依据。大胆选拔“用”,搭建干事“大舞台”坚持实干实绩导向，树牢“重实干、重实绩、重基层”的选人用人风向标，大胆选拔使用经过实践历练的优秀年轻干部。加强对各乡镇、街道、区直单位领导班子的分析研判，在统筹用好各年龄段干部的基础上，优先考虑在基层一线历练过的年轻干部，对一线实绩特别突出的年轻干部，打破常规、大胆使用，切实把有发展潜力、善打硬仗的优秀年轻干部安排到重要岗位上进一步培养使用。在今年乡镇换届中，XX区配备了一名“88后”的女干部担任乡镇党政正职，择优选拔“90后”年轻干部6名到乡镇任职，确保每个乡镇领导班子中有1名30岁以下的干部。换届后乡镇班子的平均年龄39岁，比换届前下降了2.5岁，为XX区乡村振兴增添后劲、注入新鲜活力。