县城管局2021年度工作总结范文和2022年工作重点

县城管局2021年度工作总结范文和2022年工作重点县城管局2021年工作总结和2022年工作重点一、取得的荣誉xxxx年度我局被x市城管局评为“全市基层执法示范单位”；xx县生活垃圾处理场被x市市容环境卫生协会评为“先进环卫企业”；环卫处职工戴文华、倪海军两位同志被评为“先进工作者”。二、工作开展情况xxxx年度共办理行政处罚案件xxx件，其中简易程序xxx件，一般案件xx件。规范违规运输车辆xxx余辆，制止焚烧垃圾、落叶等违法行为xx余起；城区大中型餐饮企业油烟净化设施安装面已达xx%；共拆除违法建设xx处，总面积xxxx.xx平方米。办理各类申请事项xxx件，共拆除大型户外广告x块，清理各类宣传条幅xxx余条，清除破损道旗xx块；设立“创建省级文明县”等大型公益广告宣传牌共xx次。xx座公厕全部免费对公众开放。环卫市场外包保洁面积增至xxx万平方米，城区机械化清扫率达xx.x%。年处理生活垃圾xxxxx吨，无害化处理率达xx.x%。印发xxxx年《督查通报》xx期，督办城市市容和环境卫生管理方面问题xxx件；受理办结投诉举报xxx余起，办结率xxx%。三、工作经验做法及xxxx年工作重点（一）利用一年时间开展城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动；以“百姓城管、科学城管、法治城管”为核心理念，以“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”为标准，着力打造一流的管理体制、一流的执法形象、一流的城管水平，建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管队伍。（二）实行“xxx”工作法，让xx%的问题用服务手段解决，xx%的问题用管理手段解决，xx%的问题用执法手段解决。执法中采用“xxx”工作机制，即“首次劝导规范、二次书面告知、三次行政处罚”机制，以教育为主、处罚为辅，人性化执法。（三）围绕体制改革、创新管理、城市治理、队伍建设四个方面，实施城管体制改革、数字城管建设、环卫基础设施提升，停车收费管理、摊主群x、户外广告规划编制与改革、违法建设即查即拆机制、环卫第三轮市场化运营等xx项重点工作；实行项目化管理、“挂图作战”，根据时间节点每周调度，努力推进精细化管理。