项目建议书(立项申请!)内容

项目建议书内容总述(最多1页)简述项目目标和主要活动，特别是当地基础设施情况和自然资源情况，以及适用的林业管理政策或技术等。1.背景和理由（最多1.5页）项目申请方所在国家的社会和经济状况，以及相关林业政策和其他有益于项目实施的基本信息。项目将解决的问题，并指出问题所在地理范围及历史根源。对于解决问题的方法,项目所采取的创新或补充。项目干预的地理区域和受益群体。2.目标和具体目标（最多半页）项目总体目标项目具体目标3.预期产出和成果（最多1页）项目可取得的成果/产出，这些成果/产出对于目标的贡献。项目结束后，项目成果/产出如何对于当地发展做出持续贡献。4.主要项目活动计划（最多2页）项目主要活动及其对第3节所述项目成果的直接贡献。相关项目活动的一致性。实现项目目标存在的潜在风险和不确定性。5.项目管理结构（最多1页）确定项目管理结构，特别是内部监测和评估结构，及人员职责和分工安排。明确合作伙伴、合作机构或分包方的责任和分工。6.财务管理系统（最多1页）制定适用的财务制度和内部财务审计安排。现金配套和实物配套应来源于项目申请方和合作伙伴的自有资源。所有的现金及实物配套应与项目协议规定的项目活动一并进行审计。其他进行中的项目资金不能作为现金实物配套使用。重点说明潜在的融资机会，和/或私人的合理融资。符合规定的间接成本，包括项目执行中的日常管理费用，一般不超过网络资助金7%。管理费将根据实际支出进行拨付,并在申请方与合作方签订的谅解备忘录中明确规定。科研机构可作为申请方的合作伙伴，但网络的资金不能只用于科研活动。申请方的合作伙伴和合作机构可用现金配套支付项目工作人员的工资。7.可靠性和可推广性（最多半页）说明项目是依据可靠的数据或相关文件进行科学分析的基础上设计的。说明项目的成果和获得的经验将惠及项目实施方所在国家及网络其他成员国。8.附件：附件A：逻辑框架附件B：预算附件C：工作计划附件A：逻辑框架干预逻辑项目成果验证指标验证手段和来源这些指标的信息来源是什么？提前条件/风险总体目标该项目目标是什么？关键指标是什么？目标该项目应实现哪些目标？具体目标实现的指标是什么？现有或可收集的信息来源是什么？收集信息所需的方法是什么？实现的目标所需的，但超出了申请人的责任条件的外部因素是什么？要考虑的主要风险是什么？预期结果/产出产出1产出2等活动活动1.1活动1.2活动2.1活动2.2等为实现预期的产出应进行哪些主要活动，并以什么顺序进行。请按照产出对于活动进行分类。请明确指定哪个合作伙伴应对哪项活动负责。手段：执行这些活动需要什么手段，如人员，设备，培训研究，供应，经营设施等成本：活动进展情况的信息来源是什么？预期产出/成果是什么？哪个合作伙伴对哪个结果负责。哪些指标来衡量行动能否及在何种程度上达到了预期的产出？这些指标的信息来源是什么？必须满足什么外部条件以如期获得预期产出？在项目开始之前必须满足什么先决条件？项目活动执行中将遇到的，超出申请者直接控制的因素是什么？附录B：工作计划项目名称:月份产出1活动1活动2活动3产出2活动1活动2活动3产出3活动1活动2活动3月份…………….123456789101112131415161718192021222324主要合作方附件C：项目预算网络资助金开支单位数量项目实施方现金配套数量项目实施方实物配套数量总计单价金额单价金额单价金额1.项目启动资金小计2.咨询专家2.1请列出该项目聘用的所有专家小计3.管理人员3.1请列出该项目聘用的所有管理助理小计4.考察及差旅费用4.1情分别列出所有要进行的出差任务小计5.调查/案例研究及合同分包5.1请分别列出所有将签署的分包合同小计6.培训与研讨会6.1请分别列出将举办的所有培训/研讨会小计7.设备7.1请分别列出将购买的所有设备小计8.材料8.1请分别列出将购买的所有材料小计9.办公场所和行政管理9.1办公室租金9.2当地交通费9.3办公用品和费用（文具，水电费，电话等）小计合计整笔每人月每次出差任务每份合同每次事件每件每种每月每月每月注释：1.预算应基于实际费用，并应提供资助的数量和来源等细节。2.一切费用应在项目建议书的叙述部分充分说明理由。3.预算必须以美元为单位编制。4.启动资金用于准备附在项目协议后的文本。5.用于聘请项目管理助理的成本应细分在具体预算名目中，例如，工资、出差津贴、差旅和住宿费用。