军队文职人员招聘公共知识模拟试题及答案1

阅读分析题(不定项选择题)(一)材料一：中国有近13亿人口，是世界上人口最多的国家，解决就业问题任务繁重、艰巨、紧迫。据估计，到2010年，全国劳动力总量将达到8．3亿人，城镇新增劳动力供给5000万人，而劳动力就业需求岗位只能新增4000万个。因此，在相当长的时期内，就业必然成为我国的民生之本，促进就业必然成为我国的安国之策。材料二：困难地区、困难行业和困难群体的就业问题更为突出。2006年全国劳动力供给增量中，约有60％是农村新增劳动力，其中绝大部分需要到城镇寻找就业机会。同时，高校毕业生依然面临结构性就业难题。2007年全国普通高校毕业生达500万人，至今约有100多万人没有找到工作，就业压力进一步加大。材料三：随着就业形势的日益严峻,大学生起薪水平正在下滑。2008年4月,智联招聘对职场新人展开了起薪特别调查。在为期两周的调查中,共有8000余人参与。调查显示,与3年前相比,起薪在3000元以上的高薪职位减少了1．3%,而起薪在1500元以下的职位则上升了3．4%,大学生起薪的平均值约在1600-1800元的区间。据此，有人得出“大学生身价等同于农民工”的结论。1．根据材料一判断，2010年我国劳动力的总体供求状况为（　）。A．供大于求约1700万人B．供大于求约1000万人C．供大于求约2000万人D．供大于求约1400万人2．解决我国就业难题的主要途径有（　）。A．降低劳动力的供给B．降低经济增长和就业之间的弹性系数C．促进经济增长D．提高经济增长和就业之间的弹性系数3．从材料分析，影响大学毕业生起薪降低的主要因素是（　）。A．同行业的工资水平B．全社会劳动生产率水平C．劳动力的供求状况D．市场经济的发育程度4．大学生目前就业压力加大，可行的缓解思路是（　）。A．调整高校学科失衡问题B．发挥政府宏观调控作用C．引导毕业生树立理性择业观D．统一用人单位的选人政策5．对于材料三中的“大学生身价等同于农民工”这句话，以下说法合理的是（　）。A．它从一个侧面反映了当前大学生就业形势紧张的状况B．它反映了当前大学生的起薪比较低C．它是一种夸张的说法，起薪高低并不是反映个人社会作用大小的唯一因素D．既然大学生起薪等同于农民工，因此读大学没有必要答案：1．B［解析］2010年城镇可新增就业人员约5000万人，5000-4000＝1000。因此2010年我国劳动力的总体供求状况为：供大于求约1000万人。2．CD［解析］在可以预见的相当长时期内，我国的劳动力供给总量是不可能降低的，相反还会进一步提高。故不能选A项。经济增长与就业之间的弹性系数越高，说明每增长一个百分点所创造的就业岗位越多，反之，越低。因此不能选B。经济增长可以增加就业岗位。故本题只能选CD。3．C［解析］价格主要由供需关系决定。前两组材料主要反映了我国劳动力市场供远大于求的紧张情况。4．ABC［解析］用排除法很容易剔除D项，因为用人单位情况千差万别，难以制定出统一的用人政策。其他三种说法本身没有问题，题干也没有特定的限定条件，故都可以选。5．ABC［解析］用排除法很容易剔除D项。其他三种说法本身没有问题，故都可以选。（二）日本松下电器公司创建于1918年，现已发展成为享誉世界的名牌企业集团，在全球家用电器市场上占据重要地位。松下集团创始人松下幸之助在日本享有盛名，被誉为“经营之神”，他的照片上了美国《时代》周刊的封面。有一次，松下电器举办了一期人事干部研讨会，与会者都是各部门人事课长。松下幸之助莅会讲话，他单刀直入地发问：“在拜访客户的时候，如果客户问你们，松下电器到底是制造什么产品的公司，你们怎么回答？”业务部的人事课长A君恭恭敬敬地回答道：“那我就回答对方，松下电器是制造电器产品的。”“像你这样回答是不行的！”松下先生拍打着桌子怒气冲冲地道：“你们这些人不都是在人事部门任职的吗？如果有人问你们松下电器是制造什么的，你们要是不回答松下电器是培育人才的公司，并且兼做电器产品的话，就表示你们对人才的培育一点都不关心，就是严重渎职！”“造人先于造物”，这是松下幸之助人才观的直接反映。他认为，企业是由人组成的，必须强调发挥人的作用。松下幸之助指出：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。因此，‘高效率，高工资’是公司的理想，虽然不能立即达到，但要尽一切努力促其实现。”松下注重维系人心，采取精神与物质结合的激励办法，使员工紧密聚焦在公司之内拼命工作，以保证效率和高利润。看似寻常的发动员工提建议的制度，在松下公司却有它的独到之处，实施的效果非常好，极大地发挥了广大员工的潜能，也有助于发现、选拔各种可造之才。松下公司善于争取众人之心，巧妙地使员工们对公司产生亲切感，营造了一种命运与共的氛围，因而员工们都积极参加提供合理化建议的活动。松下公司的阿苏津说，即使我们不公开提倡，各类提案仍会源源而来。我们的员工随时随地在家里、在火车上，甚至在卫生间里都在思索提案。由员工选出的委员会去推动提案工作，使得提案工作在员工中更有号召力，提案率也更高。比如，松下集团有员工6万名，提案超过66万个，其中被采纳的就有6万多个，约占总提案数的10％。“着眼于鼓励”是松下的一条重要经验。即使某些员工提出的提案被认为是他们份内的事，但只要是有价值的，仍给予奖励。不管提案是否采用，只要是严肃认真动脑思考出来的，都发给可在福利总社换肉品的兑换券以作为鼓励。而且，通过公司出版的旬刊和公司栏对获奖者进行宣传表彰，这就使得工作提案的积极性永不减退。及时、认真、全面、公正地对员工提案做出评审，也激发了员工提案的热情。由各部门经理组织提案评审委员会主持评审工作，及时和认真是提案评审的基本要求。一是及时，在一个月内做出评审并公布结果，取信于民；二是认真，进行严肃审慎的研究，拿出具体方案。凡被采用者，提出实施的时间，但有深入研究价值者，则鼓励其作进一步的研究，公司并提供方便。依据松下幸之助的育才理念以及人才培育规划，松下公司创造性地培育出了一批又一批的经理、主管、业务骨干以及基层管理人才。根据上述案例，回答下列问题：1．松下公司的经营之道，符合管理的（　　）。A．人文规律B．组织规律C．人本规律D．择优规律2．松下公司通过出版旬刊和公布栏对获奖者进行宣传表彰，旬刊和公布栏这种沟通方式不属于（　　）。A．正式沟通B．非语言沟通C．语言沟通D．语言沟通和应式沟通3．松下幸之助认为：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。”保障全体员工有安定的生活和工作，这（　　）。A．属于双因素理论中的激励因素B．属于双因素理论中的保健因素C．既是激励因素又是保健因素D．既不是激励因素又不是保健因素4．松下公司的员工随时随地在家里、火车上，甚至在卫生间里都在思索提案。根据马斯洛的需要层次论，松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的（　　）。A．社会需要B．尊重需要C．自我满足需要D．以上都是5．松下公司强调要公正地对员工提案做出评审和奖励，这符合激励的（　　）。A．期望理论B．公平理论C．需要理论D．B和C答案：1．C［解析］管理的人本规律即管理都必须研究人的本性、人的必要动机和需要，考虑如何调动人的积极性和创造性以形成强大的工作和生产动力，从而实现管理的目标。松下公司即是注重人本规律，实现了组织的良性发展。2．B［解析］这种沟通方式属于正式沟通和语言沟通。正式沟通是在组织内部依据明文规定的原则而进行的信息交流。语言沟通包括口头语言和书面语言。3．B［解析］保健因素是指保证和维持原因状况的作用，它能预防组织成员的不满，如那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、工资水平、工作环境、人际关系等。激励因素包括工作表现机会和工作带来的愉快；工作上的成就感；由于良好的工作成绩而得到的奖励；对未来发展的期望；职务上的责任感。保障全体成员有安定的工作和生活，即属于保健因素。4．D［解析］员工积极提出合理化建议即是为了满足自己的社会需要、尊重需要和自我实现需要。5．A［解析］美国心理学家费洛姆提出期望理论，其理论注重三种关系：努力—绩效关系、绩效—奖励关系、奖励—个人目标关系。