2019年系统规划与管理师考试真题(含上午答案)

2019年年系规划上午题答案仅供参考1.信息传输技术是信息技术的核心，关于信息传输模型，正确的是（A）。A.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和噪声6个模块B.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿5个模块C.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和放大6个模块D.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和衰减6个模块2.实施“中国制造2025”，促进两化深度融合，加快从制造大国转向制造强国，需要电子信息产业的有力支撑，大力发展新一代信息技术，加快发展（C）和工业互联网。A.大数据B.云计算C.智能制造D.区块链3.信息系统生命周期中，需要在不同阶段完成不同目标的任务。《需求规格说明书》应在（A）阶段完成。A.立项B.设计C.运维D.消亡4.信息系统总体规划中需要进行应用架构规划，（A）不属于应用架构规划应考虑的内容。A.应用建模B.应用现状C.应用要素D.应用体系设计5.A公司CIO在新财年工作启动会上，宣告：“2年内，公司IT架构要实现全面云化，通过混合云方式，提供业务所需的多快好省的信息服务支持”。该宣告属于企业IT战略的（D）。阿诺qq:2308432310提供qq群:717464333（4）A.使命B.远景目标C.中长期目标D.策略路线6.战略规划的4个步骤包括（D）。（5）A.IT现状分析、评估现行系统、识别机会、选择方案B.业务分析、评估投入产出、识别机会、选择方案C.IT现状分析、评估现行系统、识别风险、选择方案D.业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案7.维护中，改进交付后产品的性能和可维护性属于（C）。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护8.小王是一名教师，性别男，身高180cm，主讲历史，擅长打篮球。该实例中类和对象相关描述，正确的是（A）。A.小王是对象，教师是类，性别身高是状态信息，讲课和打篮球是对象行为B.小王是类，教师是对象，性别身高是状态信息，打篮球是对象行为C.小王是状态信息，教师是类，性别身高是对象，讲课和打篮球是对象行为D.小王是对象，教师是状态信息，性别身高是类，讲课是对象行为9.（C）提供支持大规模事务处理的可靠运行环境。A.数据库访问中间件B.远程过程调用中间件C.事务中间件D.面向消息中间件10.172.16.0.255属于（B）。A.A类地址B.B类地址C.C类地址D.D类地址11.在0SI参考模型中，（A）是指四层交换,并对端口进行变更。A.传输层交换B.链路层交换C.网络层交换D.应用层交换12.大数据所涉及关键技术很多，主要包括采集、存储、管理、分析与挖掘相关技术。其中HBase属于（B）技术。A.数据采集B.数据存储C.数据管理D.数据分析与挖掘13.如果将部门聚餐烤肉比作购买云计算服务，去饭店吃自助烤肉、去饭店直接吃烤肉、自己架炉子买肉烤着吃，分别对应（B）服务。A.SaaS、PaaS、laaSB.PaaS、SaaS、IaaSC.SaaS、IaaS、PaaSD.PaaS、IaaS、SaaS14.关于物联网的描述，正确的是（C）。A.物联网架构共分三层，分别包括感知层、网络层和应用层，其中网络层是物联网架构的基础层面B.物联网架构共分三层，分别包括接入层、汇聚层和核心层，其中接入层是物联网架构的基础层面C.物联网架构共分三层，分别包括感知层、网络层和应用层，其中感知层是物联网架构的基础层面D.物联网架构共分三层，分别包括接入层、汇聚层和核心层，其中汇聚层是物联网架构的基础层面15.与有形产品相比，服务的独有特性不包含（D）。（15）A.无形性B.不可分离性C.异质性D.不易消失性16.关于运维的描述，不正确的是（B）。A.运维是采用信息技术手段及方法，依据需方提出的服务级别要求，对信息系统基础环境、硬件和软件等提供各种技术支持和管理服务B.面向台式机、便携式计算机以及输入输出设备的运维服务，属于主机运维服务(应该是桌面运维)C.运维服务能力的关键要素包括：人员、技术、资源和过程D.运维是信息系统全生命周期中的重要阶段，是内容最多、最繁杂的部分17.关于IT治理与IT管理的关系描述，不正确的是（D）。A.IT管理和IT治理相辅相成，缺一不可B.IT治理是IT管理的基石C.IT治理比IT管理更重要D.IT治理是在IT管理既定模式下采取的行动18.IT组织学习贯彻IT服务管理（ITSM）方法论，能带来的转变不包括（D）。A.设备监控转变为全方位管理B.事后处理转变为主动预防C.人员分工转变为角色定位D.业务导向转变为技术导向19.项目管理中，主要是对（A）4个变量的控制。A.时间、成本、质量、范围B.时间、风险、质量、人力C.时间、成本、人力、风险D.时间、风险、范围、沟通20.下图是（A）项目群管理框架。A.多客户B.多业务C.单客户D.单业务21.六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（A）。A.六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾B.六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C.六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小D.六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进22.信息安全的基本属性包括5个方面，除了保密性、完整性、可用性和可控性外，还包括（D）。A.主动性B.合规性C.校验性D.可靠性23.信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，属于信息系统安全等级保护的（C）要求。（23）A.—级B.二级C.三级D.四级24.某企业组织级服务目录新增一种“安全运维服务”，为保障运维活动有效开展，其IT服务规划设计活动不包括（D）变更。A.运维相关人员岗位设置B.安全运维服务模式C.知识库知识分类D.服务台管理与评价25.参与服务目录设计活动的小组成员至少应包括（C）。A.需方业务代表、质量管理工程师、系统规划与管理师B.系统规划与管理师、运维项目经理、研发工程师C.需方业务代表、系统规划与管理师、IT服务工程师D.运维项目经理、IT服务工程师、风险评估师26.在服务目录设计中，可以通过（B），为IT组织和部门创造更多、更有意义的附加价值。①对桌面运维服务进行统一收费②根据服务呼叫数量来确定费用③降低服务器巡检频率、性能优化次数④增加数据迁移服务等其他运维服务A.①②③B.①②④C.②③④D.①③④27.关于服务级别协议的描述，不正确的是（B）。A.服务级别协议包括服务范围、服务时间、服务交付方式、服务交付内容等，各方代表需签字B.服务级别协议是在一定成本控制之下，为保障IT服务性能和可维护性，服务供方与其内部部门间定义的一种双方认可的协定C.如果服务级别协议中包含了针对某个具有高优先事件的总目标，则运营级别协议中就应该包括针对整个支持链的每个环节的具体目标D.—个完整的服务级别协议包括涉及的当事人、协定条款、违约处罚、双方义务等28.下列系统可靠性最高的是（C）。A.系统运行时间6000小时，发生故障2次，故障1耗时4小时，故障2耗时5小时B.系统运行时间7000小时，发生故障3次，故障1耗时2小时，故障2耗时5小时，故障2耗时3小时C.系统运行时间5000小时，发生故障1次，故障1耗时5小时D.系统运行时间4000小时，发生故障2次，故障1耗时2小时，故障2耗时3小时29.某企业整合其外部最优秀的IT专业化资源，用于向客户提供IT基础设施和应用服务，从而达到降低成本、提高效率的目的。该企业采取了（D）服务模式。A.云计算B.业务流程外包C知识流程外包DIT外包30.某项目服务级别协议约定：为甲方提供网络运维服务，提供7*24小时服务，服务响应时间为5分钟内，响应及时率达90％,备件到场时间为6小时，每月提交服务报告，通过400电话受理服务请求。根据该级别协议进行服务方案设计，不正确的是（B）。A.定义备件响应级别，备件到场时间不多于6小时B.人员培训方案设计包含桌面及应用软件运维服务知识C.在服务台中配置客户信息、服务内容、服务级别等服务信息D.建立服务报告计划，包括提交方式、时间、需方接受对象等31.系统规划与管理师协助HR组建服务团队，需要参照（A），根据岗位说明书对人员的知识、技能、经验三方面的要求分别进行判断。A.储备计划B.招聘计划C.服务级别协议D.培训计划32.依据（B）进行决策,以决定工具部署上线是否采用阶段式部署。（31）A.服务响应级别与影响度范围B.风险级别与影响度范围C.风险级别与部署复杂度D.服务响应级别与部署复杂度33.关于应急响应演练的描述，正确的是（D）。A.综合应急预案采用实战演练方式进行，专项应急预案采用桌面演练方式进行B.演练中止条件为方案的演练目的、内容、程序都已按要求演练完毕C.演练总结分为现场总结、评估总结、事后总结D.演练结束后应对演练计划、演练方案等相关资料备案保存6年34.（C）不属于过程要素部署实施的工作内容。A.过程与制度发布B.过程电子化管理和数据初始化C.搭建测试环境D.体系试运行35.开发工具指导书和标准操作规范属于（A）阶段的工作内容。A.IT服务部署实施计划B.IT服务部署实施执行C.IT服务部署实施改进D.IT服务部署实施验收36.在IT服务部署实施执行阶段，与客户的回顾内容不包括（C）。A.服务目标达成情况B.服务范围与工作量C.对交付物的特殊说明D.客户业务需求的变化37.A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收，验收过程中发现交付物与交付计划标准不符，则需（B）。A.重新制定交付计划B.做出正式书面声明，项目干系人确认签字C.按实际交付物完成验收D.通过电话与项目干系人确认38.对服务台人员进行绩效考核时发现，某服务台工程师一线解决率低于平均值，对其进行绩效考核成果分析，结果表明该服务台工程师个人能力不够且积极性较差。针对该考核结果，不宜采取（B）方式进行改进。A.对该名服务台工程师进行服务台业务知识培训B.对其进行口头批评、扣罚奖金C.通过沟通进行适当激励D.对其设置岗位互备39.A公司运维团队每季度对知识库进行全面评审，评审后将更新、整合的知识内容重新纳入知识管理流程，该工作属于（D）的工作内容。A.IT服务部署实施阶段的知识库初始化B.IT服务部署实施阶段的知识转移C.IT服务规划设计阶段的知识库需求识别D.IT服务运营管理阶段的知识管理40.（D）不属于零基预算的优点。A.不受现有费用项目限制B.编制预算的工作量小C.有利于合理利用资金D.不受现行预算约束41.在服务运营中，（C）不会更新服务目录。A.服务范围扩大B.原有服务范围基础上变更服务级别C.更新服务报告模板D.组织的服务能力提升42.变更顾问委员会（CAB）会议召开的频率是（D）。A.每天一次B.每周一次C.每月一次D.按需召开43.A企业最近将现有的客户关系系统迁移至虚拟化平台，并对应用软件进行全面功能性升级。针对该过程，（D）不能保证满足可用性、连续性。A.计算可用性指标是否达到服务级别协议B.对可用性和连续性计划进行重新测试C.记录可用性和连续性计划的测试结果，测试失败需产生行动计划D.评估系统迁移对可用性和连续性计划的影响44.在服务运营过程中，（D）属于应用资源监控的内容。（1）应用服务运行情况（2）服务或端口响应情况（3）作业执行情况（4）资源消耗情况（5）安全事件审计（6）管理权限用户的行为审计A.（4）（5）（6）B.（3）（4）（5）C.（1）（3）（6）D.（2）（3）（4）45.项目经理提交项目绩效分析报告，总结分析人员绩效情况、服务SLA达成情况、重大事件处理情况等。该活动是对（B）进行测量。A.服务技术B.服务过程C.服务资源D.服务安全46.不属于系统规划与管理师在服务四要素改进中的工作职责的是（A）。A.负责具体的改进目标和方案审批B.负责定期组织改进回顾C.负责管理和控制服务四要素改进项目的实施D.负责该项目完成后进行知识转移47.WEB服务器CPU利用率≤8