《工程部岗位职责》

1工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1、坚决贯彻总经理的决定和指示，负责对工程部的设备和员工的全面管理工作。2、负责设备的正常运行、维护、保养以及维修、更新、改造的业务领导，组织实施和管理。3、负责制订所属设备的维修保养计划和设备更新的预算报告。4、组织实施对宾馆设备设施的维修保养，组织协调对各部门设备的日常检修，确保宾馆所有设备设施保持完好并正常运行，保证客人得到舒适、安全、方便的享受和服务。5、及时处理客人及使用部门对设备设施的投诉。6、负责制定并组织实施节能降耗措施，降低费用，提高经济效益。7、负责制订并组织实施对工程部管理人员及员工的思想教育和业务培训计划，提高管理水平和员工队伍的素质。负责本部门主管及以下人员的业绩考核、职务聘任及解聘。8、负责制订和严格执行安全生产制度，抓好安全防火和员工培训工作。9、认真开展全面质量管理工作，努力提高工作质量和服务质量。二、强电主管岗位职责1、严格按照宾馆有关规定和部门经理指令，确保所管辖系统设备的安全运行。负责宾馆动力设备、照明系统正常运行的监视及派工2单的管理工作。2、建立健全有关规章制度及岗位责任制，并监督执行。3、负责制定所辖设备的年度、季度、月、周的检修、维修计划，保证设备处于良好状态。4、协调各部门之间的关系，主动到各部门征询、收集反馈维修质量情况，不断改进维修工作。5、按照有关培训计划，提高员工维修技能、服务意识、保证维修质量和速度。6、认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则。7、完成领导交办的其它任务。三、弱电主管岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责管理音响、电视、电话系统的设备正常运行，负责所属设备的日常运行、保养、维修的管理工作。2、审定和编写音响和电话设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施。3、负责制订有关岗位责任制和操作规程，并监督执行。4、监督和检查每日派工单完成情况，制订巡回检查制度，并抽查落实情况。5、负责对所辖员工的督导、培训、考核和评估，并注重与其它部门协调合作。6、负责安排维修任务，督导检查完成情况，控制维修材料和维修质3量。7、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。8、完成部门领导交给的其它工作。四、暖通主管岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责水、暖、空调系统的设备正常运行，负责所属设备的日常运行、保养、维修的管理工作。2、审定和编写水、暖、空调系统的设备年、季、月度检修计划，并督促执行。3、监督和检查每日派工单完成情况，制定巡回检查制度，并抽查落实情况。4、负责制定有关岗位责任制和操作规程，并监督执行。5、负责对所辖员工的督导、培训、考核和评估，并注重与其它班组或部门协调合作。6、负责安排维修任务，督导检查完成情况，控制维修材料和维修质量。7、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。8、完成部门领导交办的其它任务。五、强电电工岗位职责1、全面、熟练掌握宾馆配电系统各种设备及系统的工作状态。熟悉系统内各种设备的工作原理，技术性能操作程序。2、坚守岗位，定期巡视各类设备，监视设备各种纹号所反映的工作情况，正确抄录填报各种数据。43、及时完成各部门送报的工程维修单，当天的维修单当天完成。对由于使用不当造成的设备维修，工程部员工应及时上报情况。4、在各部门进行操作维修时，要严格按照维修工作的操作程序进行。5、定期做好巡视检查工作，严格执行工程部下达的系统设备维修、保养计划，并认真做好记录。6、认真执行交接班制度。7、认真做好安全用电、合理用电、节约用电、提高电能利用率。六、水工岗位职责1、负责锅炉设备及其配套设施的运行、检修、保养。坚守岗位，不得私自离岗。2、根据锅炉运行情况，负责检查锅炉水质、锅炉天燃气管道及锅炉进出水温度，并做好交接班记录，保证宾馆工作正常。3、定期对所负责的机器设备进行维修保养，检查机器性能，紧固程序，润滑状况，做好运行保养记录。4、严格执行管道线路设备保养制度和操作规程，每天按巡检制度规定的时间和路线检查上下水管道、阀门是否正常，发现问题应及时采取措施，排除故障。5、掌握当班水系统上下管道运行情况和锅炉运行情况，发现重要问题应报工程部经理，并服从经理或班长安排及时抢修。6、值班人员应做到班前、班中不饮酒，工作不打闹。七、弱电岗位职责1、弱电人员负责电视、音响中心控制室及电话机房各种设备的保养、5维修，确保正常运行。2、负责宾馆重大活动的音响播放工作。3、弱电员工必须严格执行弱电所列各项规章制度及员工手册内容。4、在岗人员必须严格履行交接手续，认真填写好工作记录。5、接班后检查不间断电话、电视放大器插头及电话接线柜、程控机、打印机、电脑计费系统是否完好或是否正常运行，如有问题，及时查找原因，正确处理。6、每天做好巡视记录，接到电视维修通知书和客人打来的求助电话要立即带好维修工具和零配件，赶到现场及时处理。八、空调岗位职责1、负责宾馆空调、送风、排风系统设备的维修保养，及客房冰箱、后厨冰箱和制冰机的维修和保养。以保证正常运行。2、按照设备设施条件的要求，及外界所测定的温度，相对湿度，相应调节各区域的温度和相对湿度。保证宾馆各区域环境温度的质量。3、空调系统主机开或停机时，对系统上的各种设备（包括对电气线路）均要按操作规程进行全面检查。系统设备出现突发性故障时，要立即停机，组织力量抢修，应急时上报工程部经理。4、季节交替保养的任务：撤冷却、冷冻水、机组检修、检修空调盘管电机和风扇。检查各指示仪表、换泵油、盘根，换泵轴承叶轮。5、巡视内容：（1）处理机皮带松紧度及有无异常声音。（2）冷却塔的巡视。（3）水泵电压电流是否正常，有无异声及轴封是否严紧6等。（4）观察机组的运行情况。机房值班人员每天祥细记录系统设备在运行过程中的工作状态。并认真做好交接班工作。九、工程部文员岗位职责1、负责管理宾馆的技术资料及档案。2、负责宾馆设备卡片及台帐的管理。3、负责宾馆计量器具及仪表台帐，卡片的管理。4、负责工程部有关工作的计算机录入工作。5、工程材料库管理。6、工程部考勤的统计。7、工程部维修单及物耗统计。8、负责工程部公用工具的管理。9、负责工程部劳保用品的管理与发放。10、参加工程部部门例会。11、协助经理做好其他工作。十、仓库保管员岗位职责1、按时到达工作岗位，上班后巡检仓库，检查是否有可疑现象，发现问题及时上报。2、认真做好仓库的安全、整洁工作，清扫仓库。注意防潮，检查火灾隐患。3、掌握物品的使用情况和供应规律，及时做好补仓计划，天天对单、对卡、对物，每月盘点一次。保证物品不脱节，并减少积压。74、收货时，对入仓货物须严格根据采购单，按质、按量查收，执行物资收发规程。5、保管好货仓财产，经常检查物品的存放情况，做到勤翻堆，勤整理、保持物品清洁，防止物品腐烂，减少损失和损坏。6、严格执行领货程序，严禁先出货后补单的错误做法，严禁白条发货。7、盘点发现货物短溢时应填写物资盘点盈亏报表，对盘亏物资必须找出原因，并做到帐、卡、物三者相符。工程材料仓库管理制度8设专职人员，各司其责，分仓核算，建立建全制度。执行有关规定，严格操作规程，严密各种手续，实行科学管仓，提高仓库管理水平。1、经专人验收后，物品方可进仓。仓库管理员要认真核对物品名称、规格、数量、单价、金额，填写一式四联的入库单。一联库房自存，一联交采购，一联供应商作月结依据，一联送财务部结算贷款和作入帐的依据。2、发货出仓。根据预算计划，各部门凭领料单领用物品，经部门领导签名，指定专人领用。非指定人员领货，仓库管理员有权拒绝发货。物品发贷出仓时，一联库房自存并据以登记实物帐，一联交领贷人，一联定期汇集送财务部会计组报帐。3、设卡登记。每种物品都需设卡登记进、领、存数量，做到卡、物相符，卡、物、帐三相符。4、合理堆放。合理安排仓位，要分类堆放，轻重物品不能混堆。挥发性物品不能同吸潮品混堆。要坚持物品“先进先出”的原则，避免物品存放时间过长而出现变质霉坏现象。5、合理库存。要根据宾馆核定的库存资金，实行定额管理，各类商品、物品的库存量，即要适合业务生产的需要，又要防止存量过多所造成积压，占用过多的资金。做到库存合理、结构合理。6、退货与索赔。对量缺质差不合规格要求的物品，应拒绝收货，按《资源宾馆商品、物品检查索赔制度》的有关规定，分别不同情况采取补货、退换、索赔等方法处理。97、记帐及时。物品购进或发出，必须按照财务制度，进出仓库等必须填写入库仓单、领料单、调拨单及时登记入帐。做到不错不漏，计算准确，帐目清楚，完全符合记帐规则的要求，保证帐实相符。每月根据帐面数编制月份进、耗（销）、存报表，于次月二日前送财务部。8、定期盘点。建立月、季、年度盘点制度。盘点必须认真细致点数，过秤，严禁虚报乱结，保证数目准确。发现物品出现私有制，溢余或变质情况，要认真查找原因，并及时向领导报告，按规定办理物品私有制、溢余或报损手续，并及时调整帐目。9、做好“三防”工作。严格执行安全防范措施，坚持“无关人员不准进仓”的规定，，下班要关好门窗，确保安全，万无一失。10、执行财产管理制度。凡经由仓库发出，属于《资源宾馆财产管理制度》管理范围的低值易耗品（单价在2000元以下，使用一年以下的用品）和固定资产（单价在2000元以上，使用一年以上的物品、设备、机器）必须凭领用部门填写一式五联的“资源宾馆财产登记单”（单位、数量、领用日期和领物人签名）发货，第一联给领用部门的班组财产管理员登记财产帐。第二、三联（财务部用）附在“发货单”（出仓单）后汇集送财务部。第四联工程部设备管理员登记设备帐，第五联领用部门财产管理员登记部门财产帐。运行交接班制度101、上班后必须做到口头、书面、现场交接班，双方签字后，方算交班完毕。2、做到五交、五不接：A、五交：①交运行情况、领导指示及运行记录；②交设备缺陷、故障原因、处理经过、事故隐患及采取的措施；③交当班未完的工作及注意事项和要求；④交工具材料、消防器材；⑤交设备情况及室内外卫生。B、五不接：①运行方式不对口不接（记录、模拟图、实际情况）；②运行情况不清不接；③事故情况不清不接；④工具材料、消防器材不全，损坏情况不明不接；⑤设备及室内外卫生不合格不接。3、若在交接班时发生事故，应由交班人负责处理，接班人协助处理，直到事故处理后交班人方可离去。4、无特殊情况，未经领导同意，不得连续值班。5、交班人发现接班人精神不正常或饮酒，不能交班，应立即向领导反映，由领导妥善处置后，方可交班。变配电室门禁制度111、配电室重地，非值班人员未经许可不得擅自进入，更不得在配电室逗留、聊天。2、任何人参观配电室或进入配电室进行检修安装工作，必须得到负责人允许方可进入。3、严格执行来客登记制度，除值班检修人员外，任何人不得超越安全距离，否则值班电工有权制止。4、配电室电话为联系工作专用，不得移做他用，不得外借。5、严禁带长金属进入配电室，以防止事故发生。6、任何来人如遇我配电室操作或事故处理，请自动退出现场，等处理正常后方可进入。7、任何来人不可擅自触动配电室的设备和开关。空调机组巡回检查制度1、每隔两小时，当班人员要巡回检查设备运行状况一次。122、对冷库和机组的运行声音、温度、压力、油位、电流认真检查，做好巡视记录。3、对冷却塔、二次新风机组进行检查。4、观察室内温度并做好记录，适时进行调节。5、监视各种仪表，如实记录数据。6、发现异常现象及时向工程部值班室汇报。7、做好巡查记录水工巡回检查制度1、每隔两小时，当班人员要巡回检查设备运行情况一次。132、先检查锅炉本体实际水位、燃烧情况、进出水温。3、检查水箱水位、锅炉本体及炉膛情况，如发现异常及时采取措施。4、检查阀门开启状况是否正常，以及循环水箱水位和运转情况。5、监视仪表，如实记录数据。6、发现异常现象及时向工程部值班室汇报。7、做好巡查记录。电工巡回检查制度1、值班人员对配电室电气设备应按规定路线定期巡检。2、对关键设备及带电运行设备，每班应重点巡回检查。3、对新装、新修设备，高负荷设备或运行方式变化时，应加强巡回在检查。4、巡回检查中发现异常情况，应及时处理并填写记录。处理不了时应及时上报。并做好运