区招商创业服务中心年度工作总结范文及下一年重点工作谋划

区招商创业服务中心年度工作总结范文及下一年重点工作谋划区招商创业服务中心年度工作总结及下一年重点工作谋划今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，xx区牢固树立“双招双引”首位意识，坚持“投资为纲、项目为王”理念，抢抓融入长三角一体化发展机遇，精心谋划、真抓实干，加大对外交流和项目推介力度，服务意识和质量逐步提高，使全区招商引资工作取得较好进展。现将有关情况汇报如下：一、基本情况截止目前，全区累计新签约项目xx个，协议引资xxx.xx亿元，到位资金xx.xx亿元。亿元以上（含x亿元）项目xx个，x亿元以上项目x个。新引进项目中，工业项目xx个，其中亿元以上工业项目xx个。二、主要做法1.健全机制，着力夯实招商引资工作基础。结合省、市产业扶持相关政策和xx区实际，先后制定完善了《关于进一步推进“双招双引”提质增效的若干措施》《xx区招商引资优惠政策兑现办法》《xx区委托招商工作实施方案》《xx区招商项目咨询专家库管理办法》等文件，建立完善项目“三库”联动、项目准入预审、落地项目督查调度等机制，压实责任，突出实效，我区招商引资工作基础进一步提升。2.高位推动，着力营造招商引资工作氛围。一是发挥“领头雁”作用。由区委、区政府主要领导带头外出开展招商活动，各招商单位主要领导亲自抓招商、亲自陪客商、亲自谈项目、亲自搞服务，招商责任意识进一步增强，招商引资工作不断取得新突破。截止目前，各招商单位外出开展招商活动xxx次，考察企业xxx家，接待企业考察xxx次；二是突出联动机制作用。统筹分解全年目标任务，充分发挥招商战线前后联动作用，突出招商人才优势，积极构建“部门主抓线索、分局专攻洽谈、落户地专营服务”的格局。xxxx年，发挥部门特点、优势专攻重点产业、重点区域，先后组建x个区直招商责任组开展招商活动；面向全区选拔xx名优秀人员到长三角、珠三角一线驻外招商，充实驻外招商人员力量；设立融入长三角交流合作中心，内设x、苏州、x、x、xx个事务部，招商分局前沿作用明显提升；三是强化专题活动作用。开展招商引资“突击月”活动，加强重点项目线索跟踪力度，活动期间成功签约项目xx个，其中亿元以上项目x个；开展“秋季攻势”活动，深耕发达地区挖掘招商线索，活动期间获取有价值项目线索xx条，签约项目xx个，协议投资xx.x亿元。四是开展业务培训。x月下旬，开展全区招商引资专题业务培训，特邀x市高新区科技局副局长、孵化器管理中心主任程羽授课，就当前招商产业形势，x蝶变历程进行分析原因，总结经验，分享成果，同时就招商业务知识开展专题授课培训。3.创新招商，着力提升招商引资工作实效。紧抓长三角一体化发展重大机遇，积极创新招商模式，招大引强。一是强化委托招商。建立招商顾问库，聘请xx位招商顾问，实施委托招商，调动社会各界参与我区招商工作，拓宽招商渠道，营造全民招商氛围。二是实施存量招商。积极梳理我区闲置资产，分类盘活，提高用地效率。如总投资x.x亿元的酷豆丁盘活原众城机械闲置土地xx亩、总投资x亿元的佩莱集团盘活原x市丝沐纺织闲置土地xx.xx亩等。三是探索“云上招商”。面对疫情新挑战，调整策略，创新思路，利用电话、邮件、视频等方式开展招商工作，x月份以来共组织“云招商”x次，通过视频“面对面”走访企业x家，“会见”客商xx名，已签约项目xx个，总投资xx亿元。四是加强区域合作。认真落实省、市关于融入长三角一体化合作要求，xxxx年x月xx经济开发区与苏州相城经济技术开发区达成合作共建协议，推动园区、企业、产业、文旅等领域合作。4.优化环境，着力提升招商引资工作效率。一是全力以赴为项目保障要素配套供给，在供地、供电、手续办理、用工等方面给予政策咨询、引导、帮办等服务。二是健全项目落地定期调度机制，定期召开重点招商项目推进工作的调度会，加快签约项目到落地的过程服务，帮助企业排忧解难。三是优化政策兑现流程，制定《招商引资政策兑现办法》，缩短资金兑现时限，营造最优营商环境。截止目前，我区共兑现企业优惠政策xx家，兑现资金总额xxxx.xxxx万元。三、存在问题1.产业链招商势头不足。目前我区主导产业的产业链条过短，产品生产配套能力不强，上下游和外围服务企业配套不紧密，大多数企业生产集中在产业链的中、低端节点。各园区平台对园区主导产业的产业链分析研究不深不透，对产业链的上下游产品和企业摸不清楚，招商过程中不能做到有的放矢，产业链招商往往挂在口头上，落实不到行动中。2.签约项目落地见效慢。今年以来，我区共新引进项目xx个，目前已开工建设xx个，新项目开工率仅xx%，很多项目签约后难落地开工。一方面，土地供给能力不强，部分签约项目长时间因土地指标、上位规划等原因不能及时开工，有的单位和工作人员服务意识薄弱，项目后续服务跟不上，影响推进速度。另一方面，土地利用效率较低，有的项目偏好建设单层厂房，影响土地利用效率；部分项目因自身原因停工停产导致土地资源闲置。3.合六经济融合进展慢。我区作为东向链接x的桥头堡，在交通、商贸、民生合作等方面取得较好发展，但在产业链接x、园区链接x、市场链接x方面还有待进一步深入推进。近两年，来自x的投资客商少之又少，为x主导产业配套的企业更是凤毛麟角。我们没有真正地融入到x的主导产业链中，与x经济园区的合作共建也仅仅停留在纸面文件中。四、下步打算1.在项目选择上求精度。一是全面链接x、融入“长三角”。围绕x市“芯屏汽合”“集终生智”等主导产业，强化配套协作，主动融入x产业链、创新链、服务链，加快推进合六经济走廊x新城产城融合发展，打造合六一体化发展先行区。推动与x深度对接，加快建立产业配套、干部人才交流机制，积极探索委托管理、投资合作等多种形式园区合作共建模式。主动服务和融入“长三角”一体化发展战略，对标沪苏浙新观念、新做法、新机制，围绕规划、资源、机制、要素等，针对“长三角”xxx强及“专精特新”企业开展精准链接。二是优化产业生态。在省十大新兴产业总体布局下，立足我区产业主攻方向和产业布局，探索建立“链长制”，设立产业链链长，由区领导牵头，相关园区及招创中心参与，深入研究主导产业及特色优势产业现状和发展趋势，紧盯产业链龙头和骨干企业，组织开展重点项目补链攻坚行动，精准对接，围绕供应链、市场链、产品链招引上下游关联企业，做好补链延链强链固链文章，提升园区综合竞争力。2.在项目推进上加速度。一是坚持顶格战法。探索实行“自上而下”的顶格协调推进机制。建立招商项目“三库联动”提级调度机制，强化招商引资全过程调度，加快项目落地见效；针对重大项目，建立领衔领办机制，开始就由有决策权的领导第一时间介入，深度参与对接、洽谈、落地、建设全过程，推行顶格倾听、顶格协调、顶格推进的服务机制，推进重大项目快签约快开工快投产。二是突破要素制约。全面推进园区“标准地”改革，探索土地“带标出让”，实现拿地即开工。树立“亩均论英雄”发展理念，开展亩均效益评价，推进亩均效益低企业转型升级，控制“两高”项目盲目发展，提高资源要素利用效率；完善项目进入和退出机制，大力盘活闲置低效用地，释放土地、厂房等生产要素，腾挪拓展能耗空间，提升土地利用率和产出率，促进园区高质量发展。3.在新城建设上拓宽度。深远谋划新城建设，拓宽新城发展空间。依托一元大道南延北伸和新阳大道南延，积极呼应椿树特色小镇建设，适时谋划东桥临港汽车零部件产业园规划，积极承接x空港产业园汽车主机厂配套产业，拓展与x的链接空间，形成一轴两翼局部空间新格局，助力新城腾飞发展。4.在考核奖励上加力度。坚持“月通报、季调度，半年督查、年度考核”的督查考核机制。探索建立乡镇园区与区直单位差别化考核体系，区直单位侧重对提供有效项目线索数、跟踪对接情况及引进项目数等的指标考核，乡镇园区侧重对到位资金数、推进项目开工建设情况等的指标考核。适量匹配“效能之星”“效能预警”名额，对招商实绩突出的单位及个人在年度评先评优中予以优先考虑。对招商工作有功人员，按规定兑现“引进项目奖”和“重大项目奖”，并推荐给组织人事部门，优先提拔重用。