人力资源与行政岗位标准

1行政与人力资源部岗位标准目录1、（行政与人力资源部经理）岗位标准..................................................32、（行政与人力资源部经理助理）岗位标准..........................................73、（行政与人力资源部经理助理2）岗位标准.....................................104、（事务主管）岗位标准........................................................................145、（后勤办事员）岗位标准....................................................................176、（资产主办）岗位标准........................................................................207、（档案管理员）岗位标准....................................................................238、（驾驶员班长）岗位标准....................................................................269、（多功能驾驶员）岗位标准................................................................3010、（驾驶员）岗位标准..........................................................................3411、（接送车驾驶员）岗位标准..............................................................3812、（人力资主管）岗位标准..................................................................4213、（人力资主办）岗位标准..................................................................4614、（社保主办）岗位标准......................................................................4915、（培训主办）岗位标准......................................................................5216、（劳资主办）岗位标准......................................................................5517、（信息保卫主管）岗位标准..............................................................5818、（网络技术员）岗位标准..................................................................6219、（通讯技术员）岗位标准..................................................................6520、（保卫班长）岗位标准......................................................................6821、（保卫）岗位标准..............................................................................71222、（后勤主管）岗位标准......................................................................7423、（综合主办）岗位标准......................................................................7724、（餐饮班长）岗位标准......................................................................8025、（主厨）岗位标准..............................................................................8326、（客饭主厨）岗位标准......................................................................8627、（助厨）岗位标准..............................................................................8928、（送饭司机）岗位标准......................................................................9229、（服务员）岗位标准..........................................................................9630、（后勤班长）岗位标准......................................................................9931、（空调房管理员）岗位标准............................................................10232、（浴室管理员）岗位标准................................................................10533、（卫生管理员）岗位标准................................................................10834、（洗衣管理员）岗位标准................................................................11135、（如意湖管理员）岗位标准............................................................11436、（理发员）岗位标准........................................................................11737、（设备管理员）岗位标准................................................................12038、（电修工）岗位标准........................................................................12339、（资料管理员）岗位标准................................................................12631、（行政与人力资源部经理）岗位标准序号项目具体内容1岗位人员基本要求年龄年龄30-60岁学历大学本科以上上岗资格证书（任职条件）1、安全作业证。2、人力资源管理、行政管理、企业管理、公共关系、心理学等相关专业。3、具有8年以上人事行政管理经验，5年以上企业行业工作经验。4、接受过管理类、人力资源、行政管理、公共关系、心理学、劳动法等方面的培训。5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力、团队领导能力、解决复杂问题的能力。6、具有很强的计划执行能力，条理性和逻辑性，公文写作能力。7、具有很好的亲和力、自我控制能力，善于激励。8、了解现代企业人力资源管理模式，实践经验丰富，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识。9、熟悉国家相关的政策、法律法规。10、正直、稳重、细致、务实、敬业、责任心、事业心。职业禁忌无21、规范公司行政事务：公文与制度管理；公司档案管理；办公用品管理；公司信息化建设；部门之间工作协调；监督检查各部门工作任务的执行情况；做好后勤保障工作；2、规范人力资源事务：人力资源规划与执行；招聘与配置管理；培训与开发管掌握本岗位职责，并进行岗位描述1、制定管理规章制度。2、人力资源规划与开发。3、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理。4、劳动关系管理、人事管理。5、企业文化建设。6、管理行政性资产。7、成本控制。8、文书档案管理。9、部门内容部管理。能够按照岗位职责操作1、组织编制公司人力资源管理的相关制度。2、贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正。3、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持组织人力资源的挖掘、储备工作。4、依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划。5、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工。6、组织面试、复试，择优录用新员工。7、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施。4理；绩效考核管理；薪酬福利管理；企业文化建设和员工关系管理。8、根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。9、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。10、安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核。11、根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核。12、引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策。13、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施。14、负责组织员工的薪酬福利管理。15、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系。16、安排人员按规定为员工办理各种社会保险。17、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本。18、安排人员办理劳动合同签订及续签手续。19、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。20、协同法律顾问处理有关劳动争议。21、组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。22、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。23、组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。24、进行企业文化建设、发展与维护。25、建立EAP机制。26、妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护。27、组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点。28、妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护。29、负责编制企业年度行政费用预算并监督实施。30、严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围控制企业的交通费用支出。31、人事行政类公文、合同、工作资料管理。32、员工工作档案存档。33、制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。34、控制、审核部门的预算和费用情况。35、对部门员工进行考核和业务指导。3岗位知识和技能要求危险有害因素：1、电源线路绝缘不够。2、电源线接头发热，接地不良。5熟悉本岗位的危险有害因素及其预防措施3、电脑开启时，显示器散发出的电磁辐射。4、电话是一项最容易在办公室里传播疾病的办公用品。5、复印机的静电作用，空气中会产生出臭氧。6、油墨污染空气。7、静电、臭氧。8、病毒传染。9、操作失误，指挥失误。10、不按规程操作。11、不采取安全措施。预防措施：1、熟知电气基本知识。2、定期对办公用电器进行检查