县交通局工作总结范文和下一步工作安排2021年度

县交通局2021年度工作总结范文和下一步工作安排县交通局2021年工作总结和下一步工作安排一、xxxx年主要工作（一）全面投入交通大会战。积极响应市委市政府号召，全面启动交通五年大会战，累计实现交通投入x亿元，取得阶段性成果。1.xx快速一号大道项目建设今年完成投资x亿元，土方工程全部完工，启动了部分路段路基路面工程，其中：A标段可完成全部路基稳定层工程，完成部分路段路面工程；B标段可完成部分路基稳定层工程。2.二号大道完成投资约x亿元，其中建安费xxxx万元，路基工程基本完工，桥涵、构筑物等已超额完成年度目标任务。3.项目前期太浮山旅游公路前期工作基本完成，近期将开工建设。启动了东常高速连接线、合口大桥至林夹公路的项目前期工作，正在进行工可研究；同时还积极对接澧水航道疏浚项目，配合省海事局对澧水xx段进行了实地调查。4.农村公路实施农村公路提质改造工程xx公里；完成肖家河渡改桥工程；实施安保工程xxx公里；改造农村公路危桥x座。（二）扎实开展“最美交通行业”创建1.六项整治。运输市场运营秩序整治方面：累计查处县城区“黑的”“黑摩”无照经营行为xx台次、查处客运班车违规上下客xx件次、出租车拼客等行为xx件次，县城区客运秩序明显改观；开展危货运输专项整治，清理了“挂而不管、以包代管、包而不管”安全责任不落实车辆xx台。公路治超方面：一是严管涉超车辆，对“割箱板”行动进行回头看，强制切割违法改装车辆xx台次。二是严管涉超企业，对涉超企业、重点工程施工工地、房地产企业采取县级领导包片、责任单位包点、签订治超工作责任状、运管派驻等形式，对境内涉超企业加强管理。三是严厉打击处理，以白虎山治超站、佘市治超点为主，实现了智能化治超，同时组织联合执法队伍，在全县超限超载重点路段和区域进行流动稽查，一月开展一次集中行动，路面治超时刻保持高压态势，累计检测涉超车辆xxxxx多台次，卸载xxxx吨，处罚车辆xxx台次，全县治超形式明显好转。交通建设工程质量安全整治方面：采取事前介入、事中监管、事后验收，严格把住监管程序关，对所有在建农村公路工程进行了报建登记、经常性开展了日常巡查，对已完工的农村公路进行了严格验收，确保了工程质量。交通运输安全生产整治方面：大力开展安全隐患大排查、大管控、大整治行动，累计发现并整改各类安全隐患xx处（次），并将城区电瓶车无照经营、乡镇学校校车行驶非公路线路、危险货物运输车辆存在挂靠等列为重点安全隐患进行跟踪整改，累计整治校车安全隐患线路xx条，劝返非法营运电瓶车xx台次。水路运输市场整治方面：办理船舶证照xx套，全面消除了我县境内澧水流域挖沙、运砂船舶无证经营隐患。高速公路综合环境整治方面：经常对服务站开展日常巡查，加强与驻地派出所沟通联系，做到及时出警，高速公路服务站、收费站经营秩序良好。2.六大建设。组织全系统开展“两学一做”学习教育，在此基础上还组织开展了“弘扬梅花精神、荷花品格，整治干部作风，整治经济环境”为主题的“一弘扬两整治”活动，全局干部职工精神面貌焕然一新；开展行政执法业务培训x次，经常组织执法文书现场点评等活动，执法人员的“动手、动笔”能力有较大提高；先后修订完善各类制度xx项，不断建立健全交通系统制度体系。此外，我们以交通文化建设为抓手，确立创建文明单位目标，开展丰富多彩的文化生活，进一步激发了干部职工干事创业激情。3.六批培树。确立重点培树对象x个，采取局党组成员包保创、相关处所股室带头创、职能股室指导创的措施，加强责任意识、落实责任人员，典型培树有声有色。（三）主要经验1.配齐强力工作班子。坚持“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的原则，每个重大项目都明确一位班子成员负责，成立专门工作班子，切实担负起交通项目建设的组织领导责任，一月一调度，多次组织召开现场办公室，研判会战形势，决策会战事务，有力推动了会战工作。2.严格项目管理。在工程施工管理上，我们确立了高起点、高标准、高质量，创“最美交通工程”的目标，通过四抓四确保：抓施工组织设计，确保总体管理思路清晰；抓技术管理人员到位，确保专业素质合格；抓机械设备投入总量到位，确保技术操作规范；抓综合协调，确保施工环境优良，以此来规范施工，通过严格管理来确保工程进度和质量，今年在克服了长期多雨天气影响的情况下，xx快速干线一、二号大道工程建设进度达到预期目标。3.积极争资争项。从会战开始，我们结合xx县情，坚持从实际出发，采取盘活土地资源筹集一部分、县财政调剂一部分、向省市争取一部分、分期付款的方式组织项目资金，今年累计向上争取到位资金xxxxx万元，保证了工程建设的顺利实施，同时积极向省市主管部门汇报，成功争取到了省“十三五”农村断头路建设计划xxx公里，为我县交通运输环境改善奠定了基础。二、存在问题1.由于上级规划、计划项目少，特别是省道规模的大幅压减，给我县后期交通项目建设带来影响，尤其是资金筹措方面压力增大；2.干部职工队伍情绪低迷，由于部分干部职工“身份”问题，给正常工作带来影响。三、xxxx年工作（一）工作重点。全面围绕市委交通大会战目标，在全县掀起“交通跨越大会战”高潮，扎实开展“最美交通行业”创建，加速推进项目建设，进一步加强行业管理，为建设“现代化城镇群为特征的生态宜居特色县”提供高效的交通运输保障。（二）主要目标。完成交通基础建设投入x亿元，进一步拉开xx公路交通主骨架，完善农村公路网络，创建“四好公路”示范县。（三）主要项目。1.建成xx快速干线一号大道太平至四新岗段，及二号大道xx段；开工建设xx快速干线一号大道太平至张公庙段。2.建成太浮山旅游公路项目一期。3.力争开工东常高速xx连接线、合口大桥至林夹公路改建工程。4.提质改造农村公路xx公里、改造农村公路危桥xx座、实施安保工程xxx公里，启动农村公路断头路建设。5.积极服务、配合抓好安慈高速、宜石常高铁等重点项目建设工作。6.继续推进“最美交通行业”创建高潮，加强行业管理，全面树立交通行业新形象。