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1上海**(集团)有限公司岗位说明书撰写工作的安排及有关要求一、岗位说明书撰写工作的时间安排1、11月7日启动岗位说明书撰写工作2、11月7日—11月21日各部门撰写本部门岗位职责说明书3、11月24日—12月5日行政人力资源中心与各部门修改确认岗位说明书二、岗位职责说明书的书写原则:1、职能包含和分解原则以中心职责为基础进行分解,要求最终完成的中心内所有岗位职责能将中心所有职责包含在内。2、因事设岗原则从完成中心职责出发,而不是从某个人出发,一个岗位可以包含多个人。三、岗位职责说明书的书写要求:以下将对每一部分的书写进行具体说明:1、岗位的基本信息:包括岗位的名称、所在部门、任职者姓名等基本信息。要求:填写完整,岗位名称尽量直观反映岗位职责;几个人的岗位名称、岗位职责完全相同时,只需撰写一份岗位说明书2、汇报关系:包括该岗位的直接上级与下级,管辖人数等信息。要求:填写时需明确直属上下级的岗位名称与当前任职者姓名。3、职位目标:职位目标说明了为什么需要设置这一职位,它是在一定范围内为全局结果服务的主要责任和工作的综合。要求:用一句话,简要概述该岗位的存在价值,具体与职位有关,2而非一般性声明一般格式为:为了……按照……(方针、策略、规定、程序等)在……下做……4、岗位职责:岗位职责是指为实现公司及各中心职能,该岗位应承担的工作责任和应承担的工作项目,应说明这一工作所要求的最终结果,为达到工作的目的,工作主要在哪些领域开展;说明该项工作具有明确的成果或产出的主要部分,以及为完成该工作个人所负有的责任,工作持有人所负有的职责以及其所要求的最终结果。职责说明具有以下特征:总的来说代表了工作的主要产出描述了工作的成果而非全过程每一说明描述了单独的、不同的最终结果,按重要程度排序不是广义的、含糊的说明每一说明都是没有时限的,如果工作未变,职责就不会改变每一工作说明应不超过八项职责每一项职责说明可分成三个部分:行为动词:制定,建议,检查,确保,表达,联络目的:为谁,为什么最终结果:实现什么结果其他要求:岗位职责要就本岗位的要求来制定,不能完全就现在本岗位工作人员的工作内容、或该人员能不能完成来制定各岗位职责的汇总构成所在中心的职责中心总经理的岗位职责就是该中心职责岗位职责不应包含模糊、不确定的内容(如临时分派工作等)5、内外联系:主要是部门或公司内外部最重要的接触。
本文标题:岗位说明书书写要求
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