2022年国有企业党委书记（述职报告）三篇

国有企业党委书记2022年（述职报告）三篇国有企业党委书记2022年工作报告1页根据集团党组统一部署，我于2022年XX月初担任A公司党委书记、董事长。按照《集团党组办公室关于开展2022年度党委书记述职工作的通知》，现将A公司党委工作情况及本人抓党建情况报告如下：一、履职主要情况和特点2022年，A公司党委以“强责任、抓基础、聚合力、促改革”为主线，统筹推进配合巡察、思想政治建设、干部组织工作、党风廉政建设等工作，奋力书写集团党建“八项行动”A公司篇章，取得了较好成效。（一）强责任，党建“三件大事”进展顺利。坚持看A公司首先从政治上看，严明管党治党政治责任，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”、自查自纠、配合市国资委党委巡察等“三件大事”。“大学习”持续推进。公司党委立足下属党组织多、所属企业驻地分散等特点，举办“大学习强党性、大比拼增本领”党务知识竞赛活动，构建“六微”学习模式，编印党的知识100题，在网络大学开通党的十九大专题网课，借助微信平台灵活宣传习近平新时代中国社会主义思想，持续推进了“大学习”。同时，指导各级党组织发挥学习的引领带动作用，实现了学习贯彻“全覆盖”。本人牵头进一步规范了党委理论学习中心组学习会，拓展了学习内容、严格了交流研讨、强化了考勤机制，以上率下带动了“大学习”往实里走往深里走往心里走。自查自纠成效明显。A公司党委带头推进自查自纠，XX个直管党组织和本部XX个相关部门认真查摆问题，覆盖率达100%，还对XX家京内企业开展了实地督查。查找并逐步解决了党组织规范化建设、意识形态工作等突出问题XX余项，为配合市国资委党委巡察创造了良好条件。配合市国资委党委巡察扎实深入。本人把配合市国资委党委巡察，当成担任A公司党委书记以来的首次大考，牵头成立了迎巡领导小组，亲自审核迎巡方案、亲自部署重大工作、亲自把关汇报材料、亲自推动重要环节、亲自解决工作难题，督促干部员工协助巡察组做实民主测评、个别谈话、资料查阅、实地调研、列席会议等工作，推动了巡察顺利推进。（二）抓基础，“三基”建设实现历史性提升。坚持建强基本组织、基本队伍、基本力量，把党的领导融入公司治理的要求向下延伸、向基层拓展，重点任务有效落实。党的工作和组织体系进一步健全。坚决贯彻新时代党的组织路线，A公司党委构建了“1+3+1”党建顶层设计工作体系，开展基层党组织书记年度述职评议考核，压实了党建工作责任。结合机构调整、人员变化，组建了XX党委和XX党委，指导A行党委成立了8个区域党总支，成立了XX个党支部，实现了组织建设的全覆盖。指导21个基层党组织顺利完成换届，实现了系统化规范化管理的突破性进展。我深入XX，实地推动基层企业落实“党建工作要求进公司章程”要求，9家直管企业完成公司章程修订，为党组织发挥作用提供了制度保障。严格党员教育管理监督，组织开展党组织和党员“双报到”工作，规范发展39名党员，党员队伍进一步扩大。基层党建活力进一步迸发。A公司党委构建了以《基层党委工作规则》《基层党支部工作规则》为核心，民主生活会、民主评议党员等领域专项制度为支撑的2+N党建制度体系。扎实开展庆祝中国共产党成立97周年“七个一”系列活动，本人带头参加所在支部活动，带头深入支部联系点，主动为一线干部员工解决实际难题，发挥了示范带动作用。认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，以党支部规范化建设为契机，开展星级党支部评价工作，提升了党建科学化水平，XX党支部成为XX市基层党建示范点、湖南XX党支部的党员活动室成为区域党建活动室，XX党支部成为XX市五星级基层党组织，小支部发挥大作为等基层党建成果不断涌现。（三）聚合力，“三种作用”有效激发。注重激发干部示范带动、企业文化成风化人、固本培元、群团工作凝心聚力“三种作用”，为A公司全面加速高质量发展汇聚了合力。党管干部、党管人才原则全面贯彻。A公司党委按照新时代好干部标准和20字要求选拔领导人员，提拔、调整干部11余人次，所属企业领导班子构成和干部队伍结构进一步优化。进一步严格了干部因私出国（境）证照管理，做好领导人员兼职管理工作，落实了从严监督管理干部的要求。加强后备干部梯队建设，实施“8090”工程，形成了52名优秀年轻干部人才库，推荐22名优秀年轻干部作为集团“8090”工程后备人选。大力推进“三个一批”工程（外部招聘一批、内部培养一批、岗位转换一批），打造复合型党群队伍，党群人才培养成效突出。推进人才继任计划并荣获2022年度中国人才管理典范企业奖，强化一线技能人才培养，在XX全国大赛中取得优异成绩。健全相马育马赛马机制，创新型经营人才队伍建设初见成效。意识形态工作责任制有效落实。坚决贯彻全国宣传思想工作会议精神，本人牵头修订了A公司《意识形态工作责任制实施方案》，A公司党委举办“开启新时代创新赢未来”第五届文化节，开展“送文化、走基层”活动，在《工人日报》《中国青年报》等媒体宣传企业发展重大成就及优秀员工事迹，为企业全面发展提供了强大的舆论支持。党的群团工作“双服务”能力升级换挡。在服务发展方面，成立基层工会4个，职工小家2个，组织了“大干一百天”“XX志愿服务”等活动近百场，实施“匠星”成长十大计划，深化创新工作室建设，促进了生产经营。在服务职工成长方面，坚持夏送清凉、冬送温暖、平常送关怀，积极推进精准帮扶、分众帮扶，组织开展“创新促发展爱心铸未来”丽人节等活动，营造了和谐向上氛围。（四）促改革，“三大优势”转化充分。充分发挥国有企业党建独特优势，着力把国有企业党组织的政治、组织、群众优势充分转化为企业的发展、竞争、创新优势。发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，引领创新发展全面加速。根据巡察组建议，本人牵头进一步规范了A公司党委会议事流程，严格了企业党组织研究讨论“三重一大”前置程序。A公司党委先后召开党委会30次，研究讨论企业发展战略、重大项目、干部任免、党的建设等方面的重大问题120余项，发挥了把关定向作用。坚决贯彻集团2022年务虚会精神，推进以“市场化”为核心的系列改革，完成了“十三五”发展规划中期调整，抓好发展战略与重点任务的分解落实。研究等“高精尖”项目，注入发展新动能。充分论证、抢抓机遇、果断决策，全力推动重点项目落地。落实管理提级要求，重组了A行，优化了A公司行本部、各区域管理中心的组织机构设置。采取人员复用、加强培训等方式，进一步优化了人员配置。本人深入基层党组织推动党建创新，完成了22个党建创新重点项目，XX等党组织开战了XX特色活动，有力推动了生产经营发展。着力防范和化解重大风险，党风廉政建设护航作用充分彰显。A公司党委制定了《中央八项规定实施细则精神管理办法》，把“四风”问题作为自查自纠和监督执纪问责的重点，紧盯重大节日关键节点，从严监督检查。A公司党委印发《落实党风廉政建设责任制领导机构和2022年主要任务分工》，组织签订《党风廉政建设责任书》222份。修订《党员干部谈话制度（试行）》等十余项制度，面向新任职干部开展分众式廉政谈话。严格落实《2022年廉洁文化建设实施方案》，以党支部为单位学习新修订《中国共产党纪律处分条例》，借助公司网络大学学习《监察法》，定期通报内部典型问题。聚焦XX服务贸易行业招投标、商务谈判等关键领域，开展联合监督二十余次。领导A公司纪委受理、办理信访举报XX件，保持了反腐败高压态势。针对新企业多、基础管理薄弱、人员变动快等实际情况，积极开展“讲规矩、防风险、强作风、促发展”主题实践活动，持续深化合规巡检，强化诊断分析，指导A公司行等单位制定“十大风险”清单，进一步明确了各所属企业日常工作核决权限，提升了依法依规治企水平。一年来，A公司党建工作扎实有效，干部员工“四个意识”进一步树牢，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加坚决，全面加速高质量发展、服务集团打造“百年XX”的思想自觉和行动自觉进一步增强，为A公司深化改革、加快发展提供了坚强保障，中央、市委和集团党组的各项决策部署在A公司得到创造性贯彻落实。A公司荣获了等多项殊荣，近XX个优秀集体（个人）受到了集团党组、地方党委的表彰。集团党组领导，XX市委组织部负责人高度评价了A公司基层党建工作。经营工作方面，A公司2022年主要经济指标完成情况为XX，有力支撑了集团转型发展，较好践行了国企“六种力量”，多次获得集团生产经营突出贡献奖。这些成绩是中央、市委和集团党组正确领导的结果，是集团总部各部门关心支持的结果，是各级党组织和广大党员干部充分发挥引领带动和先锋模范作用的结果。二、存在的主要问题及原因（一）存在问题。经过复盘，我深刻认识到，与集团党组的高标准、集团总部各部门的严要求相比，与集团内外部兄弟单位相比，与A公司高质量发展需要相比，A公司党建工作仍然存在一些提升空间：从党组织层面来看，一些党组织特别是党组织负责人，政治意识、责任意识、履职能力有所欠缺，找不准党建工作与生产经营工作的切入点，导致国有企业党建工作独特优势未能充分发挥；相当一部分党组织基础工作规范化水平亟需提升，导致党建工作科学化水平不高；有的党组织习惯于完成具体事务、以会议文件落实会议文件，党建工作价值创造能力和专业管理能力不足。从党员、干部层面来看，一些党员党的意识、党员意识不强，先锋模范作用未能有效发挥，对职工群众的辐射带动作用不强；一些干部进取意识、担当意识、创新意识不强，个别党员干部表态多、行动少，解决基层一线问题不及时；极个别干部廉洁自律意识不强，给企业发展带来较大风险隐患。（二）原因分析。从当前国有企业基层党建工作实践来看，国有企业基层党组织立足时代、行业、企业特点，进一步创新参与“三重一大”事项的具体途径与方式、有效整合专兼职党群力量、借助云大物移智等信息化手段重构党建工作方式，是一项长期任务，需要基层党组织投入较多时间、精力与资源去探索，在持续实践中形成新时代国有企业基层党建工作总体解决方案。从A公司来看，作为典型的混合所有制企业，历经多次重组整合，在快速发展同时也积累了一些遗留问题，业务板块多、产品和服务业态多元，基层单位和员工数量多、分布地域广、分布不均衡，新企业、新党组织多，干部员工流动性大，员工价值观多元，党群干部年轻、工作经验不足，这些因素给我们的党群工作带来了巨大挑战。从本人自身来看，我还需要掌握更多复杂现实情况，结合企业高质量发展需要，进一步深入思考A公司党建工作。三、把握党建“四性”，做担当作为的合格党组织负责人现代管理学认为，管理兼具科学性与艺术性。党建工作作为一种特殊的管理活动，具有政治性、科学性、艺术性。同时，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋，更是党建工作的生命。因此，A公司党委2022年的工作思路与总体目标是：在集团党组的坚强领导下，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以全面贯彻党的十九大及历次全会精神为主线，以落实市委、集团党组决策部署为抓手，对标上市公司党建工作要求，以抓好巡察整改工作为切入点，坚持问题导向、求解思维，着力树牢“四个意识”，着力落实“两个责任”，以改革创新精神统筹推进基层党组织建设、领导班子建设、人才干部队伍建设、意识形态工作、党风廉政建设和反腐败工作及群团工作，以时不我待的紧迫感，踏石留印的执行力，持续提升党建“四性”（政治性、科学性、艺术性、创新性），为A公司打造XX生态创新服务商和顺利上市、助推集团转型升级提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。本人将从以下四个方面入手，切实担当作为、履职尽责：（一）突出党建工作政治性。把政治建设摆在首位，牵头组织“不忘初心、牢记使命”主题教育，带头讲好专题党课，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。根据市国资委党委统一部署，以“钉钉子”精神抓实巡察整改。督促各基层党组织开展“党旗耀A公司、创优争先锋”“转作风、强执行、做表率、激活力、建新功”等主题实践活动，以活动成效推动A公司创新发展。（二）提升党建工作科学性。以工匠精神、科学方法抓党建，切实提升党建工作科学化水平。对标上市公司运营