组织部2022年工作思路

组织部2022年工作思路2022年，组织部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕开发园区整合提升工作主线，力争工作标准不降、队伍不散、思想不松、秩序不乱、工作不断，绩效不减。具体做好以下六方面工作：一、以政治建设为统领，突出学习教育1.加强思想引领。深入开展学习党史学习教育、十九届六中全会和二十大精神，精心组织谋划学习教育活动。始终把讲政治顾大局保稳定摆在首要位置，做到一切行动听从指挥，切实做到“两个维护”。2.夯实基层基础。发挥基层支部在推动改革发展中的坚强战斗堡垒作用，围绕支部建设标准化，继续做好星级评定工作，分领域开展支部“重点抓强”行动，机关基层党组织“重点抓强服务”，直属企业基层党组织“重点抓强领导”，两新基层党组织“重点抓强基础”，全面提升支部党内组织生活质量。注重党建阵地建设，以两新组织为培树重点，抓好党建示范点建设，示范带动各企业支部整体提升。3.强化党务干部队伍建设。建设适应新时代发展要求的党组织书记、党务工作者、党员“三支队伍”。深化“头雁”党建培训，配强支部“带头人”。探索党务工作专人专职工作机制。抓实党员队伍教育培训管理工作，探索以“党员锋领指数”为助手的质量评估行动，落实开展违法违纪党员集中排查，完善不合格党员集中处置工作机制，保证党员队伍先进性纯洁性。4.提升服务效能。以“三为”专题实践活动为载体，大力破解企业群众急难愁盼问题。不断深化提炼“甬保初心”党建品牌，在服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员方面取得明显成效。注重党建带群建、党建引领工青妇，积极开展入党积极分子群团推优活动，结合实际开展多种多样的活动，更好为企业职工、青年、妇女服务。二、以整合提升为主线，做稳干部人事工作1.做细做实前期准备工作。积极配合市委组织部、市委编办等上级部门做好人员编制、身份薪酬等干部人事相关的数据整理统计汇总等工作。不推、不拖、不错、不漏、不留历史遗留问题。2.做精做专基础工作。以干部人事档案集中保管移交为契机，进一步完善领导干部个人基本信息。同时，进一步强化对干部任免文件等基础性业务档案资料的梳理和完善，提高基础性工作的精细度和完整性。3.做好做实稳定工作。根据整合提升总体方案，配合抓好机构设置、职能划转、转隶组建等关键环节，确保职能平稳交接。做好园区整合提升后续工作，重点突出干部队伍稳定工作。一是做好动员教育，大道理讲通，小道理讲透。二是开展向组织说说心里话，持续关注、及时掌握干部思想动态，确保整合提升期间和整合后干部队伍平稳过渡、工作平稳推进。三、以引育用留为理念，推动人才工作发展1.统筹合力引人才。一是抓好项目引才。加大引才精准度。围绕区域产业特色发展，引进培育一批急需紧缺人才、科技领军人才和创新团队。加强重大引才平台建设，对重点企业实施一对一引才政策。二是做精做强平台引才。加强与百度云智xx大数据产业基地、云制造示范基地和金融科技（区块链）产业园联动，围绕数字贸易人才学院定位和功能，发挥好学院引才平台作用。三是实施好招聘引才。组织实施好“我选甬保保我甬现”等活动，力争到年底实现合作院校xx所、合作企业xx家、引进学生及各类人才xxx人、搭建数据库xxxx人次。2.拓宽渠道育人才。一是加强高层次人才培养，鼓励推荐各类人才参加各类高研班、学历提升、素质提升班，挖掘储备一批高层次人才申报国家、省、市各类人才计划。二是拓展技能提升维度。完善技能人才政策措施配套操作细则，优化技能人才成长环境。加大资助奖励力度，加强企业技能等级认定政策性引导。三是积极推动职业教育校企合作培养。全面推广技能人才评价体系和企业新型学徒制，深入探索“互联网+”等新型融合式培训，力争完成各项考核目标。3.提振产业园能级激活力。一是强化产业园功能定位。加强人力资源产业发展规划，服务和推动全省数字外贸产业转型升级，促进人力资源服务业与数字外贸产业协同发展。二是加强产业园规范管理。落实制度，加强监管，实现有序运行，不断引入大平台，大机构，优化升级产业集群。三是持续提升产业园的效能。力争实现产值xxx亿--xxx亿，税收xx-xx亿。四、以和谐发展为导向，深化劳动关系构建1.巩固创建成果。深化“无欠薪xx保税区”活动，完成“无欠薪xx保税区”各项年度考核复检任务。2.强化“化矛盾”举措。完善劳动仲裁无接触式网络仲裁服务，改造仲裁庭设施，提升执法效能。加大规范用工巡查力度，重点关注因企业关停并转引发的各类群体性劳资纠纷。3.提升“讲法制”水平。探索建立人力资源产业的监管的新制度、新体系，运用法制化手段督促人力资源产业的迭代升级。有效落实行政执法的“三项”制度，加大执法人员的学法用法培训，正确把握新颁布的法律法规。五、以提质做强为重点，夯实社会保险体系1.做好政策过渡。根据省、市国统工作的安排，做好企业职工全国统筹和城乡养老保险省级基金统筹各项衔接工作。根据省厅城乡省级基金统筹工作要求做好各项准备工作。2.提升“风控”水平。持续推进各类审计、抽查的整改落实，全面梳理岗位权限，杜绝出现岗位兼任、业务通办等情况。3.提升服务能力。推进政务服务数字化改革，确保人社、医保事项收件占比通过考核。科学确定适合区域实际的社银合作事项清单，实现政务服务线上线下融合和“好办易办”。结合人社业务技能比武活动，积极开展业务技能培训，规范业务经办流程。六、以筑牢廉洁为底线，推进清廉园区建设一是继续推进清廉园区建设，积极开展各项日常教育培训，做好监督检查。二是配合纪检组开展相关工作，确保在区域整合过程中营造风清气正的环境，不发生违法违纪事件。