2022年度优秀城市管理自查报告范例5篇

2022年度优秀城市管理自查报告范例5篇加大城市管理力度，坚决打击各种不利于城市管理的事情。城管的自查报告有哪些？以下是学习网友为大家收集整理的城管自查报告的全部内容。仅供参考。请参考下载参考！希望能帮到你。2019优秀城市管理自查报告范文(一)随着我市数字化城管操作平台的不断完善，城市管理工作正逐步向全域xx。数字xx迈进，在日常工作开展中，针对各片区执法大队所辖区域存在的突出问题，在局党组的统一安排，组织下，各片区执法大队分别到数管中心实地观摩，学习，查找问题的根源，在观摩，学习的同时，真正做到发现问题，解决问题。纵观我大队所辖区域，用地域宽，人流多，分散广，管理难，来形容，一点都不为过，这里，除了对城区主干道，如天府中路，天府东路，东南市街，新民东路，朝阳南路等路段进行管理之外，还要辐射，延伸至如外南街，牧丹大道南段，南部新城等城乡接合部，特别是相邻的两个农贸市场，外南街农贸市场和晋林小区农贸市场，在管理上，更是增加了一定的难度和复杂性。在·这次学习，考察的活动中，我大队采取了由大队长牵头，各中队中队长见地实习的方式，通过视频监控器对各中队所辖街，点，面问题的曝光，更进一步的让各中队在日常工作开展中，对存在问题的不足之处，能举一反三，立即整改。下面，对我大队存在问题的区域做个详细的说明。一;x厂周边区域，商家店铺的占道经营现象比较严重。二;x街农贸市场，流动摊贩的占道行为突出，同时，有部份座商出现了严重的越门占道。三;x小区商家的越门占道行为严重。四;x中路车辆停放不规范。这就是在这次到数管中心考察，学习中，我大队所辖区域曝光的潜在问题，痛定思痛，为了杜绝此类问题的再次发生，还广大市民一个清爽，亮丽的城区生活环境，我们中队将努力做到以下几点;一;深入落实，贯彻好网格化管理制度，在管理上，坚持人员和车辆，定点，定位，定岗，对所辖区域做到精细化疏理，严格化管理。二;不定期组织人员，车辆，对存在问题严重的地点，区域，进行集中整治，在整治中，采取疏，堵相结合的模式，力求做到文明劝导，严格执法。三;巩固整治成果，建立好错时管理机制，为长效化，常态化管理打下坚实的基础;按错时管理的办法，对临街的餐馆，小吃店，严格限定他们的营业时间，要求在规定时间内，全部进店面以内经营，同时，不得在店外乱支棚搭架。四;坚持平时和迎检一个标准，对所辖区域，严管，严控，在实际管理中，真正做到五规，七不乱。五;完善好停车点位的设置，在具体工作中，则要求全部进停车栏里停放，做到停放有序，整齐划一。2019优秀城市管理自查报告范文(二)市政务中心进行了认真疏理，我中心所承担的“创建任务”有5项指标，我们对照指标要求进行了认真自查，现将自查情况报告如下：第一项指标：“规范行政行为，规范行政审批事项，简化办事程序”(一)指标要求：该项指标由市政府法制办与政务中心牵头负责，测评方法为材料审核。(二)自查情况：年以来配合市政府法制办、市监察局，对全市行政审批和公共服务项目进行了认真调查摸底，先后进行了四次清理和审定。最近一次是在年，通过清理和审定，市级保留行政审批服务事项共计429项(其中，行政审批项目195项、公共服务项目164项、日常监管项目70项)，比年清理结果减少178项，减少了29%，比年清理结果减少100项，减少了19%，实现行政审批项目名称和标准的统一，提高了行政审批效率。各行政审批职能部门按照“精简、高效、便民”的原则，先后于年、年两次对现行行政审批流程进行清理，尽量减少环节，压缩承诺的办结时限，对每个环节明确了办理时间和责任人，平均承诺提速率由原来的10%提高到30%。加大窗口授权力度，切实提高行政审批事项服务事项的现场办结率，确保按时办结率100%。第二项指标：“设有政府服务中心，所有行政审批事项和公共服务事项都集中到政务中心办理”(一)指标要求：该项指标由市政务中心牵头负责，测评方法为实地考察和材料审核两种方式。(二)自查情况：市政务服务中心年7月正式运行，年3月统计结果：现在全市具有行政审批和服务事项的部门42个(消防大队单列)，其中24个在政务中心设立了窗口，18个未在政务中心设窗口，项目总数457项。其中在窗口受理的项目116项，窗口受理率25.4%，104项可以在窗口现场办理，现场办结率22.8%。涉及建设项目并联审批的部门15个，涉及事项52项。经信局的2个事项、环保局的2个事项、农业局的1个事项、住建局的3个事项、气象局的1个事项在政务中心窗口受理、办理;消防大队的1个事项、安监局的1个事项在政务中心窗口受理。其余41个事项都没有在政务中心窗口受理、办理。第三项指标：“遵守职业道德，服务标准和程序公开，服务规范，诚信守法”(一)指标要求：该项指标由市政务中心和各行业主管部门牵头负责，测评方法为实地考察。(二)自查情况：市通过在市政务服务中心、乡镇便民(政务)服务中心、村(社区)便民服务代办点采取多种方式(如电子政务大厅、政务中心门户网站、办事指南等)公开项目名称、法律依据、申请条件、申报材料、办事程序、收费标准及依据、承诺时限、联系电话以及办事进程和结果，落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制，实现了行政审批及公共服务等事项的集中办理、现场办结、透明运行、限时办结。第四项指标：“有高效的投诉处理机制”(一)指标要求：该项指标由市政务中心和各行业主管部门牵头负责，测评方法为实地考察，要求符合测评标准。(二)自查情况：一是完善行政审批电子监察系统。对窗口部门办理审批服务及工作情况实行适时视屏监控和数据监控，及时发现、纠正、处理办事过程中出现的相关问题。二是公开市行政效能投诉电话和市政务服务中心投诉电话，方便企业和群众对办事窗口违规行为进行投诉。三是在政务服务中心网站设置投诉平台，方便企业和办事群众在网上进行投诉。四是对企业和办事群众进行回访。向群众发放评议卡，对服务对象电话回访，深入企业、社区、乡镇进行实地回访，广泛收集对窗口工作的满意度。五是完善社会监督机制。聘请人大代表、政协委员、社区群众、企业代表、乡镇群众为政务服务行为作风监督员，收集社会对窗口工作的意见和建议。六是完善通报考核制度。市政务服务中心每月对窗口工作进行考核通报，市行政效能办公室定期对部门行政效能建设情况进行通报，纳入市政府对窗口部门的年度目标考核。第五项指标：“行业风气满意度85%”(一)指标要求：该项指标由各行业主管部门牵头负责，测评方法为问卷调查，指标要求达到85%以上。(二)自查情况：市政务服务中心建立回访制度，通过现场向办事群众发放征求意见表、电话或下基层回访企业，评价仪等方式回访办事群众和企业，近年来，办事群众和企业对政务服务中心的满意率达100%，对政务服务中心有效投诉为0。2019优秀城市管理自查报告范文(三)尊敬的人大常委会主任、副主任、各位委员及代表：今年我局被确定为县人大常委会评议的政府工作部门，这既是对我们住建工作的监督和鞭策，也是对我们工作的极大关注和支持。开展评议工作以来，我局按照县人大常委会的工作要求和部署，认真做好评议的相关工作，本着实事求是的工作态度，从城市规划、建设、管理三个方面寻找差距、分析原因，虚心接受各方面的评议意见。在广泛听取意见、建议的基础上，我们认真进行对照、检查和自评，现将自查情况报告如下，请予评议。近年来，我局在县委、县政府的领导和上级部门的指导下，在县人大常委会的监督下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，积极应对各种困难和不利因素，团结拼搏，开拓进取，全县城乡建设事业保持良好的发展势头，为加快推进我县新型城镇化发展打下了良好基础。一、我县城市规划建设管理工作的开展情况(一)城乡规划管理方面规划意识和规划的科学性进一步增强，城乡规划不断完善。一是以县城控制性详细规划编制为重点，同步开展城市新区规划设计。邀请全国一流的城市规划设计院为我县编制城市控制性详细规划及重点地段城市设计，覆盖面达9平方米公里。为加强新区规划效果，还专门编制了4平方米公里的概念性城市设计及修规阶段的城市设计。该项目完成后，我县将实现控制性详细规划的全覆盖，城市规划水平将提高到一个全新档次和高度。二是以专项规划编制为基础，增强规划的具体指导性。与相关部门配合编制完成了两化互动发展规划、生态工业园区控制性详细规划、两化互动园区规划、消防规划、公厕规划、城乡风貌规划等10余项各类专项规划。三是以乡镇规划编制为抓手，为城乡统筹一体化发展奠定基础。先后编制完成村落民居专项规划、县域新村建设总体规划、新村建设规划纲要、新村聚居点规划等。今年我局还完成了沐溪镇“桃源山居”新农村综合体规划设计，启动了新凡乡、永福镇、利店镇、大楠镇四个乡镇的总规修编工作，以及城市新区主干道规划设计。(二)城市建设方面1、城市基础设施配套更加完善。一是城市道路不断得到提升改造。相继完成城区道路白加黑一期工程、体育中心外侧和南侧道路改造、梨园街老虎槽道路改造等10余条城区破损道路的硬化、绿化亮化工程，累计修复破损道路约4万平方米。今年启动的城市道路白加黑二期已确定了施工单位和监理单位，完善相关手续后即将动工建设。二是加强城市桥梁建设，新建桥梁两座，为群众提供了安全、便捷的通行保障。今年我县还将新建一座三通桥，现已开工建设。三是实施县城污水处理厂和垃圾处理场建设。垃圾处理场已在今年1月投入运行，出水水质达标排放;污水处理厂计划11月底前进入试运行阶段。2、城市景观风貌显著提升。我局结合风貌塑造专项规划以及城乡环境综合治理的工作要求，按照川南民居特色，大力开展城市景观风貌塑造，先后实施完成沐川宾馆外部风貌改造、城北路廉租住房外部风貌改造、通灵桥至斜桥沿河两岸店招店牌更换以及沿河两岸建筑物外部风貌改造;修建完成城市小游园1个;建设生态游泳池1个;全面完成了碧水丹霞一期、二期工程景观和亮化建设。今年启动的风貌改造项目还有休闲广场建设、城北路县人大常委会至老虎槽转盘临街风貌改造、通灵桥廊桥风貌改造、醉氧天街、人工湖等景观塑造项目。3、城乡居民住房得到极大改善。一是棚户区改造快速推进。先后完成了梨园街一期拆迁安置和改造工作、狮子山片区一期拆迁工作和金星路口拆迁安置工作，累计拆迁安置422户。此外，梨园街二期152户已有97户签订了协议并完成了房屋拆除，物资公司57户已有54户签订协议并完成搬迁。二是住房保障覆盖面逐年扩大。从开展保障性住房建设以来，我局已累计新建保障性住房536套，共3.13万平方米，发放住房租赁补贴52.78万元，解决了住房困难户488户。今年实施的140套廉租房建设进展顺利，公租房任务已超额完成。三是房地产市场蓬勃发展。2011年开工建设商品房26.9万平方米，2012年已拍卖存量土地进行商品房开发和续建商品房约29.5万平方米，楼盘品质逐年提升。(三)乡镇建设管理方面1、新村建设突飞猛进。为呈现“一片示范新村，十个景观节点，百里优美风貌，千户农家新房，万顷绿色基地”的新农村气象，我局结合《县域新村总体规划》，顺利完成第一轮省级新农村示范片建设任务，完成示范区内44个聚居点规划，涉及1527户，6873人。坚持新建与改建相结合的原则，通过灾后重建、危房改造、移民搬迁，完成示范区内30个村、765户房屋新建、改建任务以及7997户风貌改造。完成588户D级危房改造，争取专项资金570万元。2、综合体建设初见成效。今年启动的桃源山居新农村综合体项目选址在沐溪镇三溪村，涉及三溪村1、3、4三个村民小组，规划占地面积600余亩，聚居户103户，是我县规划的集产业、旅游和农耕文化为一体的新村模式。目前正在抓紧建设，主要景观工程将在11月中旬前完成，农耕展览馆及其它景观设计将在12月30日前完成。(四)物业管理方面我县物业管理办公室成立于2006年，设在县房管局，主要对我县境内的物业管理企业进行监督管理。目前我县境内共有物业管理企业4家，分别是：嘉佳物业、银丰物业、知音物业、安宁物业，共管理13个小区，建筑面积38.3万平方米，物业业主共2889户。为加强物业管理公司的服务质量，县房管局督促物管公司加强对小区公共绿化、环境卫生、车辆