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宇通客车实习心得体会范文范例通过这次在宇通客车当司机的实习,我了解到在产品开发、设计、生产和管理中,精简所有不产生附加值的工作。其目的是以最好的质量、最低的成本、最高的效率对市场需求做出最快的反应。以下是网友为大家收集的宇通客车实习经历范文。请参考下载吧。宇通客车实习心得体会范文篇1实习目的:1.了解当前客车生产的现状,学习客车制造的基本工艺流程和汽车制造的一些特殊工艺。为毕业设计和个人的知识积累实践经验,增长专业见识。2.获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶了解公司管理模式,让自己理论知识与专业实际技能做到初步的联系。学会综合应用所学知识提高分析和解决专业问题的能力。3.培养良好的职业道德和正确的就业观强化劳动观念和纪律观念,培养劳动意识和职业素质。努力使自己快速成长成一名合格的劳动者。4.学习更多的的社会知识,积累社会经验,为以后的社会活动做好铺垫,使自己成为一个具有过硬的专业知识的有为青年。实习意义:1.学习先进技术,增长见识,开阔眼界。2.理论联系实际,学习更广阔的知识。实习内容:讲座:地点:宇通客车公司204培训教室题目:《新员工入司安全教育》内容:1.新员工入司安全教育的必要性。建立“安全第一,预防为主”的意识。2.新员工入司必须进行三级安全教育(安全责任级形式):公司级部门(车间)级班组级3.我国现行安全生产管理体制:1)政府统一领导2)部门依法监督3)企业全面负责4)社会监督支持4.救火方法:1)扑灭初期火灾2)控制中期火灾3)不建议去救火(不需要发扬“亮剑”精神)5.事故分三类:1)轻伤事故2)重伤事故3)死亡事故6.安全法规。1)《中华人民共和国宪法》2)《中华人民共和国安全生产法》3)《中华人民共和国刑法》4)《中华人民共和国消防法》5)《中华人民共和国劳动法》7.公司安全制度及各种事故预防。上下班前必须做的事项包括:严格执行交接班制度,并切断电源、水源、气源,熄灭火种,清理现场。7.安全知识与员工安全职责。1)联合作业:两个及两个以上人员同时工作的作业称为联合作业。2)对触电事故的预防:①注意电击、电伤、电磁场的伤害;②避开高压线、铁搭线的地方。3)事故发生的三个基本原因:①人的不安全因素②物的不安全因素③管理上的缺陷。4)预防事故的三大对策:①安全技术②安全教育③法制管理5)三不违:①不违章指挥②不违章操作③不违反劳动纪律。6)三不伤害:①我不伤害自己②我不伤害别人③我不被别人伤害。7)四不放过:①事故原因分析不清楚不放过;②事故责任人和群众没有受到教育不放过;③没有采取防范措施不放过;④事故责任人没有受到处理不放过。8)特种作业包括:①电工作业②全能焊接、切割作业③起重机械作业④厂内机动车驾驶作业⑤高空作业(=2m)⑥锅炉作业1.车间现场安全。主要危险设备:1)冲、剪、压设备(防伤手)2)焊接设备和切割设备(防触电,电伤)3)起重设备(防砸伤)4)升降设备(防坠落和砸伤)5)手持电动工具设备(防触电)6)厂内机动车辆(防车辆伤害)7)其他特种作业设备主要危险场地:8)加油站(防火,防放电)9)化工仓库(防火,防爆)10)气压站(防爆,防电)11)电房(防电,防爆)12)锅炉房(防爆)车间现场安全防范:①叉车②平移坑③举升机④生产线⑤配电线2.上下班交通安全知识。宇通客车实习心得体会范文篇2实习内容(一)安全培训:我们进入公司以后首先进行了严格的新员工入场三级安全教育。及:公司进行安全基本知识、法规、法制教育;车间进行现场规章制度和遵章守法教育;班组进行本工种安全操作及班组安全制度、纪律教育。在三级安全培训中,各位工人师傅讲述了身边的发生真实实例,使我们了解了很多在工作中要要掌握的安全尝试,如:使用高速旋转设备严谨戴手套;工作中严禁戴耳机等等。通过各级安全培训,使我们在思想上把安全提到了一个新的高度,在为期一个星期的实习当中我们同学都真正落了:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的“三不伤害”原则。为实习的顺利完成打下了安全基础。(二)底盘车间:宇通客车的底盘生产是有:分装工段和流水线装配组成等六个工段组成。1.分装工段---线束预装配,发动机附件预装配,悬架预装配。2.总体装配线线两条总装线:K线和J线K线各工位装配如下:管路装配--→管路固紧--→钢板弹簧装配--→前后桥装配--→U型螺栓稳定杆装配--→U型螺栓骨紧--→方向机构装配--→车架翻转--→线束装配--→排挡装配--→发动机吊装--→进气管路装配--→轮胎装配(包括预装送胎)--→油路双真空处理--→加油热发动检测--→试交入库3.主要的生产工艺有:(1)紧固件装配工艺:率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母,选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。注:对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。车轮电动拧紧机,极大地提高车轮装配的效率和质量。(2)车架制作工艺:车架组焊胎具,率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。(3)管路装配工艺:先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。先进的胶管铆接技术,竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。底盘管路密封。(4)底盘检测工艺:引进国际先进的美国比线检测设备。(激光式车轮定位仪)用来检测底盘推进线及四轮定位,进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡。了解到的相关知识要点有:底盘车间刚进大门绿色通道两侧各有一台方形机械设备,十分引人注目。经工作人员讲解,机器名称为转向猪油抽真空加注机。此项机器的引进对底盘油路安装,加油起到到至关重要的作用,大大减少了工人工作量。没用设备之前油路的气密性是无法考人工检查的。其工作原理为:先对油路进行抽真空,若管路中有漏气现象,机器发出警报,若无漏气,机器再次进行抽真空处理,然后利用压差将油液注入油路内,避免了油液中含有气泡的想象。当前底盘普遍采用局部电泳,同时宇通已经开始高档车整车的电泳尝试。经过电泳后的车身导电型是很弱的,需要车身打铁时需要打磨掉该处的电泳层,同时涂抹价格高昂的导电胶。(三)焊装车间:焊装车间总共有G、H、U、R四条生产线,主要是对客车车身前、后围,左、右侧围,顶盖五大片的焊接和对车身骨架整体的焊接。由于大量运用电焊和通风不足,该车间是实习的四个车间中环境最差劳动最密集的一个车间。电焊弧光及高分贝噪音时刻损害着工人的视力和听力。车间一分为二,左侧为客车车身前、后围,左、右侧围,顶盖五大片的焊接;右侧为车身骨架整体的焊接。了解到的相关知识要点有:在车间右侧前方工人师傅用大刷子往焊接的缝隙处涂抹着黑色的液体,经指导师傅的讲解后我知道,涂在电焊连接处的是黑漆,以免车身在装配好使用过程中被腐蚀生锈。车间所焊接的主要为全承载式车身,据负责人介绍车间日产量为5---6台左右。(四)承装二车间承装二车间为专门生产12-18米的豪华客车的承装车间,虽然第一天已经参观过了,但只是走马观花的在绿色通道上看了各种车型的漂亮外型,具体的生产流程却都一无所知。于是今天怀着期待的心情,再次来到承装二。本车间有18个工位分别有:吊装;地板安装,内装饰;前风窗玻璃、仪表、方向盘安装;座椅安装;路试;检测等工位。了解到的相关知识要点有:(1)客车的铺椅安装过后要进行静态调试,为保证乘客舒适性座椅螺丝之间都有固定间距。(2)前风挡安装过程中要对其缝隙进行密封,用黑色胶并用纸挡住车身以免黑胶沾染到车体上,待胶干后再揭去。(3)吊装过程中第一步为点焊第二步是满焊。(4)车门的安装过程后,车门运动的四连杆机构的工作原理。(5)经过对车门锁块、密封条、车门门销的形状一一进行了仔细观察,门销是为了防止车门卡死而装的。正在安装的车门都是外摆平移式门,外摆门的门臂、气门泵、门柱、车门上支柱都在原本只了解理论的情况下见到了实体和安装过程。(五)涂装车间:由于涂装车间参观时间太短,而且工艺流程复杂。本人也没有搞得十分清楚,基本将其理解为如下过程:第一步是前处理,此过程分为五步:脱脂,水洗,表调,磷化,第二水洗。前处理过后要进行底漆的喷涂,以防车体被腐蚀,也可用电泳来代替这一步骤,并且电泳的效果好于喷底漆,会将车身焊接的缝隙都浸没到而不会遗漏。然后是烘烤,发泡。为下一步磷化打基础。接下来是刮车,用原子灰以使车身表面能足够的平整。烘烤;磨灰;喷中涂。然后将喷漆过程车身上毛边、麻眼修改整齐以使车身美观。再次烘烤,找磨眼,磨中涂,清车,喷面漆。在面漆之前要喷上面膜底漆。烘烤,粘涂一,喷彩一,哄彩一,粘涂二,喷彩二,哄彩二。然后是水磨,照清漆。照清漆这步对车的光亮度的很重要,车身在照过清漆之后明显明亮光滑赋有光彩。然后再烘干。了解到的相关知识要点有:(1)脱脂是用碱性液体去油,液体需加热;(2)水洗的目的是去除脱脂时车身上的碱液;(3)表调用来中和车体的酸碱度,(4)发泡工序看上去像是小时候玩的吹泡泡,但是发泡工序对车体的隔音和保温起着至关重要的作用。(六)精益生产内容:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。日常工作中有:返工浪费,过度加工浪费,搬运浪费,过量生产浪费,库存浪费,动作浪费,等待浪费这七大浪费。精益生产核心就是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。精益生产方式要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。其目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。六.实习心得在没有实习之前,我对先进客车生产的流程有一个错误的认识,以为会像先进的轿车生产一样,一水的机械化流水线生产。基本上从板材上料到成车出厂不需要太多的人员工作。但是当见到真实的客车生产线后,我发现我错了。由于客车订单式生产模式,使在流水线上生产的每辆客车都可能有很大的不同,所以使大规模采用机械化流水线生产几乎变成了不可能,目前只有局部少部分生产采用了机械化,大量的生产还是人工作业,焊装车间尤为突出。当然也正是客车生产的特殊模式,我国廉价劳动力的优势才很好的体现了出来,从而使中国客车在国际商场的成本价格具有很强的竞争力。故我国客车工业当前的快速崛起是必然的。未来也是十分光明的。为期一个星期的宇通实习是十分短暂的,但是又是收获颇多发人深省的一次实习。在此之前,我对今后参加工作都很困惑,不知道我在大学里学的东西到公司能有什么用?参加工作后,我具体能为公司做什么?怎么样才能为公司创造最大价值,同时自己快速脱颖而出?怎样努力才能使自己成为公司的上层管理者?通过这次与我国优秀民族企业的零距离的接触,我明白了,原来要做的一切都是那么的实际具体。想要进入企业的高层,就要从企业
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