区供销社2021年度工作总结范文及2022年度工作计划范例

区供销社2021年度工作总结范文及2022年度工作计划范例区供销社2021年工作总结及2022年工作打算范文一、工作情况一是供销社综合改革稳步推进。区社紧紧围绕深化供销合作社综合改革这一核心，按照“改造自我、服务农民”的总要求，基层社的建设和治理得到很大提升，为农服务体系不断完善，为农服务能力不断提升。区委、区政府高位推动，区委书记、区长多次对供销社合作改革作批示，并落实了区级综合改革引导资金，确保了供销综合改革的稳步推进。二是农业社会化服务有新成效。区社发挥引导作用，利用好区内农业服务资源，继续为涉农企业、专业合作社和农户，推广以大田托管为主要形式的社会化服务，农资供应、农机作业、配方施肥、统防统治、收储加工、产品销售等服务不断深化，形成从种到销的专业化、规模化、标准化的一体化服务新模式，解决了生产服务能力不足、不经济的问题，满了农户个性化、精细化服务的需要。在排上、东桥利用惠农服务中心，整合乡镇烘干、加工、仓储等设备资源，促使龙头企业与各类专业合作社、种植大户间建立起长期稳固的合作关系。三是基层组织建设更加扎实。按照“为农服务、市场运作、防范风险、规范管理”的要求，推进“三社一中心”建设。目前，领办创办农民专业合作社xx个，乡镇基层社x个；有省级示范社x个，标杆社x个；有国家级示范社x个，标杆社x个。东桥、排上、白竺、腊市、下埠、麻山等x个惠农服务中心已经建成。基层组织在全区乡镇逐步恢复，供销社影响力更加深入农村，特别是区内的农业大户更加信赖和认可供销社，逐步回归到当地居民的视野。在xx镇，采用“基层社+专业合作社+超市”运营模式，在超市开辟特色农产品展销区和日用品销售区，开展农超对接，保证了疫情期间当地居民生产生活的有序。四是农产品流通有序有效。一方面，积极组织区社领办创办的专业合作社参与到xx区消费扶贫行动，把大球盖菇、大米、菜油、火龙果、红心柚等产品纳入到了全区第一批扶贫产品目录里面，推动全区各机关事业单位订购。同时，采取“合作社+公司”的模式，不断发掘特色农产品，培育壮大农产品品牌，切实让城区居民感受到优质农产品的增多。另一方面，加大农产品上线力度。积极对接全国总社“供销e家”平台及区内电商平台，使农村电子商务成为供销合作社事业发展的新引擎、新动力。组织了农产品对接xx区扶贫助农直播平台，帮助扶贫产品扩大网络销售。目前，区社组织了xx个农产品在直播平台上销售。虽然取得了一些成绩，但与改革的要求还有差距，主要存在以下问题：一是人才不足，单位参公问题一直没有理顺，无法招录人员，工作难以开展，现有人员基本上都是初高中学历。二是信访问题多，改制后，上访人员对政策的不了解，一些人员经常因工资、工龄、社保，长期上访，主要集中在xx镇、xx镇、xx镇，老关供销社有x个职工经常上访。三是资产确权难，改制前部分资产的证照没有及时办理，因时间长，过程复杂，一时难以完善相关手续。三、下一步工作打算结合实际，继续抓好供销改革的贯彻落实，着重抓好以下几个方面的工作：一是全面完成综合改革试点工作阶段性任务。积极主动，全面梳理，对标对表中央、省市、区供销改革文件，建台账、查漏项、补短板，完成xx区供销合作社综合改革阶段性改革任务，确保供销合作社综合改革试点通过验收。着重在四大新型体系方面建平台、创特色、出亮点、见成效，切实把供销社打造成为服务农民生产生活不可或缺的一个重要平台，成为参与实施乡村振兴战略的重要主体。今年争取实现x个工作走在全省前列。二是做好项目联合合作。主要是积极与省供销集团对接，加强与xx区各相关部门协调，协调完善冷链物流项目。积极与广寒寨、xx镇、排上、腊市等种粮大户开展合作，组织实施好我社承接xx区农业社会服务项目，收集好相关数据，确保顺利通过验收。积极对接参与xx产大棚建设，畅通xx农产品产销渠道。利用现代信息技术，引导整合区内物流资源，大力发展“互联网+第四方物流”。物色有潜力的农民专业合作社种植中药材，并延伸产业链，发展中药产业。三是着手打造xx农业联合体。坚持开放合作，立足利用系统现有优势资源吸纳域内其他资源，积极并寻找区域外资源，实行区域内外大协调、大合作，争取资源的最大化、最有效利用，既服务当地、又辐射外地，树立xx供销的品牌。主要是由区农合联牵头，引导有意愿、有规模的农业经营大户、专业合作社进行联合合作，共享育秧场地、插秧机、收割机、烘干机等资源，优化调配组合各种资源，切实破解农业资源竞争无序、资源重复的状态，实现农业生产、加工、销售全过程资源优势互补，打造一体化产供销服务平台，形成以供销社为主导区域品牌。同时，以农业联合体为支撑，加强与各部门的衔接协调，把各地撂荒抛荒的土地利用起来，做好粮食生产，并主动争取承接xx区各类农业项目，做好农业生产补链、延链、强链工作，提升xx区农业生产效益、规模效益。四是规范社有资产的管理。千方百计盘活社有资产，想方设法完善资产证照，建立由区社集中统一社有资产管理、社有资产监管制度，确保社有资产的保值增值，切实保障供销社运转。对即将到期出租的资产做好规划，稳步增加资产收益；对还在租赁期内的资产加强监管，确保资产保值。今年，主要是集中精力盘活好白竺、下埠、排上惠农服务中心，继续稳定东桥供销社资产租金收入，着力做好xx镇供销社资产的接管工作。五是确保全系统安全稳定。重视稳定工作，妥善解决改制遗留问题，特别要重点关注老关供销社信访问题，同时，帮助解决留守人员到龄退休社保。进一步加强安全生产工作，确保生产及仓储安全，尤其要确保烟花爆竹安全经营零事故。（转载请注明）