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儿保科十年工作计划我们瞄准同一个目标:让每一个孩子健康快乐地生活,全面发展成为会学习、会思考、会互动、有创造力的新一代孩子。具体应该怎么做?以下是网友分享的“育儿部十年工作计划”,供大家参考。请参考下载。希望大家能喜欢!儿保科十年工作计划【第一篇】一、认真学习党的“十三五”规划,加强党风廉政建设,杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣,发现以上情况及时上报,并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设;进一步深化儿科改革,严格按照“二甲”标准建设,规范管理科室,做到科室持续改进。第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况,儿科医师队伍的建设仍是2016年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才,如:科室进一步加强培养科内儿科医师队伍,对需考证医生提供力所能及的方便与支持;向医院争取儿科专业医生,在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等;并向医院争取相关的优惠政策;条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。第三、加强业务学习,对疑难病例及多发病例,典型病例及时科内学习讨论,坚持科内讲课制度,一如既往的积极参加院内外各种学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法。树立良好的学习风气,使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展。在新的一年里,积极拓展儿童保健门诊,开展儿童cpap辅助通气,进一步加强新生儿病房的建设,探索开展新生儿相关业务,努力与产科沟通合作,在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航,也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展新生儿黄疸的光疗,申请增加新生儿蓝光治疗仪,提高疗效,进一步提高静脉穿刺水平,继续推广静脉留置针,减少患儿痛苦;条件许可,尝试外周静脉置管技术的开展,继续不断探索新技术、新疗法。第四、规范科室管理,培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能,严把质量关,使质量管理再上新台阶。确保病历和各种质量记录质量。对新农合和城镇居民基本医疗保险,加强管理,细化工作,争取达到控制指标,合理增加检查治疗项目,合理使用抗生素、中成药,降低药占比、抗生素使用率及ddd强度,提高微生物送检率。第五、进一步加强医德医风建设,培养服务意识,以患儿为中心,寻找服务创新点,不断提高患者满意度。针对患者为小儿的特点,打造温馨的儿科病房及儿童雾化室。同时坚持社会效益准则,努力降低患者医药费用,抵制不正之风,打造诚信科室,建立和完善医患沟通制度,注意方式方法,努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。第六、开展儿科门诊咨询,努力提高患者健康意识,积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访,通过规范随访,能解决患儿及家长的健康咨询,疾病防治,从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度,为科室的发展提供更好的机会。第七、科室拟计划发表论文2篇以上。第八、甲级病案率≧90%,无丙级病历;鼓励专业技术人员在省级、国级刊物上发表学术论文,开展新业务、新技术;住院三日确诊率≥90%;治愈好转率≥95%;入出院诊断符合率≧95%;危重病人抢救成功率≥80%;出院患者平均住院日≤10天;科室床位使用率95%;终末病历2日归档90%,3日归档95%,7日归档率达到100%;住院患者抗菌药物使用率≤60%,ddds强度≤35,门诊处方抗菌药物使用率≤25%;完成成分输血指标达85%,全血和成分输血适应症≥90%;抗菌药物临床应用管理指标达标;科室临床病例路径入组率70%,入组后完成率85%;扩大临床路径管理病种,拟增加临床路径病种1-2个;单病种质量控制100%;出院患者上转率2%;出院病人健康指导,回访率≥90%;病案首页填写完整,主要诊断正确率100%,各项信息正确率≧98%;减少医疗纠纷发生率,杜绝医疗责任事故,重大医疗责任事故报告率100%;在岗医务人员继续教育覆盖率100%,学分达标率≥85%;参加“三基、三严”培训覆盖率95%,合格率≥95%。科室人员晋升主治医师1人。建立质量安全控制体系,运用科学管理工具,达到医疗质量与安全管理持续改进。第九、科室派2名医生到三甲医院进修6-12月:拟派吕锦杰,男,39岁,主治医师,进修儿科专业;胡磊,男,28岁,助理医师,进修儿童保健专业。拟派2名护士到三甲医院进行“新生儿专科护士”培训。拟派2人次到乡镇卫生院对口帮扶,科室对“医联体”对口帮扶医院,如小河乡卫生院,加强对他们的业务指导,帮助对口帮扶医院开展新业务,新技术,开展不定期查房、坐门诊等。第十、华西对口支援:若可能,力争能选派新生儿专业老师来我院儿科指导工作。一、2016年度儿科拟计划开展院级学术讲座2次(1、儿童哭闹讲课者曹勇副主任医师(下半年);2、讲课者吕锦杰主治医师(上半年))。二、科室拟新增诊疗项目计划4项:新生儿腰椎穿刺术、儿童震动排痰技术、儿童床旁微量检测(心肌三项、降钙素原、d-2聚体、脑钠肽等检测)、新生儿呼吸机技术的开展。三、儿科努力利用四川大学华西医院远程教学和会诊网络系统优势,开展远程网络教学和视频会诊,提高儿科医务人员的理论水平和业务技能。十、根据医院部署,配合医院灾后异址重建项目工作,对儿科病房布局建设,提出科学合理使用的建议。结合儿科科室特点,进一步完善儿科科室建设,对儿科硬件、软件、人才战略进一步加强,使科室发展更上新台阶。力争在2016年度完成医院各项指标任务,经济收入在2015年度基础上提高20%。儿保科十年工作计划【第二篇】年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多不足之处,__年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本镇实际出发特制定__年儿童保健工作计划。一,整体目标:争取在__年时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。二,具体措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作,提高信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检项目。4、在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。6,加强对乡村医生的培训,与妇保科.儿科.妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,提高新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。8、利用多种形式进行大众科普知识传播。儿保科十年工作计划【第三篇】一、指导思想未来一年,为了推动我县儿童保健卫生事业发展,也为了更好完成我县儿童保健的工作任务,儿保科工作将继续贯彻落实妇幼卫生工作方针,充分履行保健公共卫生职能,加强基层督导,狠抓儿童保健工作,积极开展儿童体检工作,拓展儿童保健服务领域,不断加强和完善服务技术。利用国家各种政策,充分发挥妇幼卫生保健优势,努力完成儿保科业务及妇幼卫生各项各种任务。二、年度发展规划2015年儿保科科主要工作重点是开展儿童健康体检,高危儿筛查,早期干预,加强和完善营养不良、贫血、佝偻病等疾病防治、加强游泳、视力筛查、口腔保健、托幼机构管理等业务。为了保证工作能够顺利开展,初步制定本年度发展规划如下:1、人员准备:计划全科需要医护人员共12人,其中医师5人、护士6人、康复师1人。目前已有医师3人,需增加2人;已有康复师1人;已有护士5人,需增加1人。招聘条件:要求医生有大专及以上学历,最好有执业医师资格;护士要求有中专及以上学历,且有护士执照。2、业务范围:重点是儿童健康体检,高危儿筛查、开展早期干预、加强和完善营养不良、贫血、佝偻病等疾病防治、加强游泳、视力筛查、口腔保健、托幼机构管理等业务。新增业务为中药浴、针挑四缝穴、高压氧治疗。3、业务计划指标:儿保科门诊人次达1.5万人次以上,业务收入达100万以上;耳声发射2350人,听性脑干1200人、婴儿操2500人,脑功能检查1400人,视力筛查人数3000人。智力测试200人。游泳650人,康复800人次。口腔保健2000人。骨密度检查1500人、脑仿生治疗700人,经络导平680人。4、计划增添医疗设备及软件:肌兴奋仪1-2台、高危儿软件、智测软件各一个三、完成工作计划措施(一)开展医学继续再教育和发展重点项目1、扩大人才队伍建设:动用所有关系多渠道寻找、发现、招聘医疗技术人员,对特殊人才实行条件放宽、待遇优厚政策。在人员缺少情况下先采取以老带新的办法相互配合,积极带教,逐渐培养,以保证业务顺利开展。2、加强业务学习:科室每月进行业务学习1~2次,加强科室间业务联系和沟通。重点学习高危儿筛查、早产儿出院后管理,早期干预、康复等知识及相关专业知识技能等。3、提高医疗技术水平:人员条件许可情况下,计划2015年度先后安排1-2名医生进修康复,安排1名护士进修早期干预、智测。4、重点要完成以下业务项目:(1)门诊检查:规范各月儿检内容,充分利用我院开展检验项目,常规检查血常规、肝功能+两对半、肾功能、血生化、微量元素5项、骨碱性磷酸酶、地贫基因检测,经皮测黄疸,骨密度检查。(2)门诊推行高危儿(特别是早产儿)常规检查,6个月前每个月检查一次,每次都要做高危儿筛查,6个月后每2个月检查一次。8个月时常规做DST测定,6-8个月,18月,30月,4岁,5岁,6岁时尽量做血常规及微量元素检查。争取每年做一次智测及视力筛查。(3)门诊疾病诊查:规范贫血,佝偻病,营养不良等疾病诊治方法,推行微量元素常规检查内容之一。(4)建立早期干预室,如条件许可建设高压氧室。(5)门诊加强育儿学校管理和宣教工作。将育儿学校课程安排认真坚持开展下去,并能借育儿学校进行与家属沟通宣传,提高我院儿保科社会影响力。(6)重点开展早期干预服务,派出部分人员外出学习早期干预知识,康复知识。提高高危儿干预水平,降低脑瘫发生率。儿保科继续开展各种新技术:早期干预、高压氧,开展中医治疗如捏脊疗法,艾炙、中药浴等。(二)加强医疗质量为核心,加强儿保手册的规范书写,认真规范录入妇幼信息网。加强技术操作培训,改善服务态度。拟安排一名沟通能力强的护士专门负责管理早产儿等高危儿的出院后管理,一名医生做好高危儿登记及专案管理,及时通知高危儿按时前来体检。(三)做好妇幼保健工作,紧紧围绕儿童保健公卫项目,听力筛查项目开展工作。加强艾滋病,梅毒患儿的管理。(四)贯彻落实《广西壮族自治区母婴保健管理办法》,、《托儿所幼儿园管理办法》及《南宁市托儿所幼儿园卫生保健考核标准》,加强对托幼机构的管理。按照托幼机构管理办法,在领导的支持下,一年开展一次托幼机构保健员培训,每个季度按时到辖区各个幼儿园进行督导。巩固和加强入园、入托体检工作。同时到各个幼儿园、学校开展视力筛查,口腔保健等工作,增加科室收入。(五)在领导的支持下,与各乡镇卫生院院长及儿保科联系,运转时派工作人员下去帮助他们体检,同时开展高危儿筛查,微量元素、骨密度检测,视力筛查等,增加儿保科收入。(六)加大宣传力度:通过广播、电视、短信、报纸、活动折页、宣传栏等张贴儿童保健相关知识的内容,宣传儿保科的业务范围,提高儿保科的知名度。五、工作目标争取我院儿保科门诊量达15000人。经济收入比2015年提高10%。为完成上述各项工作目标,将儿保科各项工作做到细处,落到实处。儿保科儿保科十年工作计划【第四篇】一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生质量是效益的根本。__年年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强三基三严培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理
本文标题:儿保科十年工作计划
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