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新品发布会推广策划方案(实例)产品推广的方法有很多,如信息传播推广、搜索引擎推广、电子邮件推广、资源合作推广等。以下是网友带来的新品发布推广计划。希望你喜欢!新品发布会推广策划方案1一个新产品上市前,经营者必须能够清楚的回答两个问题:一是,我该如何吸引消费者完成首次购买;二是,我该如何吸引消费者长期的重复购买。也就是说一个新产品在市场推广上一定要有一个“消费者无法拒绝的购买理由”那么新产品的购买理由是由哪些关键点构成的呢?一、给谁用这是一个所有产品都绕不过去的问题,很多经营者也确实对此高度重视。然而一旦让其详细回答,他们往往只以“白领群体”、“90后”、“中端消费群体”等等标签作为答案,无法清晰的进行描述。很多新产品由于无法精准的对“给谁用”进行清晰的描述,导致凝练出的购买理由自说自话、杂乱无章,让潜在消费群体看到后一头雾水,失去关注的兴趣和耐心。“给谁用”的准确表述方式应当为:我的产品能为正在面对X问题困扰(或期望获得X种改变)的X面龄段的男性(或女性)解决_问题,他们通常生活在X地,从事X种工作,习惯于在X处购物消费……。如果你能将给谁用按照上面的方式全部表述出来,那么你的新产品至少已经获得了50%的成功机会,即使快速试错,也不会跑偏。二、为什么用我习惯的思维方式是:当你的产品和其他同类产品同时摆在面前时,你需要告诉我为什么我要选你的产品,而不选其他的产品。大多的消费者初次面对一个产品时,最能打动他们的是产品解决问题的效果,而解决问题的方法是对产生的效果有力的支撑。经常有新产品声称:我们采用了“_专利技术”、“_珍贵原料”、“_机构认证”等等,但消费并不买账。其根源便在于,误将产品解决问题的方法当作消费者最关心的、最希望看到的事实进行推广。并不是“_专利技术”、“_珍贵原料”、“_机构认证”等等对消费者没有价值,而是说话不能只说一半。以某面膜产品为例,“为什么用”的准确表示方式:我们的面膜中采用了_专利技术,能促进细胞生长的速度,使肌肤时刻都有充满活力的新细胞补充,从而实现紧致、光滑、有弹性的效果,展现迷人的自信。(模拟,不严谨)三、什么情景下用“什么情景下用”是对产品核心卖点的情景化处理,要将产品使用的最佳时间、产品的最佳使用地点、产品最佳的使用方式、产品最佳的使用效果等等信息融合为一体。可以说把握住“什么情景下用”,就准确的找到了让传播效果最大化的媒体组合方式,找到的开展体验营销的方法和程序。我很推崇“怕上火喝王老吉”、“渴了、累了喝红牛”、“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡的香”这类购买理由,原因有三:1、准确的将产品的卖点融入到消费者的生活,便于消费者理解和记忆;2、便于消费者在产生需求时进行情景带入,易于产生联想;3、无竞争对手构建难以逾越的壁垒。四、都有谁在用俗话说:“火车跑的快,全凭车头带”,一个需要一群具有联系员、内行或推销员身份的人来引爆流行。这些人需要将自己使用产品的心得、体会和效果展现给更多有着同样需求,正在观望中的消费者,点燃消费者对试用产品的渴望。联系员、内行或推销员不一定是明星、专家(如果是更好),但一定要是真实的。有时间、有地点、有人物、有情节的故事,人们往往是最具有说服力的。众人拾柴火焰高。邀请更多的普普通通的消费者在试用产品后,讲出来自己的故事,然后用这些故事,成为新产品忠实的拥泵者,向更多的潜在消费者吹响集结号。新产品上线,如何获取第一批用户?当我们有一个好的创意,把它变成为产品后,都会遇到这个首要问题,如何获取第一批用户?这也是我们常说的“冷启动”,毕竟不是所有的公司都能像腾讯QQ、网易邮箱那样拥有亿级的固有用户。大多数公司都要经历一个用户从无到有的积累过程。那么如何获取第一批用户呢?在我们思考如何获取第一批用户,也就是“种子用户”前,我们必须明确一点,并不是所有使用你的产品的用户就是种子用户。顾名思义,种子用户一定要有发芽的能力能长成参天大树,通过他们影响到更多的产品目标用户。所以这帮种子用户,需要的不是数量,而是质量。一、获取种子用户的常用方法和渠道QQ群招募,利用产品相关关键词搜索QQ群;微博微信等新媒体推广;花钱购买一批用户,这个方法带来的用户效果并不理想;采取邀请机制,使用邮件、链接、激活码等;和一些专业的社区,论坛合作,找真正对这个产品有兴趣资深用户;利用明星、网络红人、专家等名人效应,带动其他用户;豆瓣、知乎、贴吧等;朋友之间的社交圈来互推;众筹网站,对于一些高大上的科技产品以及一些实用的创意生活产品,众筹网站是很好的渠道;如果公司有其他产品的话,可以利用原先的用户群做用户导入;和其他App换量;采取扫楼等地面推广方式;组织一些线下营销活动;刷积分墙;利用视频、html5等形式进行宣传推广上述这些都是获取种子用户的常用方法和渠道,使用时需要根据自身的实际情况来进行选择。在这里也有一些实际案例和大家分享。(案例皆来自群友的分享。)二、获取种子用户案例分享1.某电子商务类产品举办和产品相关的主题比赛,邀请骨灰级的客户参与。在全国各大城市举行主题展会,邀请客户一起来玩。同时制作活动视频,发布在官方网站。用户会主动分享活动成果到个人微信、qq群,效果不错。2.某时间管理类产品和时间管理相关社区,网站合作,定期举办一些线下讲座。给用户讲课,然后推荐产品。由于线下讲座有很强的针对性,用户群体高度集中,获取的用户也比较精准。三、关于种子用户的一些思考正所谓水能载舟,亦能覆舟。种子用户在给我们带来效益的同时,也影响着产品。种子用户如果没有培养好,会对产品造成许多影响。比如说,知乎最初其实并不想做互联网问答社区。但是因为之前的种子用户多半是互联网从业者,产品经理等,导致今天的知乎最活跃的全是互联网领域。所以在我们在思考如何获取种子用户的同时,也不要忘记产品的初衷。对用户角色的分析要深入一些,确定哪些才是真正能给产品带来良性发展的用户。新品发布会推广策划方案2新品发布会是我局和客户互动交流的平台,对促进贺卡的销售和扩大邮政贺卡的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次新品发布会主要基于以下两点:1.树立2015年邮政贺卡的产品形象;2.推介产品的文化内涵、民用商用价值;一、活动目的1.让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值,增强已购或意向客户的消费信心;2.通过本次产品推介会赢得客户的产品认同,促进贺卡的销售;3.展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度;4.以“贺卡文化”为主题,倡导贺卡的文化影响。二、活动主题常德首届贺卡文化节——2015年邮政贺卡新品发布会三、主办单位常德市邮政局客户部常德市邮政局信函广告公司四、活动时间暂定2015年11月17日(周六)上午9:00—10:30五、活动地点市邮政局邮政科技大楼9楼会议室六、活动规模300—500人七、与会部门、机构和人员1.所有应邀客户单位代表(200人左右)2.领导、嘉宾(30人左右)3.社会广告公司代表(20人左右)4.本局干部职工(全局副科以上干部、所有客户经理,50人左右)5.新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等20人左右)6.部分客户群体及来宾(20人左右)八、活动内容1.重点介绍2015年邮政贺卡的新产品类型(业务宣讲)2.各相关单位领导发言、致辞3.现场赠礼和抽奖活动4.现场客户提问及互动交流新品发布会推广策划方案3新产品上市推广要注意以下几点:1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。有的新产品推广为什么失败?一、新品失败有二类原因:1、产品先天不足,也就是产品本身在设计上有缺陷,产品本身不符合市场需求。2、新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者上述环节,每个环节都有“否决权”解决措施全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。二、经销商“要价”高而失败新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。三、二批和终端没有利润空间而失败新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。解决措施新品价格“同开低走”企业参与二批利润空间的设计四、新品上市时机不当产品流行,总是一波一波。时机选择得当,可能每波都赶上;时机选择不当,可能每波都赶不上。产品导入→产品成长→产品流行解决措施:对流行趋势要有良好的把握,然后倒推上市时机。五、新品推广节奏不当错误观点:新品上市,一次推广成功。解决措施:新品被市场接受,可能需要三波以上的市场推广。六、新品目标失当问题:恨不得把每个新产品都培育成能够上量的主导产品。解决措施;新口上市前,目标一定要明确:做到什么状态算成功?七、新品推广太急躁问题:恨不得一上市就流行。解决措施:准确把握新品推广周期和成长规律八、消费者没有尝试新产品的理由在不了解的情况下,消费者有什么尝试的理由吗?解决措施:找到一个“买点”下面是10个让新产品成功上市的建议:1.做好调查研究对消费者进行调查,并通过外部资源研究获得产品的市场需求信息。指出最可能的购买群体,以及消费者倾向做出购买决策的理由。在决定产品上市的时间前,搞清楚行业内近期将要发布的可能影响产品上市的重大事件,比如著名品牌的上线,或大型展销会,以及其他重大时事(例如选举日或皇室婚礼)。定义你的成功是什么。品牌意识、在线销售或新的零售商合作关系?你需要设定切合实际的目标。2.创建相关材料。无论潜在客户是视觉驱动还是数据驱动,你都需要向他们灌输营销信息,而这需要营销团队的支持。你的内部团队应该对最终的关键信息了如指掌,熟悉新闻发布,起草情况说明书、技术规格文件、评审指南,发布产品博客信息、视频资源、数字广告、高分辨率的产品图片和公司网站精美的欢迎页面。如果你的营销活动内容齐全,那么发布当天你传递给公众的信息将更富吸引力,并节省许多时间。3.名人效应。为媒体提供先进的产品样本、采访访谈或上线前的网络视频小样,以获得专业的反馈和评价。你还可以利用YouTube网友和现有客户宣传你的产品。来自有影响力人物的产品正面体验,对产品报道和媒体访谈能够积极的作用。寻找在社交媒体上的名人,尤其是那些目标客户关注的大V,向他们提供早期的产品信息和试用产品。4.广泛传播。当你准备好将新闻向目标用户群分享的时候,组织整理所有的发布前活动。协调媒体联络者、名人以及营销媒介(博客、YouTube上的产品视频、新产品网页),与新产品发布会保持同步更新。在产品发布一周内,安排公关团队或合作机构与媒体进行个性化宣传,确保有第三方对产品进行宣传。5.与粉丝接触。不要忘记那些在产品上市前就一直支持你的人们。向他们发送定制邮件,介绍新产品的信息,附上简介视频。在产品的Facebook页面进行免费赠品活动,以增加社交媒体上的参与度,为产品造势。在所有的渠道使用互补的品牌图片,确保品牌一致性,吸引客户注意。6.进一步跟进。不要让你的产品在首次发布后就失败。与感兴趣的媒体保持联系,获得与管理者或产品经理进行访谈的机会。与那些对产品有意见的人开展故障排除活动。通过一对以沟通与有影响力的名人保持持续的互动。通过邮件和社交媒体平台与现有客户保持持续的沟通。7.合作伙伴。如果你的产品通过在线或实体店零售商合作伙伴销售,在社交媒体和Facebook广告商标记这些销售渠道。这样你的粉丝就知道在何处购买产品了,同时你的合作伙伴也会对此营销举措持有谢意。8.聆听客户需求。当用户收到并使用你的产品后,通过社交媒体提供及时并准确的客户服务。确保社
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