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测绘人员岗位职责(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“测绘人员岗位职责(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!测绘岗位职责1测绘岗位职责测绘质量的技术负责人1.熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、质量负责;2.负责任命人员岗位。3、确保必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品质量要求;4、经营市场的拓展,确保业务的获得;5、组织全体职工进行质量教育和技能培训,以确保业务水平不断提高,适应市场的要求。6、负责项目的技术方案,质量标准制定;7、负责对生产中出现的主要技术问题的处理;8、负责对项目设计书,检查报告的审核;9、负责项目的接受以及勘测任务的下达;负责合同的签定。10、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。项目负责人1、负责项目设计、组织实施、产品检查;2、对组织生产的产品质量负责;3、负责对一般性技术问题、质量问题处理;4、负责项目工作总结、检查报告的撰写;5、负责产品质量检查的组织;6、负责成果资料的整理归档上交。技术人员1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务;2、记录并保存所有测量记录;3、确保测量依据准确;4、对所完成的测绘产品质量负责;5、对测绘资料,成果负有保密责任;6、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;7、负责测量仪器的使用、保养、标识。质量检查及质量检查员1、对外业测量数据进行检查;2、对内业成果、报告、图纸进行检查;3、对质检情况做记录;4、将检查出的不合格产品退回给操作人员修改;5、对项目总体质量进行评估。6、将质检记录定期上交。办公室1、负责安全保卫和后勤保障服务工作;2、负责机动车辆的维护、使用管理;3、负责管理印章,介绍信管理工作;4、负责档案管理工作;5、负责财务工作;6、完成站领导交办的其他任务。篇2:测绘有限公司岗位职责及任职要求北京市测绘信息网测绘有限公司质量管理体系文件岗位职责及任职要求(依据gb/t19001-2000idtiso9001:2000标准编制)作业编号:othermap-zy-01版本号:受控状态:受控号:编写:审核:批准:2007年4月18日发布2007年5月1日实施篇3:测绘部岗位职责测绘部岗位职责主任职责:1、协助中心领导做好中心生产计划、安排、统计和实施工作。2、负责部门全面工作。3、制定部门管理制度并监督执行。4、制定部门生产计划并组织实施。5、本部门设备与财物管理。6、成果资料的保密管理和信息安全管理。7、部门安全生产。8、领导交办的其它工作。工作人员职责:一、检查员岗位职责1、制定部门具体生产计划并组织实施、编写技术设计书、技术总结。2、负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训。3、负责部门的资料管理、物资管理、成果上交、成果保密管理。4、负责生产实用技术开发、内部计算机安全管理。5、领导交办的其它工作。二、作业组组长岗位职责1、负责组内的全面工作,质量一级检查,组内的技术培训。2、组内的资料、成果保密、设备管理、安全生产。3、生产实用技术开发。4、领导交办的其它工作。三、作业员岗位职责1、生产作业、产品自检自查、资料保密、成果保密。2、使用的仪器设备的管理、安全生产。3、生产实用技术开发。4、领导交办的其它工作。篇4:测绘岗位职责测绘岗位职责1.测绘质量的技术负责人熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、质量负责;负责任命人员岗位,确保站内的职责权限得到规定和沟通;确保必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品质量要求;经营市场的拓展,确保业务的获得;组织全体职工进行质量教育和技能培训,以确保业务水平不断提高,适应市场的要求。负责项目的技术方案,质量标准制定;负责对生产中出现的主要技术问题的处理;负责对项目设计书,检查报告的审核;负责项目的接受以及勘测任务的下达;负责合同的签定。负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。2.项目负责人负责项目设计、组织实施、产品检查;对组织生产的产品质量负责;负责对一般性技术问题、质量问题处理;负责项目工作总结、检查报告的撰写;负责产品质量检查的组织;负责成果资料的整理归档上交。3.技术人员按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务;记录并保存所有测量记录;确保测量依据准确;对所完成的测绘产品质量负责;对测绘资料,成果负有保密责任;负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;负责测量仪器的使用、保养、标识。4.质量检查及质量检查员对外业测量数据进行检查;对内业成果、报告、图纸进行检查;对质检情况做记录;将检查出的不合格产品退回给操作人员修改;对项目总体质量进行评估。将质检记录定期上交。5.办公室负责安全保卫和后勤保障服务工作;负责机动车辆的维护、使用管理;负责管理印章,介绍信管理工作;负责档案管理工作;负责财务工作;协助站长进行内部人事工作;完成站领导交办的其他任务。篇5:测绘部经理岗位职责1234测绘部经理岗位职责一、协助分管领导做好生产计划、安排、统计和实施工作。二、负责部门全面工作。三、制定部门管理制度并监督执行。四、制定部门生产计划并组织实施。五、负责部门设备与财物管理。六、负责测绘成果资料的保密管理和信息安全管理。七、负责部门安全生产及领导交办的其他工作。测量员岗位职责一、严格遵照《工程测量规范》进行测量工作。认真细致检查,防止发生测量事故,确保施测精度。二、认真执行《测量仪器使用的注意事项》,建立测量仪器台账,加强仪器保养、使用和自检工作,防止仪器损坏,定期对所用的仪器进行自检。三、负责测量原始记录的整理,内业资料和技术总结报告的编制工作。四、负责测绘产品的成果保密管理及绘图计算机的安全管理工作。五、加强测量产品的质量管理,明确施测程序,做好测绘产品的自检自查和复核工作。六、做好领导交办的其它工作。测绘部工作职责一、负责测绘项目的接受以及测绘任务的下达。二、负责与测绘项目委托单位合同的签订。三、负责与测绘有关仪器设备及工具的采购和管理。四、负责对测量数据的分析,检查产品质量和主要目标的实现情况。五、负责提交完整的测绘成果报告及与委托单位的结算工作。六、负责测绘产品及资料的归档和保密管理。七、负责对顾客满意程度的调查及信息反馈工作。八、完成公司领导交办的其它任务。测绘人员岗位职责范围2测绘人员岗位职责范围(讨论稿)为了更好的完成我公司房产测绘,使外业与内业有机结合,避免测绘工作失误,进一步保证作业质量,现将房产测绘内、外业的人员的职责范围说明如下:测量项目外业人员同时负责该项目内业工作,实行测量员首尾负责制。请测量人员按此规定各施其责。测绘科接受测绘任务后,科室负责人按照测绘合同规定的时间、要求,组织实施测量。测量人员必须在科室负责人规定时限内完成,如确不能完成的要注明原因,并上报领导拟定处理意见。二、严格依据规范进行外业测量。1、测量人员承接外业测量任务后,应做好测前准备。1)测量人员联系被测单位的工作人员,约定出测时间。2)检查丈量仪器电量是否充足,有无故障。3)熟悉测量对象的施工图纸和相关资料,做到心中有数。4)带足书写工具、房屋测量草图、建筑施工平面图纸与相关资料。2、房产要素调查清楚。{例如:座落、产权人、层数、建筑结构、建筑年代、建筑用途、伸缩缝大小位置、墙体的归属(不明确的界限应让指界人签订指界协议)、产权来源(有无产权纠纷)}3、到达实地后,先行对施测的项目进行大致的巡视,按照先整体、后局部,先下层、后上层,先外部、后内部的顺序逐一测量;4、边长测量时,测量员用纪录者能听见的声音读出边长尺寸。记录者复述记录尺寸,并及时纪录在准备好的草图上;5、边长一定要丈量两次,两次之差必须符合限差;三、整理实测外业成果资料,按规定程序进行内业制图、计算1、买卖双方有协议的(该协议不是单方制订的是双方自愿签订的),按双方协议内容分摊。没有协议的依据测量规范进行分摊计算,并书写分摊说明。2、制图。制图包括草图绘制和微机制图,图式规格符合规范要求,公共部位名称、墙厚等房产要素要标注清楚、齐全。四、编辑测绘报告。初始和新建商品房测量的要打印测绘成果报告,测绘成果报告与草图先交科室负责人初审,再交分管领导审核签字,最后申报经理签字。五、测绘成果报审。经理签字后由窗口科室将报告申报测审科。六、其它说明:1、大型测量项目,科室负责人要报分管领导,制定工作周期和参与的工作人员数,必要时可以安排加班。2、不需要编辑测量报告的,包括个人交易、补证等由测绘科室直接与窗口科室交接,由窗口科室将草图等资料申报测审科。3、公司设立研讨小组。对于规范中没有明确规定或的部位,如何计算面积,如何分摊计算,先请示,经研讨小组讨论研究后再实施。4、通过审查的图件存入数据库,由工作人员查询发图使用,原则上不得修改。如确有错误,经外业核实,领导研究同意后,才可退审,修改,内审,再报审。5、科室负责人要每周统计工作量,填写周汇总报表,报分管领导和主要领导各一份。6、进行实地勘察后确定为特殊测量项目(如:需要安装界钉的),报分管领导审查房屋是否达到测量要求,然后再签定合同,确定时间。7、原房屋所有权证所附的丘图,必须实地核实(看有无拆除、新建、变更的房屋),然后作数字化处理。8、未经过领导许可,不得随意对外发布测量成果(包括图形资料、面积文件)。9、测绘报告格式及内容:手工草图、制图、面积表、处理单、分摊协议、竣工备案表。10、公司实行外业测量抽查。由分管领导和测绘科室负责人等组成抽查小组,定期定量抽查公司业务情况。将抽查情况汇报书面呈报经理。11、每日下班时,测量员将测量仪器清点后存放到仪器柜。测绘岗位职责3测绘岗位职责1.测绘质量的技术负责人熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、质量负责;负责任命人员岗位,确保站内的职责权限得到规定和沟通;确保必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品质量要求;经营市场的拓展,确保业务的获得;组织全体职工进行质量教育和技能培训,以确保业务水平不断提高,适应市场的要求。负责项目的技术方案,质量标准制定;负责对生产中出现的主要技术问题的处理;负责对项目设计书,检查报告的审核;负责项目的接受以及勘测任务的下达;负责合同的签定。负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。2.项目负责人负责项目设计、组织实施、产品检查;对组织生产的产品质量负责;负责对一般性技术问题、质量问题处理;负责项目工作总结、检查报告的撰写;负责产品质量检查的组织;负责成果资料的整理归档上交。3.技术人员按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务;记录并保存所有测量记录;确保测量依据准确;对所完成的测绘产品质量负责;对测绘资料,成果负有保密责任;负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;负责测量仪器的使用、保养、标识。4.质量检查及质量检查员对外业测量数据进行检查;对内业成果、报告、图纸进行检查;对质检情况做记录;将检查出的不合格产品退回给操作人员修改;对项目总体质量进行评估。将质检记录定期上交。5.办公室负责安全保卫和后勤保障服务工作;负责机动车辆的维护、使用管理;负责管理印章,介绍信管理工作;负责档案管理工作;负责财务工作;协助站长进行内部人事工作;完成站领导交办的其他任务。测绘人员岗位职责4测绘人员岗位职责房地产测绘队在“中心”的统一领导下进行工作,其主要职责是:一认真学习党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规,不断提高政治觉悟和政策水平,树立全心全意为人民服务的思想。二认真执行《房产测量规范》和房管局的各项规章制度。三认真学习房地产测绘专业技术知识,不断提高自身业务水平。四认真负责房屋权属的新建、转移、变更、抵押等登记的现场调查测量,核实房屋权属四界的归属。五严格按照《房产测量规范》计算房屋建筑面积和绘制房屋平面图,做到图、表、面积相符。六认真细致地填写房屋调查记录及《房屋所有权证》的配图工作。七在实地调查中,对申请房屋权属不清或与实际不符的,调查人员必须提出更正意见,有权提出暂缓登记或不予登记的建议。八完成房管局、中
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