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超市收银工作计划【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“超市收银工作计划【参考4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!银海学校工作计划【第一篇】实干促提升创新谋发展——银海学校2013年工作计划指导思想坚持以科学发展观为统领,以党的十八大精神为指针,以全国教育工作会议精神和市、区教育局工作思路为指导,以“美的教育”办学理念为先导,以精细化的管理为抓手,结合学校第二个五年发展规划,全面落实素质教育,聚焦有效课堂教学,营造和谐的校园文化,努力创造适合师生发展的教育,切实提高教育教学质量,办好人民满意的教育。总体思路围绕一个中心:以学生的健康快乐发展为中心把握两个重点:创新方法、脚踏实地实现三个提升:提升学生综合素质;提升教师专业素养;提升校园文化内涵突出四项工作:坚持德育为先,创新德育模式;开展“研修四结合”,优化师资水平;推进课程改革,提升教育教学质量;凸显人本思想,强化服务意识。主要措施一、坚持德育为先,创新德育模式(一)创新德育教育方法。一是优化育人环境,认真开展校园“四化”(净化、绿化、美化、香化)活动;二是抓实养成教育,从“实”、1“严”、“细”、“恒”入手,全面贯彻《小学生守则》,开展“二三四五”德育工程,即:二告别(向粗鲁告别,向陋习告别);三个轻轻(说话轻轻、走路轻轻、举止轻轻);四带活动(把礼仪带进校园,把微笑带给同学,把孝敬带给长辈,把谦让带给社会);五个无(身边无纸屑,周围无痰迹,桌面无刻画,墙上无脚印,出言无脏话)。(二)夯实阵地和队伍建设。一是加强少先队组织建设,落实好“一周一重点,一月一专题”的教育活动,把文明礼仪教育、习惯养成教育、爱国教育、励志教育等贯彻到教育教学和学校各项工作之中;培养一支较有能力的小干部队伍,推行小干部轮换制,并成立学校纪律、卫生督导队,帮助大队辅导员、各中队辅导员抓好学校、班级的日常管理工作。二是高度重视班主任队伍建设,编辑学校班主任校本培训教材,进一步明确银海学校班主任队伍的标准、职责。三是探索自主管理新模式,以红星班级和小绅士、小淑女评比为评价机制,打造特色班级;四是完善校园广播站、电视台、校园网、宣传栏、队活动室等德育宣传阵地,积极开创德育工作新局面。(三)拓展德育活动领域。一是精心设计传统专题活动,形成专题教育品牌,初步形成具有丰富活动内涵的学生活动校历框架,并形成相应层面(班级、年级和校级)的系列性活动。二是扎实开展阳光体育和“体育艺术2+1”活动,让每一名学生有体育和艺术兴趣爱好和特长,促进学生个性发展和健康快乐成长。(四)加强对学生的心理健康教育。一是以年级为单位,开展团体性心理辅导活动;二是班主任加强学生心理健康教育的指导力度,利用午间乐上好心理健康教育课;三是与思想品德课整合,从中吸取好的教材,作为心理健康教育重点教育内容。让每个孩子都成为银海“最美的少年”。二、开展“研修四结合”,优化师资水平(一)与建设学习型学校相结合。本年度将继续开展读书与读书交流活动,学期末进行”优秀读者”评比;将开辟校园网在线学习,每周1篇,做笔记,写心得;将继续开展以课堂教学叙事反思为主要形式的“我的教学实践”反思交流;将继续开展2011年版《课程标准》的学习交流;并继续执行外出学习汇报制度。(二)与构建“自主发展型”教师队伍相结合。首先是要形成较为成熟系统的“校本研修”制度,引导教师逐步建立起“自主发展”的意识与行为。开展教师“自我专业成长规划的设计”活动,即根据教育改革的需求,自主设计具有个性化的教师自我专业发展的阶段性目标与发展方案。(三)与课堂教学研究相结合。一是各教研组扎实开展活力课堂常态教研。以单双册教材中的重点难点内容为蓝本,提炼微型主题进行课例研究,继续完善活力课堂教学模式修改,蹲点领导定期实施调控与评价。二是继续开展行政观课活动,推特推精,树立典范,全校范围内推广。三是“活力课堂”分年级分批跟进。开学第二周开始,“活力课堂”分年级跟进,学校听评课组下到年级组听课,一周一个年级,对年级组教师的课分级评价,形成检查报告,定期通报,对发现的问题及时进行跟踪,限期整改。四是分学期各举办一次教学比武活动,评选“教学能手”。上半年,评选“活力课堂标兵”,下半年评选“教坛新秀”。五是加强与专家团队的合作,对“活力课堂”的内核进行挖掘、梳理,总结。(四)与培训实践活动相结合。一是行政人员“三带头”,带头上好一门学科教学,带头搞一次专题讲座,带头上好一堂研究课。二是充分发挥骨干教师的示范、引领、带动作用。组织教学骨干在各级各类教学研究活动中发挥教改尝试、带头示范,选拔中青年教师参加各级的学习交流。三是针对近三年新入校的青年教师,强化学习,苦练基本功,其主要内容为:学好两本书(课标、教材),五种教学基本功(练课堂教师规范、练教材、练板书、练文笔、练自制教具和电脑课件)。关注青年教师教学理念、教学能力的综合提升。继续开展师徒“结对子”,共研共促,每月末围绕“强化学习,练基本功”召开一次青年教师工作反思恳谈交流会。四是成立学科信息技术应用小组,提高信息技术与学科整合应用水平,加大对电子白板等设备的应用实践与研究。三、推进课程改革,提升教育教学质量(一)完善创新活力课堂教学模式一是进一步研究、推广和优化活力课堂教学模式,使之真正具有可操作性与实效性。二是以课堂教学模式阶段成果为基本框架,深入探索不同学科、不同课型(新授课、复习课、讲评课等)、不同教学内容的具体实施步骤、操作流程。(二)全面有效实施小组合作学习一是合理分组、编排座位,为小组合作学习提供条件。二是充分利用学习小组的“四种机制”(帮教机制、竞争机制、激励机制、检查机制),有效地促进教学,形成良好的学习氛围,大面积提高教学质量。三是将小组合作学习由课堂延伸到课前的预习和课后的辅导、作业和知识过关等方面,减轻教师的负担,加强对小组学习的督导,提高小组合作学习的效能。四是以学习小组为单位建立班级卫生小组、纪律小组、帮教小组,“三组合一”,既增强学生的小组意识,又为创设良好的学习氛围提供保证。(三)加强社团活动的规范化与品牌化建设。一是继续开展“快乐系列”社团活动。活动课程入课表,凸显银海校本课程特色;二是严格执行课程设置,充分保障社团活动课程质量,培养个性张扬、快乐自信的银海学子;三是借助社区、少年宫及家长学校力量,拓宽师资教学平台;四是承办好全区社团活动大展示活动,亮出银海品牌,扩大社会影响。五是延伸壮大“快乐系列”社团活动,提高学生学习兴趣,形成良好育人氛围,总结几年来活动开展成果。四、凸显人本思想,优化服务意识(一)、关心爱护教职工身心健康,组织开展教职工文化体育活动。提高教职工健康素质,增强教职工团结。(二)、发挥学校党支部的战斗堡垒作用。要进一步抓好党建工作。加强党风廉政建设,全面提高党员干部素质,永葆党员先进性。定期组织好民主生活会,结合教育实践活动,在求真、求实、求新上动脑筋、找点子,充分发挥党员教师在教育中的先锋模范作用。(三)、健全学校民主制度,加强民主管理。定期召开校务会、行政会,工作做到集思广益、透明公开。充分发挥教代会的职能和优势,实现教职工对学校民主参与、民主管理和民主监督,加大依法治校的力度,充分发挥教代会参政、议政的作用。充分发挥工会和共青团组织在学校内的职能作用,提高群团工作水平。(四)、进一步规范执行财务管理制度,科学合理地使用各项经费。加强财务管理,不断完善财务制度,规范经费的收支管理;科学、规范、合理地使用公用经费,有计划地落实各类专项经费。(五)、做好语言文字工作。把语言文字的规范化工作贯穿于学校的教学、管理等各个环节中,注重教师书写规范字、使用普通话交流的管理。(六)、做好与砖桥中心校结盟工作,继续全面关注砖桥学校各项工作,继续派骨干教师开展支教及师徒带教活动,进一步推进教育均衡发展。(七)、充分发挥学校藏书馆、阅览室的作用,提高图书的使用效率。加大经费投入,完善阅览设施及电子阅览的配置,不断增加藏书量。探索与完善图书馆管理机制,提高图书的使用效率,满足师生阅读与拓展的需求。(八)、加强学校卫生工作,督促落实有关加强卫生防疫和食品卫生安全工作的各项规定,加强学生健康教育。加强学生传染病的预防、学生饮食饮水卫生和卫生药品的管理。加强学生视力保护宣传,组织开展“保护学生视力大家谈”征文活动,认真落实不同高度课桌椅的配置工作。(九)、加强综治和安全管理工作。以创建“安全文明校园”为抓手,认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,严格执行安全管理制度和安全预案。把排查治理安全隐患作为校园安全工作的首要任务。进一步完善人防、物防、技防的安全措施;提高师生的安全防范意识,确保设施设备的安全使用。(十)、抓好学籍、档案资料的电子化管理工作。高山立马心胸阔,大海扬帆事业兴。新的一年,我们一定会恪尽职守、精诚团结、锐意进取、不断创新,全面实现学校跨越性发展。2013年元月银园营销工作计划【第二篇】营销部2011年度工作计划1、第一季度:每年的1月、2月份是单位的年终总结会议及宴请客户年夜饭的高峰期,我们在做好会议接待与餐饮预订的同时将全力以赴做好跟踪服务工作。美工做好预先的制作工作和新年酒店内的氛围布置,竭力配合其他部门完成各项工作。收款员在完成年前应收款工作的同时对新一年的账目进行结转,做好每一笔应收帐单的登记。2、第二季度:新年伊始各订货会、新品发布会、挖掘机展示会、半年度工作会议、旅游团队等将是第二季度的高峰期,也是其他零星散客的淡季,我们在加强上门拜访力度的同时不断与客户进行电话沟通,促进会议团队的营销。特别是在“五一”劳动节期间,着重加强旅行团的促销。同时美工对“五一”期间酒店内进行简单的氛围布置工作。收款员对一季度的应收款进行催收和回笼,把应收款的额度降到最低。3、第三季度:进入暑假期也是旅游的旺季,我们将着重做好学生团和外地旅行团的营销。同时冬季的订货会也将着重开始启动,营销部将抓着这一契机做好这方面的工作。同时在夏季计划做2#楼钟点房或折扣房的推出(如每天推出10间房),抓着零星散客的消费。同时进一步做好学生拜师宴请的促销和预订工作。收款员对二季度的应收款进行催收和回笼。4、第四季度:“十一”长假对酒店来说又是一个消费的高峰,在做好旅行团的同时协助餐饮部预订好婚宴场地的租用,同时美工将提前计划好节日的氛围布置及实施工作。12月份又将是年终会议及各客户单位团拜会、年夜饭的又一高峰期,营销部将配合各部门做好这方面的接待和预订工作。同时美工提前作好“圣诞节”和“圣诞大餐”氛围布置的计划和实施,在12月上旬全面完成所有的布置工作。营销部将全面拜访客户单位的主要领导,和各单位的办公室主任进行联谊活动,进一步促进相互感情,为今后的业务打下更坚实的基础。同时收款员及时提醒消费客户,通报年终结算情况,及时回笼资金。商超收银主管的主要职责【第三篇】商超收银主管的主要职责:职责一职责表述:负责款员日常管理及人员调配工作及时学习、掌握国家的税收法律,并运用到实际业务中。对本企业每个月的各税种税金的交纳情况进行预测、统计、分析并及时向财务经理反馈.全面负责出纳室工作,包括销售款回收、存款及货币资金安全。负责款员日常管理及人员调配。负责款台设置及调配。负责日常零钱兑换。负责款台及现金柜组的日常抽查。负责款员培训。负责销售分劈单的制作。按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查。努力钻研本职工作,不断提高专业水平,发挥团队精神,积极提出合理化建议。完成分公司领导布置的其他工作任务。努力钻研本职工作,不断提高专业水平,发挥团队精神,积极提出合理化建议。职责二职责表述:参与公司财务方面的相关事宜行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;考核指标:专业知识与技能、重要任务完成情况部门之间的合作满意度、客户满意度商超收银员职责:收银员:结算现金,申报日报表给总公司财务。条件:1、了解公司各项规章制度2、熟悉收银业务运作3、熟练掌握各种收银设备的操作技能4、具备一定的服务意识和销售技巧,服从、协作
本文标题:超市收银工作计划【参考4篇】
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