港务生产岗位职责（精编4篇）

港务生产岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“港务生产岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产岗位职责1生产部经理岗位职责岗位名称：生产部经理直接上级：执行副总下属岗位：车间组长协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部岗位性质：负责全面生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。16．做好现场管理，推进“6S”进程。17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位职权：1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权3．对下属部门所属员工各项工作的管理权4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权6．对直接下级有奖惩权7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权岗位要求：1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；3．坚持原则，廉洁奉公；4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。港务公司部门职责2生产业务部岗位职责一、开拓市场组织货源；二、对外洽谈业务，签订港口业务合同；三、合同签订后，将作业内容和要求等提交安全生产部、安排生产，配合安全生产部做好生产组织安排；四、负责向安全生产部提报货运计划；五、负责货物集疏运工作，沟通协调运输部门，申报并落实运输计划；六、制定库场使用计划，负责向安全生产部提报库场使用计划；七、负责为顾客办理提货手续；八、负责质量监督工作；九、负责接收顾客投诉和反馈意见，对货损、货差和顾客投诉意见进行调查研究，并组织实施改进，负责对客户的跟踪服务；十、负责货运质量事故和商务事故处理并对外商议理赔工作；十一、负责港口装卸费、船舶计费和收缴工作。综合办公室岗位职责一、负责组织总公司的政务活动，协调各部门工作，为领导决策提供依据；二、负责总经理办公会、行政事务会的组织、记录、纪要编写及会议决议督察、督办工作；三、负责文秘管理和办公处理等工作；负责行政接待工作；四、负责公司各类规章制度的制度工作；五、负责作息时间的调整、安排、节假日值班安排和公司领导值班安排；六、负责卫生管理，定期进行卫生检查和评比；七、负责成本费用管理，组织成本核算，控制成本费用支出；八、负责考勤、绩效考核等管理；九、完成领导交给的其它工作。总调室岗位职责一、编制生产作业计划根据运输任务，审核并平衡港口作业区(或装卸公司)的吞吐量计划，具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划，并全面组织计划的实施。二、合理调度生产能力按照装卸工艺方案，合理利用劳动力、机械、泊位、库场及其他设备，充分利用港口通过能力，努力缩短车、船停港时间。三、组织均衡生产根据货流、货种、车船到港变化情况，平衡调整作业安排，组织均衡生产，保证船舶作业安全，提高货运质量。四、掌握装卸进度掌握车、船装卸进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船、货衔接。五、编制装卸方案编制以专线、班轮、成组、集装箱转运、成套设备和长、重、大件为重点的装卸方案，并组织实施。六、保证运输质量检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改进措施。七、联系船舶供应负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。八、检查生产执行负责向调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题，监督、检查生产决议执行情况。九、负责统计工作负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。十、作出调度小结按旬、月作出调度工作小结，总结推广先进经验，不断提高调度工作水平。十一、合理组织集货、疏港、运输组织合理运输，按计划组织集疏运，合理使用库场，努力扩大库场通过能力。安监部岗位职责1、贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规章制度，在安全经理和安全生产委员会的领导下负责本公司的安全监督管理工作。2、负责公司安全标准化工作目标的分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。3、负责组织编制、修订公司有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。6、负责新入厂职工的厂级安全教育工作；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的安全教育和安全活动计划的执行。7、会同生产技术部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。8、负责动火、高处作业、设备内作业等作业证的签发工作。9、负责监督劳动防护用品佩戴情况。10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织向公司汇报。12、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。计费室部门职责1、执行交通部、交通厅《港口收费规则》，按《收费规则》、港口作业合同计费；2、负责及时更新公司每月、每季度及年各项费用及吞吐量的统计；3、负责与业务部、磅房联系对接，明确接卸船舶中转费单价并核算；4、负责船舶货款收缴工作，及时督促业务部门催收装卸、中转费用。5、负责上交回收货款至集团财务管理部；6、负责票据的领用、保管、交回等工作；7、接收并审核各种计费依据，并传递、做好业务审核记录；8、负责微机的管理使用，将港口计费、船舶计费数据录入微机；9、负责单据的冲减、更正。码头操作部岗位职责一、严格按《船舶靠离泊作业规程》实施船舶的靠离泊作业。二、靠泊时系解缆人员提前30分钟到达现场，按规定准确插好靠泊旗（灯），并携带瞥缆；离泊时提前30分钟到达现场，积极配合船方，听从引航员或船长指挥，动作迅速准确，尽量缩短系解缆时间。三、靠离泊作业前，检查泊位长度是否足够，输油臂接卸口是否处于靠离泊安全状态，并按照引航员或船方要求将输油臂接卸口调整至合理位置，确保靠离泊作业安全。四、要根据实际情况，制定夜间照明标准，在夜间靠离泊时，保证码头足够照明，满足船舶安全靠离泊作业的要求。五、接卸过程中及时根据潮汐变化和船体起伏及时调节输油软管，严防软管蜷、磨、扭、扯。六、作业中严格按照《操作规程》实施作业，加强员工个体防护，加大管线巡查力度。七、作业结束后按《氮气扫线操作规程》进行扫线，冬季要对重质油品输油管线进行伴热加温。八、按总调指令负责船舶淡水的供给。罐区仓储部岗位职责一、熟悉油料的名称、型号、用途、职业危害及防范措施。二、负责各类油罐的存储量统计和进付油统计。三、正确运用罐区分区、分类、编号管理的办法，防止进付油混装、错装。四、根据油料的存储要求，针对油料的温度要求实施对油罐及管道的伴热保温。五、定期召开本部门安全生产会议，研究解决本部门有关安全工作的问题，做到“五同时”。六、建立健全部门安全管理体制，逐级落实安全生产责任制，明确岗位安全职责。七、督促、检查本部门的安全生产工作，定期（每月不少于一次）组织开展本部门安全检查，落实隐患整改，及时消除事故隐患。八、负责编制本部门安全培训计划，组织开展经常性的安全教育、安全操作技能培训及考核工作，并监督检查执行情况。对使用新工艺、新技术、新设备的员工进行岗前培训，掌握其安全技术特性，落实有效的安全防范措施。九、在职权范围内实施安全奖惩和事故处理。十、及时、如实报告安全生产事故和事故隐患。生产岗位职责3岗位名称：生产部经理直接上级：总经理/分管副总下属岗位：各车间主任岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1.在总经理/分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4．坚持原则，廉洁奉公；5．熟悉本公司产品工