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领导干部试用期满(述职报告)(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“领导干部试用期满(述职报告)(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!干部试用期满述职报告【第一篇】干部任职试用期满考核述职报告本人于2001年6月到XX公司从事土木工程管理工作。工作以来,自己不断学习、不断进取,2007年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、经营处副处长等职;2009年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长,现就任职一年以来,“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下:一、以德修身以人为本1、加强学习,提高觉悟作为一名共产党员,我注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质。一年来,我深入学习贯彻和落实党的十七大精神,积极参与科学发展观学习实践活动,始终保持政治上的清醒和坚定,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨。2、修养品德,防微杜渐基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业,我作为基建一处之长,必须注重加强党员干部的品德修养,在要求全处职工自觉遵守职业道德,同时严格自律。做到“三慎”:慎权,做到权大不忘责任重,位尊不忘群众心;慎微,做到“勿以恶小而为之,勿以善小而不为;慎独,在无人监督的情况下,能慎守道德规范,遵守党纪国法。3、以人为本,和谐发展在基建工作中,始终坚持“以人为本”,创造和谐的工作氛围,实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性,我坚持尊重、关心同志,热情待人;充分维护职工的正常利益,改善办公条件,适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合作过程中,我坚持求和谐,创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多方面的各类关系,始终以互助合作的态度,坚持按制度、按程序办事的原则,共同应对建筑行业中的高危作业,在保障安全、质量的同时求进度,通过科学决策、优化方案求效益。把项目建设好,作为工作的共同目标,真正实现合作共赢,科学发展。二、以身作则勤勉廉洁1、知法守法,廉洁做人坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件,熟悉国家、省市相关法律法规,从思想上认识到廉政建设极端重要性,增强了拒腐能力。作为基建处处长,严格执行了基建处廉政建设“十不准”规定,坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照国家有关法律法规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作,从未接受过乙方的任何礼物,从未参加有可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑,抗得住腐蚀,堂堂正正做人,踏踏实实做事,干干净净从事基建管理工作。同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法,能够教育管理好自己的配偶和子女,他们也从未做过违法乱纪的事。2、吃苦耐劳,勤勉工作对工作认真负责,勤奋努力,总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致,从不玩虚弄假,更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道,总是以饱满的热情自觉投入到基建管理工作。工作态度端正,工作思路比较清晰,工作程序得当。-2分发挥个人的优势,各司其职。加强处室成员的协调意识,提升凝聚力、战斗力。注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目,经过现场考察、方案论证、公开招标、上会研究等环节,多次向公司领导汇报,与施工单位等部门沟通,协调好各种关系,使基建项目得以顺利进行。四、团结协作共创佳绩任现职一年以来,正是公司全面启动新区建设时期,基本建设任务重、时间紧、矛盾多、困难大,但在公司领导正确领导下,在主管公司领导和相关职能部门领导的关怀和支持下,基建处的全体同志团结协作、共同努力,克服重重困难,高速、安全、低价地完成10余项大的基建工程,新增竣工建筑面积77145多平方米,新增竣工道路面积15300㎡,完成投资近10亿元。五、一肩双责勤奋耕耘作为一名“双肩挑”的行政领导干部,在完成公司领导赋予的各项行政任务的同时,还要兼顾一定的科研工作。但我坚信天道酬勤,靠挤时间和勤奋努力,我在科研方面也取得了一定的成绩:申请获得了科技厅重点研究课题一项;申请获得国家发明专利2项,主持完成了多项横向科研课题,在《建筑结构学报》等专业学术期刊上发表论文5篇,参加全国性学术会议2次。六、正视问题明确方向任职一年来,我的工作和学习虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,具体表现在:1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划,但由-4全体员工,扎实完成好公司的每一项基本建设任务。3、加强交流。多向领导汇报、请示,及时理解领导的意图,工作变被动为主动;多和同事沟通,团结基建处所有同志,营造良好的工作氛围,提高工作效率,开创基建处良好工作局面;积极开展对外宣传工作,争取得到公司其它部门对基建工作更多的理解、配合和支持。年9月18日20102020干部试用期满述职报告【第二篇】2020干部试用期满述职报告2020干部试用期满述职报告(一)我于20xx年6月被任命为产业发展处处长,主持产业处工作。一年以来,在联线领导的关心指导下、在各部门的支持配合下,在处室全体同仁的共同努力下,始终以科学发展观为指导,坚持“体制创新提品质,研究开发‘三贴近’,红色旅游抓特色,量化管理增效益”28字方针,求真务实,锐意进取,较好完成各项工作任务。现汇报如下:一、讲政治、顾大局、守纪律、促和谐在工作中自己始终坚持以党员的标准严格要求自己,坚定理想信念,认真贯彻执行党的路线方针政策,处处以弘扬红岩,爱护红岩,打造红岩为已任,工作中始终坚持工作到位不越位,人到、心到、行动到,牢记和坚持:政治上知恩,工作上知责,学习上知短,待遇上知足。做到了对组织忠诚、对同事真诚、对事业负责,政治素质和品德修养进一步得到提升。二、狠抓处室管理,强化工作措施,提高团队协作能力和执行力一是健全内部组织抓管理,二是强化责任抓项目,三是突出重点抓突破,四是依靠组织和团队协作抓实效。充分发挥处室现有人员各自所长分工合作,营造和谐氛围建立和睦处室、创建有上进心、有活力,有执行力的团队。在这一年的工作中处室工作效率明显提高,责任心越来越强,团队协作意识和执行力进一步提升。完成各类调研报告、课题研究、业务文稿、行政公文等共计50余份、近30万字;组织处室学习、传达联线会议精神、落实各项工作等召开处务会近50余次。产业发展处因在“20xx(重庆)中华红歌会”全国红色纪念馆的邀请、联络、接待工作中表现突出,去年底被中华红歌会组委会(文化部主办)评为先进单位,为红岩联线争得了荣誉。三、一年来完成的主要重点工作1、完成市文广局课题研究任务《重庆文化产业发展现状研究》6万余字课题项目;优秀调研课题申报材料;调研工作先进单位申报材料。此项课题纳入市文广局对红岩联线20xx年年度综合目标考核内容。2、完成红岩联线2012年新春联欢会编导工作:编写红岩联线2012年新春团拜会实施方案;审查新春联欢会节目并提出修改意见;多次召开新春团拜会筹备组工作会;完成联欢会舞美设计,灯光、音乐设计,抽奖、颁奖、场内外服务、彩排、正式演出等相关工作,以较少的投入取得了很好的效果。3、参加市委宣传部《关于加快建设文化强市的决定》起草工作组相关工作,并完成“贯彻落实党的十七届六中全会精神——红岩联线重点项目申报专题报告”。4、撰写4篇专题文章红岩网站刊发:《党旗飘扬、红歌献给党》、《红岩精神、延安精神、永放光芒》、《红色演艺、精神桑拿、城市名片——打造实景演艺项目的思考》、《科学谋划推陈出新——以红岩品牌助推院团走进市场、走出国门》。5、全力投入“红岩剧场、红岩魂陈列馆改扩建二期工程”及“红岩文化产业基地”项目前期筹备工作。草拟“工作组工作方案”、“红岩产业基地建设汇报材料”、“红岩魂陈列馆改扩建二期工程建设汇报方案”;完成“烈士陵园宿舍楼住户统计”、“红岩村宿舍住户统计”及西南政法大学、壮志路片区、松山片区、煤炭公司、博森厂、电器研究院、沙区卫校、红岩小汽配等调查摸底工作。对景区交通组织、产业布局等提出了建设性修改意见。6、积极推进巴渝剧场装修工程。按有关规定和程序落实相关工作,特别对完善功能、技术设备、外观内饰方面提出了许多整改建议,每项进程严格按照相关政策及有关规定程序执行和运作。7、完成《黄金周观众下滑分析报告》、《红岩联线1-5月产业数据分析报告》、《红岩联线一季度产业数据分析报告》共计6份。使联线领导和相关职能部门及时、准确掌握产业动态,了解联线文化产业的生产状况、经营状况、发展规模、发展速度等情况,为联线领导制定产业规划、调整产业结构、开辟产业项目、制定产业政策等提供信息和参考依据。8、完成红岩联线上报中央文献研究室:2005至20xx年《文化产业发展情况》、《免票前后景区参观情况》、《红岩联线社会服务产品》汇报材料。9、完成红岩联线《20xx年度博物馆免费开放最佳做法申报书、最佳文化产品推广》材料的编写。内容包括:文化品牌战略推广方案;文化产品基本信息,包括种类、数量、产品特色、定价情况、销售量和销售额等;文化产品营销策略及营销效果评价三方面。此材料上报参加由国家文物局与中国博物馆协会组织联合主办的20xx年度博物馆免费开放最佳做法评选,红岩联线分别入围最佳宣传推广、最佳旅游推广、最佳管理创新三个奖项。10、完成市文改办下达任务《红岩联线文化改革发展成果》专题报告。11、完成“五进”活动前期筹备工作。拟定“五进”活动策划方案、经费预算、路线设计、请示报告等相关文件。多次与市委宣传部、市文明办(宣教处、调研处、秘书处)联系商议策划方案、启动仪式、下发通知等相关工作。12、积极主动与市文广局对接和协调两院团工作,处理各类事务共计58项。组织和协助京剧团《金锁记》、话剧团《河街茶馆》参加2012年重庆市舞台艺术优秀原创剧目展演;组织和协调两团参加市级专业文艺院团“周周演”惠民演出活动、庆祝直辖15周年、送演出进基层活动等。协助馆长抓好两团工作,积极推进院团的创作、生产、演出,不断“出人、出戏、出精品”。“当好三员”(服务员、协调员、监督员),深入两团进行调研,详细了解两院团发展情况,积极协助两院团完善了日常工作制度,制定排练、演出制度、考勤制度、剧场使用制度、财务报账制度、绩效考核评审制度等一系列规章制度;落实文化宫剧场交由话剧团全面管理,巴渝剧场交由京剧团全面管理;并完成交接工作、资产清理及人员安置等相关工作。13、开拓创新、知难而进,推进红色文化产品(旅游纪念品)开发工作。在接到此项任务后第一时间对联线现有书刊、音像制品、纪念品等进行了收集、整理、分类及产品分析,实地考察市内外旅游纪念品市场,与数家专业厂家、设计机构、设计人员进行洽谈、沟通、交流并提出研发思路,虽然完成的纪念品初稿研发方案还不很理想,但我们有信心在领导的关怀和指导下,开拓创新、知难而进,以红岩品牌为核心,开发出具有红岩特色特点、有珍藏和艺术价值的红岩系列旅游产品。四、廉洁自律情况一年来,在各项工作中我能以身作则,谦虚谨慎,遵纪守法,清正廉洁,集体利益为先,不计较个人得失,无任何违纪违规现象。能正确对待名利,在荣誉和利益面前不争不抢,不伸手、不攀比、不计较。把思想和精力放在想事业、比干劲,想工作、比贡献上来,保持一种淡泊名利、默默工作的平衡心态,努力做到正确认事,全面认人,诚恳认错,追求认可。有较强的廉洁自律意识、服务意识和责任意识。五、存在的问题一是开拓创新精神不够强。产业处应是红岩联线文化事业与文化产业协调健康发展的润滑剂、助推器、过滤器,在推进事业与产业协调发展方面应充分发挥职能,切实贯彻和执行联线对产业发展的指导方针和工作要求,积极跟进和推进项目的实施。在进一步解放思想、转变观念、务实创新地促进红岩联线文化事业与文化产业协调健康发展方面还应进一步加强。二是主动交流沟通有待加强。与上级领导及其他处室的沟通交流做得不够,主动争取领导及同事的支持帮助做得不够,对全局发展的认识不够全面,容易影响工作进程和工作质量。三是理论学习的着眼点不够高,重视程度不够。自觉主动抽时间学习少,学习内容不广泛,不深入,理论联系实际并灵活运用专业理论知识去指导工作方面还显得点子不够多,方法不够活
本文标题:领导干部试用期满(述职报告)(精选4篇)
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