环境手册

文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第1页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠东莞华懋五金厂DongguanHuaMaoMetalManufactory环境管理手册制订部门:品管课制订日期:2004/10/20发行日期:2004/10/30承认确认作成文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第2页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠目录内容版本页数发布令A第0页公司环境政策A第1页公司社区平面图A第2页A公司简介A第3页1.1公司厂区平面图A第4-5页1.2公司社区平面图A第6页1.3公司厂区平面图(1F)A第7页1.4公司厂区平面图(2F)A第8页1.5生产工艺简介A第9页2.0定义A第10页3.0手册A第10页4.0环境管理体系总要求A第10页4.2环境政策A第11页4.3规划A第11-14页4.4实施与运行A第14-17页4.5检查纠正措施A第17-20页环境管理组织架构图附件一第21页环境管理职责及权限附件二第22-24页环境管理体系文件编制规划附件三第25页环境管理手册修订页附件四第26页文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第3页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠发布令《环境管理手册》是本公司环境管理系统的纲领性文件，该系统是按照ISO14001：1996环境管理体系规范及使用指南的要求建立的，本手册适用于本公司的厂区、活动、产品及服务所覆盖的范围。所有部门和全体员工必须遵守本手册规定的要求，环境管理系统程序文件及相关的环境系统指示书必须与本手册相一致。(总经理：林清派)文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第4页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠环境政策保护地球环境，实施清洁生产，建设绿色文化，是华髦公司基本的环境理念，我们承诺：实行有效的环境管理体系，做到污染预防并持续改进和遵守国家与地方的环保法律法规和其它要求。对废水、废气、噪音采取有效措施并加以控制；对废弃物合理处置，逐步采用有利环保的材料、装置及工艺技术。开展全员节能降耗活动，提高废弃物的循环利用，努力实现资源最小化。(总经理：林清派)文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第5页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠A前言1.1公司简介“华懋五金厂”成立于1998年8月。公司性质：来料加工主要负责人：林清派（总经理）；主要产品：电脑、电子、家电、轴芯类、精密螺丝、车制五金零件。主要设备：自动车床、电脑车床、打头机、搓牙机等。地址：广东省东莞市常平镇桥沥管理区。邮编：523588联系电话：[phone]传真：[phone]文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第6页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠1.2公司社区平面图:文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第7页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠1.3公司厂区平面图(1F):文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第8页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠1.4公司厂区平面图(2F):文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第9页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠1.5生产工艺简介:1.2.1车件制造工艺:送料打中心点&内倒角钻孔扫外径&攻牙定总长&外倒角铣槽切料切断主要原材料：快削刚，不锈钢，铜材，铝材.主要污染物：铁(铜、铝)渣、废油.1.2.2螺丝制造工艺:送料打头&冲+字槽&切断；送料搓牙主要原材料：铁线主要污染物：废油(管理者代表：陈闯)文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第10页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠2.0定义2.1术语的定义:本《环境管理手册》所用的术语遵照GB/T14001-1996IDTISO14001：1996环境体系规范及使用指南中给出的定义。EMS：环境管理体系。3.0《环境管理手册》的管理3.1准备环境管理代表或他的指定代表负责《环境管理手册》的准备和修订。环境管理代表负责确保《环境管理手册》所描述的环境管理系统符合ISO14001：1996的要求。3.2更改3.2.1为反映实际的环境管理系统,可要求对《环境管理手册》进行修改。3.2.2当更换达到一定数量的页数(一般不超过15页)时,或当某章或某节中有超过5次的修订时,手册要重新发行新的版本。3.3批准3.3.1《环境管理手册》发行或改版，须得到总经理批准，换页须得到环境管理代表的批准。3.4审核3.4.1为维护《环境管理手册》的适用性和有效性,本公司最高管理者须每隔一年左右在管理评审会议上评审本手册。3.5发放3.5.1《环境管理手册》的发放按《文件记录与管控程序》执行。4.0环境管理体系要求4.1总要求4.1.1依据ISO14001:1996的要求建立环境管理体系。4.1.2体系适用于公司的产品、活动、服务过程。4.1.3本体系是建立在一个由“规划（策划）、实施、检查、评审”四个环节所构成的动态过程的基础上并且确保：A制定适宜的环境政策；文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第11页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠B识别活动、产品或服务中能够控制或可望施加影响的环境因素，以确定重大环境因素；C确定本公司适用的法律及其它要求；D明确优先事项，建立适当的环境目标和指标；E建立组织机构、制定环境管理方案，用以实施环境政策，实现环境目标和指标；F开展规划（策划）、控制、监测、纠正、审核与评审活动，以确保对环境政策的遵循环境管理体系的持续适应性；G根据不断变化的客观条件修正本体系。4.2环境政策4.2.1由总经理制定签署本公司的环境政策。4.2.2环境政策是公司环境行为的意图和原则的陈述,是公司的行为和目标指标的框架。4.2.3制定环境政策时,应考虑以下事项:A公司活动、产品或服务的性质、规模与环境影响；B持续改进及污染预防的承诺；C应遵守的环境法律、法规和其他要求的承诺；D建立和评审环境目标和指标的框架。4.2.4环境政策由环境管理代表组织实施。4.2.5环境政策通过各阶层管理人员向全体员工传达，并通过早会、图片、教育培训等方式宣传环境政策。4.2.6环境政策对外公布、任何外部人员均可通过电话、传真、电子邮件等方式获知本公司的环境政策。相关程序文件：《内部沟通管理程序》、《培训管理程序》4.3规划（策划）4.3.1环境因素A环境因素(特别是重要环境因素)是建立环境管理体系的基础,是体系的管理对象,为识别及评价环境因素、确定重要环境因素，公司制定了《环境因素识别与评价程序》。文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第12页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠BEMS推行委员会根据公司的行政、地域、产品、活动、服务的范围，召集各部门EMS推进员对全公司的各部门进行全方位的调查评审，以识别环境因素。C环境因素的识别应考虑：a环境影响的类别:大气污染物的排放水污染物排放土地污染物排放能源、资源消耗废弃物管理社区环境影响(如噪声)及相关方要求事项。b可能性：过去发生、现在发生、将来发生正常状态、异常状态、紧急状态c范围：公司行政、地域、产品、活动或服务公司可以控制的及可望施加影响的B各部门对所列出的环境因素进行评价，EMS推行委员会对各部门所识别的环境因素进行归纳、汇总分析。C环境影响重要性评价应考虑：a环境影响的规模（量的评价）b发生的可能性c环境影响的程度（含法律要求）DEMS推行委员会每年组织各部门对环境因素进行重新识别与评价，在部门活动、产品或服务所产生的环境影响发生重大变化时，由各部门对环境因素进行重新识别与评价，并及时更新这方面的信息。相关程序文件及记录：《环境因素识别与评价程序》、“重要环境因素清单”4.3.2法律及其他要求A法律及其他要求是公司产品、活动或服务须遵守的基本准则、标准和要求，为识别适用的法律及其他要求，制定了《法律、法规及其他要求识别与获取程序》。4.3.3目标和指标A制定和实现环境目标指标是实现环境政策和持续改进的体现。BEMS推行委员会召集相关部门确定公司总体环境目标指标制定计划，由相关职能部门负责草拟，EMS推行委员会进行汇总分析后，提交至环境管理代表审查，总经理批准。文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第13页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠C各实施部门依据公司总体目标指标制定计划及本部门重要环境因素，制定部门的目标指标，经部门负责人审核批准后执行。涉及污染治理工程之目标指标需报送环境管理代表确认。D目标指标制定与评审时，须考虑以下因素：a符合环境政策，并污染预防的承诺b相关法律、法规及其他要求c自身的重要环境因素、可选技术方案、财务、运行和经营要求及相关方的观点。E目标指标如可能应量化，并设定科学合理的测量参数。F目标指标应尽可能明确和分解到有关部门和层次。G各部门负责实现目标指标，并实施监督管理。HEMS推行委员会定期检查目标指标达成情况。I目标指标的修订依据《环境目标指标管理程序》实施，当出现下述情况，需考虑修订目标指标：a法律、法规及相关要求变更，有必要评审目标指标时；b生产、经营、工艺改变使重要环境因素发生重大变化时；c环境政策变更时；d管理评审的结果，有必要修订目标指标时。J当发现不能按预定计划完成目标指标时，按不符合论处。K最高管理层在管理评审会议上评审目标指标的完成情况，并指导新的目标指标的制定。相关程序文件《环境目标指标管理程序》4.3.4环境管理方案A环境管理方案是确保环境目标指标实现的行动计划。BEMS推行委员会根据公司总体目标指标召集相关部门确定公司总体环境管理方案制定计划，由相关职能部门负责草拟，EMS推行委员会进行汇总分析后，对涉及污染治理工程之方案报送环境管理代表确认。C方案须明确有关职能的职责、对应的目标和指标、投资预算、实施日期、实施方法。D各部门根据环境管理方案应编制相关的详细的实施方案或技术方案，并确保按期文件名称环境手册版本/版次A文件编号EM-1-01页次第14页共26页ISO14001和GP環境管理體系文件,未經授權,不得複印!東莞工廠完成。E实施后，各部门和EMS推行委员会须对实施过程效果进行评价，若未能达到预期的效查及无法满足环境目标指标的要求时按《纠正及预防措施管理程序》处理。F当环境目标指标修订时或新产品、新设备投入或其它影响使重要环境因素发生重大变化时，应对有关环境管理方案进行修订，以确保环境管理与该项目相适应，方案的修订依据制定批准程序实施。相关程序文件及记录：《环境目标指标管理程序》、《纠正与预防措施及持续改进管理程序》4.4实施与运行4.4.1组织结构和职责A为了有效地实施环境管理,应对作用、职责和权限作出明确规定，形成文件并予以传达。B资源的提供a最高管理者应对环境管理体系的实施及管理中不可缺少的资源，在制定经营计划时进行预算。b应准备的资源包括人力资源和专项技能，技术以及财力资源。C环境管理代表的职责a确保按照ISO14001标准的规定建立、实施与保持环境管理体系要求。b向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审，并为环境管理体系的改进提供依据。c公司组织架构图见品质手册。d环境管理手册与权限（见附件一）4.4.2培训、意识与能力A增强管理层对环境保护的承诺，提高全员环境意识和重点岗位的技能是实施环境管理体系的基本条件，为此制定培训程