协调负责人岗位职责【汇编4篇】

协调负责人岗位职责【汇编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“协调负责人岗位职责【汇编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！负责人岗位职责【第一篇】材料负责人岗位职责l、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。2、做好管区内的材料管理达标。3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。4、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。5、参加施工组织设计、施工方案的会审。6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。7、建立材料质量证明收、发台账。8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。9、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。13、搞好材料定额管理。14、做好各种资料的保管。15、掌握工程进度与材料核算情况。16、严把收料关，坚持三验制度。17、填写工作日报。18、编制主要物资采购方案。19、对主要材料的招投标。20、审批施工单位机械进场计划。21、外租机械设备需求计划。22、督促、监督主要施工设备进场。对外协调岗位职责【第二篇】对外协调岗位职责篇1：对外协调办部门职责对外协调办部门职责一、全面负责征地拆迁及对外协调工作二、负责与业主、指挥部、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接，协调解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作三、复核施工用地图纸、资料，根据工程进度提报用地计划，办理施工用地申报的相关手续四、配合勘测定界单位测设用地界址，组织开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程五、与县（市、区）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量，清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类、权属，确认数量，并与相关单位共同填制相关表格资料，形成原始资料六、详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面情况，形成原始资料七、积极配合“三电”迁改工程产权单位进行迁改项目详细调查，核实迁改数量，提供“三电”迁改工程所需的有关资料（线路位置、征地范围、准确里程、标高、工期等），与业主、地方政府主管部门、产权单位等积极联系沟通，促进“三电”迁改工程按期顺利完成，建立“三电”迁改推进台帐八、收集、整理征地拆迁有关资料，保存好相关原始资料，向相关单位提供所需资料，确认统计征地拆迁数量的完成情况，编制地亩竣工文件并办理移交九、办理项目部领导安排的其他工作对外协调办主任职责一、全面负责对外协调办的各项工作二、根据项目部施工计划，组织安排征地拆迁工作三、与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题四、负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作五、完成项目部领导交办的其他任务篇2：协调部职责1公司生产技术协调部岗位职责编制人：审核人：编制日期：2011年6月9日目录第一章总则……3第二章机构配置及职责范围…3第三章业务流程………………8公司生产技术协调部管理制度(意见稿)第一章总则一、为进一步加强综采搬家倒面管理，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化，达到“安全、优质、快速、低耗”的工作目标，促进公司高产高效的发展，科学合理地安排各种设备的使用，有效控制设备维护、维修费用，以适应公司生产高速发展的需要，公司成立了生产技术协调部。二、本制度用于指导生产技术协调部的工作，以达到本部门规范化、制度化、程序化。第二章机构配置与职责范围一、机构配置1、经理1人2、机电工程师1人3、设备管理员兼协调员1人4、车辆管理员兼协调员1人二、生产技术协调部的职责1、负责生产过程中的调度协调工作；2、组织矿务工程的检查验收、回撤安装前的生产准备、二次支护工程的移交、综采工作面贯通后设备的验收、搞好安装回撤时各种设备的验收与点检、工程质量(包括支护、安装、回撤等)监督检查和验收、工程完工后验收移交、现场技术协调指导及其他与生产相关的技术工作；3、负责工程的开竣工资料、基建资料及生产技术资料的编制、签字、汇总、管理工作。4、负责公司设备的采购计划编制、验收、管理、建档、维修计划安排、消耗配件计划编报、调配，设备运行考核验收、设备使用跟踪服务及设备租赁和设备对外租赁工作。5、负责公司特种车辆及生产辅助车辆的管理、建档、维修、调配和对外租赁工作；6、负责组织相关部门对安装队、特种车队、生产服务队的作业规程、管理制度进行审查，监督其落实情况；技术交底、施工方案、技术措施编制审查审批。7、负责相关制度的编制及执行工作；8、负责生产接续、生产调度工作；9、组织召开生产调度会，编制上报生产进度及日报、周报、旬报、月报日常生产情况的汇总及汇报工作。10、完成上级交给的其它工作任务。三、经理的职责1、主持协调部的全面工作。2、协调好本部门工作的同时要统筹处理好各个队之间的生产任务，保证任务快速、高质量的完成。3、搞好生产过程中的技术管理工作，定期向上级部门和主管领导汇报。4、完成领导交给的其它工作任务。二、机电工程师的职责1、协助经理做好协调部的工作。2、做好公司机电技术方面的工作。3、做好工程质量的监督检查工作。4、做好工程验收及移交工作。4、完成领导交给的其它工作任务。三、设备管理员的职责1、对设备进行管理。2、建立、建全公司设备总台账和设备完好台账。3、编制设备检修计划，组织设备检修。4、统计每个工程设备的使用情况、损坏情况、损坏数量，并及时向部门经理汇报。5、对区队设备的使用及维护进行考核（包括对电瓶维护的考核）。6、调查设备损坏原因。7、对设备的使用进行调配并统计。四、车辆管理员的职责1、对车辆进行管理。2、建立、建全公司车辆总台账和车辆完好台账。3、编制车辆检修计划，组织车辆检修。4、统计每个工程车辆的使用情况、损坏情况、损坏数量，并及时向部门经理汇报。5、对区队车辆的使用及维护进行考核。篇3：对外协调部岗位职责一、积极开展与全国闽商特别是泉商组织的联系、联络，互通信息，组织本会与他们的交流，组织本会会员参加他们举办的有关活动。二、接待全国泉商组织及其他有关兄弟组织来连的交流、考察活动。三、积极开展与本市政府和有关部门、组织的联系、联络，互通信息，组织本会与他们的交流，组织本会会员参加他们举办的有关活动。四、接待本市有关政府、部门或及其他有关兄弟组织来会的视察、交流活动。五、协调本会与社会各方的关系，为本会会员正常的创业、兴业、强业和学习生活优化环境。负责人岗位职责【第三篇】材料负责人岗位职责1、深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。3、负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。4、监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。5、负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。7、当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提供经济洽商的依据。8、负责监督采购员对材料计划的落实情况。9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提高业务水平和职业道德，达到持证上岗。销售协调岗位职责【第四篇】销售协调岗位职责篇1：销售事业部机构设置及岗位职责销售事业部机构设置及岗位职责海口优联海南之心销售事业部(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。(二)组织架构图见附件(三)岗位职责a.销售事业部经理是销售事业部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。在公司整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：计划任务制定执行、推广控制及评估执行、销售管理及协调、签约及后续工作。定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的协调和商洽。具体岗位职责：1)负责销售事业部的全面事务性管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督与考核4)负责与副总的汇报和其他部门相关协调工作5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司协调处理客户要求及投诉等b.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。1)负责项目的策划工作。2)负责执行项目的阶段性营销策划方案。3)负责项目的平面推广工作。4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。6)负责户外的选址和更换画面。7)负责协调样板间的设计及布置。8)负责协调外卖场或行销卖场的设计及包装。9)现场物业人员的协调。10)现场接待所需物料的准备及补充。11)每天客户情况统计及分析。c.策略文案1)根据项目销售计划制定全年营销推广策略方案及执行方案。2)根据策划方案制定月度活动方案及媒体文案撰写工作。3)根据活动方案制定具体的活动执行细案，完成现场布置及现场协调。4)现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。d.策划助理（资源管理）1)负责制定全年的费用计划及阶段性的费用计划。2)费用的控制及每月费用报表。3)合同的签订、审批、付款及合同台帐管理。4)资源公司的拓展和管理。5)配合大客户做好组织客户的活动工作。e.平面设计1)项目所有对外广告及物料的平面设计工作2)根据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作。3)外卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。4)售楼处及看房通道、卖场形象日常的调整和维护。5)现场物料的印刷和支持。f.销售主管：管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。1)确保销售现场销售、回款目标的完成2)负责制定售楼部内部管理细则；3)监督销售现场规章制度执行；4)负责来访、来电客户资料的整理和分析；5)负责帮助分析销售员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期；6)负责销售指标的任务分解，制定销售员日工作指标，严格监督检查指标完成情况，考核完成率，建立健全奖惩制度；7)协调内部关系；8)负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；9)负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训；10)汇总销售及市场信息；11)对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。12)负责对海口市场动态调研的全面工作并形成办公文本上报公司归档。g.销售代表（置业顾问）销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。1)在销售主管的直接领导下开展各项工作；2)熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务；3)了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等；4)通