基建处党风廉政工作总结范文（精编4篇）

基建处党风廉政工作总结范文（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“基建处党风廉政工作总结范文（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！基建处工作总结12009年基建处工作总结一年来，基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下，紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务，围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点，围绕新校区基本建设这个抓手，积极开展各项工作，全年累计完成投资亿元，圆满地完成了各项工作任务，取得了显著的工作成绩，也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下：一、加强政治学习、做好总支建设和党建评估工作按照校党委的要求和工作的部署，基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动，多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习，在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估，第三党总支积极做好自身建设，以自身建设迎接党建评估，以党建评估促进总支建设，进一步推动了各项工作的顺利开展。二、规范管理，进一步提高工程质量和投资效益一年来，我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，重大工作任务分解到部门，责任到个人，使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案，确保任务按期落实到位。为进一步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有序进行，基建处强化了每一位职工的责任意识，制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科，加强了建筑材料的控制和管理，对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查，材料在价格和质量上得到了很好的控制管理，工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款，切实维护学校的利益，全年未发生任何工程质量事故和问题。进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎，办公室在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作，特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。三、抓党风廉政建设，确保新校区建设安全、顺利进行党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作，制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下，基建处领导以身作则，秉公办事，从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度，坚持建设过程质量第一原则，坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离，形成了相互制约、相互配合的运行机制，确保我校新校区建设安全、顺利进行。四、一分耕耘、一分收获2009年对于我们国家来说是十分不平凡的一年，面对国际金融危机的冲击，在党中央、国务院的英明领导下，国家实施积极的财政政策和适当宽松的货币政策，提出4万亿经济刺激计划，成功战胜了国际金融危机的影响，国民经济继续保持良好的发展势头，社会稳定，人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇，积极向银行筹措资金，加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘，圆满地完成了全年的工作任务。09年完成主要工作任务：1、圆满地完成一期周转公寓楼后期建设和验收工作，保证了学校5月份按时分房；2、圆满地完成一期周转公寓楼室外配套工程建设任务，保证了第一批教职工7月底顺利入驻；3、成功地解决了一期周转公寓房职工生活用气问题，安装天然气966户；4、成功地完成了高压配电的切换工作。目前我校新校区有12台变压器在运行，总负荷8240千瓦，年节约电费100多万元；5、成功地安装了4台4吨燃气锅炉，解决了周转公寓房取暖问题，节约初装费600多万元；6、历时2年办证之路，于12月18日成功拿到新校区土地证，为新校区今后的发展提供了保障条件；7、万平方米的文科教学楼、8#、10#学生宿舍楼顺利结顶，完成投资3400万元；8、万平方米二期周转房顺利结顶，完成投资1800万元；9、完成节水灌溉试验场主体工程建设，完成投资300万元；10、完成第一塑胶田径场及主席台工程建设，完成投资400万元；11、基本完成07年以前竣工工程的决算工作，审减金额1500多万元；12、较好地解决了新校区已竣工工程“两金”问题。目前在建和已建成工程合同金额达亿多元，应支付“两金”1600多万元，按60%支付，可节约经费600多万元；13、校园环境得到了进一步的改善，新增草坪20000多平方米，各类树木1000余株，各类花卉3000多株；14、基本完成2010年拟建工程立项、设计等工作；15、积极参加校工会组织的活动，取得羽毛球比赛团体第三名的好成绩；五、2010年工作思路及主要工作任务回顾过去，展望未来，2009年里虽然我们取得了可喜的成绩，但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制，牢固树立为全校师生员工服务的意识；进一步紧密与政府有关部门的联系，确保新校区各项建设工作顺利开展，为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。2010年主要工作任务：1．加强在建的近10万平方米工程管理力度，保证小高层公寓楼上半年竣工交付使用，保证专业教学楼、学生宿舍楼2010级新生进校的需要；2．完成一期周转公寓楼工程决算工作，交给广大教职工一个明白帐、放心帐；3．积极做好2010年新拟建工程开工前期准备工作，力争上半年开工建设，年底前全体工程结顶；4．进一步加大校园环境治理力度，完成一期周转公寓区绿化美化工作，创造良好的生活和育人环境。基建处2010年1月16日基建处工作总结2基建处二Ｏ一Ｏ年工作总结2010年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的2010年一年里，在董事长和两院校领导的指导下，经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力，圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作：（一）主要业绩有以下几大项工作：一、新建和装修项目：由于教学计划的需要，2010年内新开工和装修总面积达62000平方米（西区42000平方米、东区20010平方米），工程总造价1885万元（西区1003万、东区882万）。其中：1、西区体育综合楼建设工程，面积2200平方米，5月底开工，12月31日基本竣工，工程造价230万元；2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程，总面积28500平方米，6月底开工，10月低全面竣工，工程造价568万元；3、西区图书馆装修工程和电梯工程，面积6200平方米，7月中开工，8月底基本完工，工程造价约175万元；4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程，面积5000平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约30万元；5、东区4号教学楼建设工程，面积1800平方米，4月底开工，8月28日基本竣工，工程造价198万元；6、东区培训楼装修工程，面积4500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约258万元；7、东区综合楼装修工程，面积5500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约250万元；8、东区服装楼装修工程，面积1600平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约98万元；9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程，面积6300平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约78万元；10、东区运动场跑道的翻新工程，7月初开工，7月底竣工；工程造价约5万元；上述多项工程都是在暑假期间开工，要求开学前完工，工程量之大和工程难度高是前所未有的，时间紧，任务急。在各部门大力支持和配合下，我们基本按时按质完成任务，保证了新学期开学的使用。二、维修项目：利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修，努力做到满足教学和师生生活需要为己任。东、西两校区的补漏补强维护工程，修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。三、工程预结算工作：工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作，工作量大，责任心要强。除了负责基建处本身的项目外，还协助后勤服务公司的部分工程结算，做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责，全年总预结算金额达2187万元。其中：1、本处负责预结算的项目有：西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元，东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元，西村教学部182万元；2、协助后勤公司审查预结算的项目有：西区二饭堂装修改造工程120万元。四、新开发项目：2010年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作，由于征地过程中遇到各种阻力，远远超出我们原有的预计，因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力，争取早日完成征地手续。（二）经验与体会：在这一年的工作，我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处，充分发挥队员的积极性和能动性，使他们有主动参与的精神，这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来，达到最强的战斗力。（三）存在的问题：今年的工程管理主要存在以下问题，对改建工程的困难遇见不足，在时间紧任务急的工作环境下，容易造成工程交工时间的延误。（四）改进措施：我们今后会吸取教训，多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境，不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。基建处2010年12月24日基建处工作总结3基建处2013年工作总结依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，结合实际情况，总结如下：一、基本建设计划编制和执行情况（一）编制2013年基本建设投资计划和年末调整计划。2013年度基本建设投资8935万元。其中：教育部计划内拨款8000万元，新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积65885平方米；学校自筹资金935万元，基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元，李四光楼接层450万元，建筑面积1380平方米。（二）依据学校“十二五”建设规划，积极申请2014年建设项目的建设投资计划，初步确定2014年教育部计划内投资8000万元。到2013年末，完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。二、建设工程管理工作（一）建设工程前期准备工作严格执行基本建设程序，做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案，已完成建设项目建议书批复和选择勘察设计单位招1标工作。2、经校长办公会讨论通过，建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设，已完成设计方案，并报规划部门待批。3、积极与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图，于2013年4月中旬完成，基本保证了工程招标开工时间要求。4、按教育部要求，经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作，2015年年底以前完成，包括各校区校园建设规划设计方案，基建处正在做前期调研工作。5、因学校没有基础教育园区土地权属证明，导致新建工程项目开工手续不完备，给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展，现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门，办理建设用地的相关手续，补办完善建设工程前期手续。（二）建设工程、材料设备采购招标管理工作按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定，做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要，相关科室相互配合，认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能，编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密，满足工程的总体要求。2、坚持“公开、公平、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加，每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议，办事过程公开透明。通过招标的工程、材料设备均满