纪工委工作汇报材料（精编5篇）

纪工委工作汇报材料（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“纪工委工作汇报材料（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！县纪工委统管工作情况汇报1**县纪检监察派驻机构统一管理工作情况汇报尊敬的***书记：在您的亲自关心、亲自指挥、亲自督促、亲自领导下，**县纪检监察系统统管工作得到有序、有效、顺利开展。目前人事考察、办公用房已全部落实，统管前期工作已全面完成。7月19日**县委常委会议专题研究**县纪检监察统管等工作，拟定7月28日在县大礼堂召开“**县纪检监察系统派出机构挂牌成立大会”。现将我县开展统管工作汇报如下：一、纪检监察机关统一派驻机构工作情况省州纪委召开全面启动县级纪检监察派驻机构实行统管工作会议后，我县严格按照省、州精神，做到早安排，早部署，早落实，根据“因地制宜、分类派驻、强化管理、推动工作”的思路，认真谋划，精心组织，积极争取县委、县政府领导的支持，加强与组织、人事、编制和财政等有关部门的沟通联系，积极协调解决统一管理过程中的有关问题，派驻机构统一管理工作有序推进。（一）立足实际，派驻启动工作全面铺开。全州纪检监察派驻工作会议后，县纪委及时将会议情况向县委领导汇报，县委、县政府高度重视，立即成立了由县委书记任组长，县长、副书记、常务副县长、组织部长、纪委书记任副组长，县委办、政府办、纪委监察局、组织部、人社局、编办、财政局为成员单位，领导小组下设办公室，由纪委副书记任办公室主任。把加强纪检监察派驻机构统一管理工作摆到重要议事日程，并多次听取专题汇报。为确保派驻机构统一管理工作落实到位，县纪委先后10多次召开纪委书记办公会、常委会议专题研究派驻机构改革工作，组织成立专门工作班子，对县直各部门（单位）纪检监察机构设置和人员配备情况进行实地调研和摸底，全面掌握其机构设置、人员编制、工作运转等实际情况，并借鉴其他兄弟县区好的经验和做法，在多方了解情况，听取有关意见，吃透上情、了解下情、学习左右的基础上，4月29日开始，县纪委经过8次易稿，制定了符合实际、体现特色和可操作性强的《**县关于实行纪检监察机关派驻机构全面统一管理的实施方案》，于5月17日召开县委常委会，通过拟派驻工作方案并按照日程表有序推进,5月22日报州纪委景辉书记审定后由两办行文下发，同时，以县纪委、组织部抽调人员组成考察组于7月2日召开考察动员大会，开展了考察工作，考察结束后，纪委组织部2次召开了联合会议听取汇报，并于7月19日上报县委常委会议研究，目前正处于公示阶段。办公场所在景辉书记的亲自督促指导下全面落实，统管前期工作全面完成。（二）结合县情，分类派驻，统一管理1、按照“统一机构设置、统一工作安排、统一人员调度、统一编制管理、统一后勤保障”的原则，采取“集中统管”的形式对现有派驻纪检监察机构进行整合。纪工委（监察分局）成员保留派驻部门纪检组长（或专职纪检监察员）和党组成员身份，不参与部门业务分工。垂直管理部门和公、检、法、司、国土部门的纪检监察机构维持原有管理体制。目前，全县应纳入全面统2管范围内派驻纪检组长25名、监察室主任2名，占用行政编制24名，占用参公事业编制3名。纳入全面统一管理后，共使用行政编制32名，参公编制3名。其中：收回行政编制32名（含新增设纪检组长的单位行政编制8名：县人大办公室、县政协办公室、县委宣传部、县委统战部、县委政法委、县工业和特色产业局、县林业局、县扶贫开发办），收回参公编制3名。纪工委（监察分局）集中办公，工作安排、人员调度、工资关系、办公经费、后勤保障等由县纪委监察局负责。纪工委（监察分局）编制实行统管专用，在全县范围内形成“点、片、面相结合”的全面覆盖管理模式。2、按照“统一选配、重点派驻、系统监督”的原则，组建6个纪工委（监察分局），机构名称为“中国共产党**县纪律检查委员会第X纪律检查工作委员会、**县监察局第X监察分局”，简称“**县第X纪工委（监察分局）”。纪工委、监察分局合署办公，实行一套机构、两块牌子，由县纪委监察局直接领导。对派驻机构人员实行“五统一”（即：统一组织设置、统一编制管理、统一经费预算、统一干部任用、统一干部考核），进一步整合资源、理顺关系、明晰责权、规范程序，切实增强纪检监察机关派驻机构的监督职能和实效。（三）落实“四个到位”，保障派驻工作扎实推进一是县委政府重视到位。县委多次召开常委会研究纪检监察机构实行派驻（出）统一管理相关问题。县政府对新组建纪工委的开办经费、办公用房、办公车辆按照保障运转的原则进行解决，落实经费150万元，现已到账100万元。二是职能部门协调配合到位。多次召开协调会，就派驻机构3统一管理中机构设置、人员编制、工作经费保障等问题与县委组织部、县人事局、县编办、县财政局进行沟通协调，得到上述单位的全力配合和支持，确保了派驻工作稳步推进。三是办公场地保障到位。为保障新成立的6个纪工委监察分局办公用房，县委常委会经过讨论研究作出决定，由县移民局、县民政局、县林业局、县发改局等四个单位提供办公用房，用作6个纪工委监察分局的办公场地，有力保障了新成立纪工委监察局分局的办公场地。四是制度建设到位。结合实际制定了《**县派出纪工委(监察分局)管理暂行办法》、《**县派出纪工委(监察分局)干部管理试行办法》及《**县派出纪工委(监察分局)后勤保障管理暂行办法》等制度办法。（四）做到“四个统一”，全面规范派出机构管理一是人事统一管理。我县明确规定纪工委监察分局为县纪委监察局的派出机构，由县纪委监察局直接领导，人员编制由县纪委监察局统一管理。二是后勤统一保障。各纪工委监察分局的工资、津补贴、办公经费、及开办经费、办公用房、办公用车由县政府按照量力而行、保障运转的原则进行解决，工资、津补贴、办公经费、办案经费均列入县财政预算，在县纪委监察局单列，实行报账制，由县纪委监察局统一管理。三是工作统一报告。县纪委监察局对派出纪工委监察分局实行直接领导、统一管理。派出纪工委监察分局直接向委局请示报告工作。县纪委监察局办公室负责派出纪工委监察分局的日常管理并协调其日常工作，要求其他业务室加强与派出纪工委监察分4局的业务联系和督促指导。四是人员统一考核。县纪检监察派驻机构负责人履行职责和勤政廉政情况由县纪委监察局会同县委组织部共同考核，其他干部的年度考核和奖惩等工作由县纪委监察局统一管理，其年度履行职责和廉政勤政的情况与委局干部一同考核。二、下步工作打算按照省州纪委要求，注重在“管”上做文章、下功夫，真正建好、管好、用好、带好队伍。（一）召开**县纪检监察系统派出机构挂牌成立大会目的：思想再统一、认识再提高、纪律再严明、行为再规范。7月19日县委常委会议研究决定，拟定于7月28日在县大礼堂召开。参会人员：在家副县级以上领导干部、部门党政领导干部主要负责人、乡镇党委书记及纪委书记、省州驻县纪检监察干部、各纪工委（监察分局）全体干部以及委局机关全体干部职工。会议内容：1、县纪委张国志同志通报**县开展纪检监察系统统管工作情况；2、县委组织部长李文胜宣读人事任免文件；3、纪工委1名同志代表纪工委（监察分局）作工作任职发言；4、县委书记余越前同志讲话；5、邀请州纪委***书记到会指导并对全县领导干部作重要讲话。（二）开展纪检监察系统保持党的纯洁性主题活动暨**县纪检监察系统干部岗位培训。目的：按照中央省州对保持党员纯洁性的要求，贯彻落实胡锦涛总书记对克服“四个不足”和“四个危险”的要求，通过开展为期10天的全封闭军训、邀请省州县专家进行党的理论和5纪检业务知识授课、开展重温入党誓词、参观服刑场所、观看警示教育片等教育活动，集中对全县纪检监察干部进行作风整顿、岗位培训及开展保持党员纯洁性为主题的系列活动，从而进一步转变工作作风、提高业务综合能力、提供交流平台、强化团队协作能力。拟定于8月10日至19日，地点在县职中，参加人员为全县纪检监察系统干部。目前相关工作已安排部署，正在紧张筹备中。（三）简章立制，进一步理清工作关系。细化纪工委监察分局各项工作职责，建立健全财务、车辆管理等制度，做到照制度办事，用制度管人。（四）组织开展好加强乡镇纪检监察组织建设工作。制定切实可行的实施方案、尽快配齐乡镇纪检监察干部。目前，我县17个乡镇共有纪委书记13名，副书记9名，缺纪委书记4名，副书记8名。已向县委常委会汇报，拟于9月底配齐乡镇纪委书记、副书记和监察室主任，在乡镇纪委加挂监察室牌子。（五）成立机关、纪工委（监察分局）4个党支部，选举产生支部书记、委员。（六）按照年初工作计划，抓好工作下半年工作。包括案件查办、执法纠风、信访案件、宣传教育等。中共**县纪委**县监察局二0一二年七月二十日纪工委职能监督工作汇报2纪工委职能监督工作汇报有效地加强了各部门党风廉政建设和反腐败工作，县直单位（部门）派驻纪检监察机构统一管理改革给纪检监察工作带来了新的活力。但这项工作没有更多的经验可借鉴，加之新的工作体制、机制尚未健全和完善等原因，导致纪工委监察分局（以下简称纪工委）监督职能难以充分发挥，开展工作时还存在一些问题有待于在今后的工作中解决和完善。一、存在问题部分对口联系部门（单位）对自觉接收监督认识不到位，一是监督检查的手段和方法落实不够。目前。存在回避监督现象，如研究“三重一大”事项时不通知纪工委参加，有关文件材料也不抄送相关纪工委等。纪工委了解掌握部门或单位的实际情况不多，事前参与、事中监督不够，难以真正融入部门和单位的重要工作当中去。监督者与被监督者之间的信息不对称，影响监督工作及成效。纪工委的知情权、参与权小，存在着“裁判员”远离“运动员比赛场地”现象。列席部门或单位班子成员会及对“三重一大”事项监督上还不到位，没有完全起到派驻机构的作用。工作积极性不高。由于派驻机构工作运作管理规范不够健全，二是主观认识不够。部分纪工委干部存在求稳怕乱心理，怕开展工作不规范会影响纪检监察机关形象，不敢大胆放手开展巡查监督工作，工作难以有所创新。不同的工作方式和特点，三是对纪检监察业务水平有待提高。改革后纪工委工作面对的不同的部门和行业。不同的行政运作、权力运行规则，不同的法律法规和勤政廉政要求，这就对纪工委的干部提出了更新更高的要求。难以全面履行监督职责。纪工委监察分局人员只配了一半，纪工委委员、纪工委内设科室人员配备不齐,四是人员配备不全。要全面履行好对口联系单位的监督职责感觉到人手不够，力不从心，这也是纪工委工作不很主动的原因之一。存在裁判员”掌握裁判规则滞后现象，五是县委、县政府的政策和政令掌握不及时。由于纪工委未列入县委、县政府的文件发放范畴。政策掌握难以适应新体制下工作的要求。二、工作建议1加强工作领导探索新体制下的运行机制和工作方式，一是上级纪检监察机关要加强对纪工委的领导和业务指导。强化工作衔接，为派出机构大胆开展工作创造更加良好的氛围；二是统筹和指导好纪工委的工作，对经常性、共性的工作要统一研究、统一安排、统一部署，使其工作有目标、有声势，达到纪检监察全面监督的效果；三是要定期和不定期的组织纪工委干部进行工作座谈、汇报和交流，总结工作经验，促进相互交流和学习，并组织到先进地区学习，开阔视野。四是尽快配齐工作人员，为全面履行职责提供人员力量保证。2强化监督职能监督职能更加突出。采取听取工作汇报、参加相关会议、参与相关工作、召开相关会议，纪工委主要履行监督检查、组织协调、督促指导和查办案件等工作职责。以及组织专项督察和专题调研等方式开展工作，并赋予相应的工作权限，提高纪检监察监督实效，真正把新的管理体制的监督优势转化为监督工作强势。3完善监督方式对负责联系的部门“三重一大”工作实施监督。为提高监督效果，上级机关赋予了纪工委以列席会议的方式。要有效的落实列席相关部门会议及部门文件、材料上报工作，同时还需要不断完善监督程序，如制定统一的三重一大”监督细则，进一步界定内容，明确部门告知范围、参与程度以及决策等内部规章制度，规范对“三重一大”工作的监督。同时，要督促部门制定和完善“三重一大”议事决策等制度，使纪工委对“三重一大”工作的监督重点放在制度的遵守和执行上。4