电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班（最新4篇）

电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！在北元集团企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛上的讲话【第一篇】在北元集团企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛上的讲话神木县人民政府副县长孙彬（2011年11月21日）各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：大家下午好！非常荣幸参加北元集团企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛。这次活动既是北元集团科学发展过程中的一件大事，也是全县加快“人文神木”建设、推动社会主义文化大发展大繁荣的一项重要内容。在此，我谨代表神木县人民政府对会议的胜利召开以及北元集团企业文化建设所取得的成就表示热烈的祝贺！借此机会，我再讲三方面意见：一、矢志不移，勇当民营经济发展的领头雁近年来，县委、县政府大力发展民营经济，并始终坚持将民营经济作为县域经济的主力军、民生建设的主推手。“十一五”期间，我县民营企业总产值以年均67%的速度递增，一批大型民营企业集团相继落户我县，民营中小企业更是如同雨后春笋般涌现并不断发展壮大，2009年，我县被评为“中国民营经济最具潜力县”。截止10月底，我县民营经济实现总产值322亿元，增加值亿元，利润87亿元，税收34亿元，全县累计有民营企业2048户，个体工商户19884户，有北元、恒源、煤炭、兰炭、电石、金属镁等大型集团公司13户，民营经济对县财政的贡献率达70%。在我县民营经济蓬勃发展的大潮中，北元集团是其中重要的一员，无论是企业规模、管理水平，还是企业文化建设、社会效益，都走在了全县的前列。北元集团从2003年成立以来，内强素质，外树形象，实现了跨越式发展。从起初7000万元股本金注册成立的小型民营化工企业发展到如今注册股本金亿元，拥有先进生产技术、优秀人才队伍、先进管理模式的大型集团化企业，开创了民营企业发展壮大的新途径，为全县民营企业树立了一面旗帜。希望北元集团继续秉承“责任、价值、凝聚、超越”的核心理念，努力做到“七个加强”，即：不断加强制度建设，加强信息化建设，加强成本管理，加强财务管理，加强企业技术创新，加强安全生产管理，加强企业文化建设，全力将北元化工集团公司打造成为大型国际化煤盐化工企业和低碳循环经济示范企业，充分发挥北元集团对全县民营企业的“龙头”引领作用。二、科学谋划，打造本土企业文化的新高地企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。不论是以“创新”为文化核心的海尔集团（以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标），还是以“效率、创新、责任、团队、诚信”为核心价值观的伊利集团，都始终将企业文化建设作为提高企业经济效益、实现可持续发展的基础性工程和增强企业凝聚力、打造核心竞争力的战略举措。北元集团在做大做强企业的同时，也坚持走文化品牌建设之路，秉承天、地、人之道，形成了以“物华聚北、天人和元”为主题的“聚·和”文化。这种独具北元特色的企业文化，内容丰富、内涵深刻，它引领着北元创造了一个个奇迹，助力北元实现了跨越式发展。正所谓三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化。希望北元集团继续加强企业文化建设，着力提升企业品牌形象，全力打造“文化北元”，实现“百年北元”。今后要注意搞好“四个结合”：一是要坚持不懈地把推进企业文化建设与企业整体经营发展战略紧密结合，以企业文化为源动力，建设现代化企业；二是要坚持将企业文化建设与企业管理有机结合，使先进理念通过文化这个平台，向管理实践渗透，激发企业的生机和活力，提升企业的市场竞争力；三是坚持将企业文化建设与创新工作有机结合，形成敢于创新、善于创新、持续创新的文化氛围，推动体制创新、机制创新、制度创新、管理创新和科技创新；四是坚持将企业文化建设与整合企业形象标识有机结合，塑造和展示企业良好形象，在全国乃至国际上形成一定的知名度和美誉度。同时也衷心地期望北元集团将企业特色文化建成全县的精品工程、样板工程和示范工程，为本地企业树好旗帜。三、甘于奉献，争作社会公益事业的先行者“小富靠智，大富靠德”。简单地说，就是企业家要承担更多的社会责任。企业作为营利组织，追求利益最大化，其利益理应包含经济效益和社会效益，企业要把社会效益放在首位，因为企业失去社会效益，必然会失去经济效益。近年来，西方社会要求企业增强社会责任的呼声越来越高，《财富》和《福布斯》这样的著名商业杂志对企业进行排名时都已经加上了“社会责任”的标准。总之，企业只有关心民生才能找准自身的定位。企业家要时刻记住自己的社会角色，促进经济发展，增加社会财富，带动其他人致富，这才是最大的奉献，才承担了最大的社会责任。从全县“双百帮扶”到全省“千企千村”扶助活动，从凤君个人（陕西爱君）慈善基金会到全县“医疗卫生、文化教育、社会保障”三大公益基金，北元集团已经为全县企业立好了标杆。希望北元集团继续秉承“关爱人类，服务社会”的企业宗旨，积极承担社会责任，倾心专注社会公益事业，努力做到“五为”，即：为社会创造财富，为环境创造美景，为股东创造回报，为客户创造价值，为员工创造前途。最后，希望北元集团齐心协力，开拓创新，通过企业文化建设，打造强势经济品牌，为行业及社会经济和文化发展做出新的更大的贡献。祝北元化工集团公司蒸蒸日上！祝各位朋友身体健康，工作顺利！谢谢大家！企业文化建设成果汇报【第二篇】文以载道发展为本以文兴企承责社会企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，在市场经济条件下被每一个企业引以关注，河南颖泰化工有限责任公司作为濮阳市筹备上市企业，完善既有优良文化，营造未来先进文化，孕育长远永续文化，已经成为我公司上下共同追求的目标。一、企业文化的兴起企业文化是一个企业核心竞争力的集中体现，是其凝聚力和活力的源泉，优秀的企业文化能极大地促进企业发展。同时，一个优秀的企业也必须靠与之相适应的优秀文化来引导和凝聚，才能更好地服务企业的长远发展。因此，面对企业发展壮大，公司领导站在对企业、对职工、对社会高度负责的立场上，用科学发展的视野审视企业发展方向、发展动力和发展方式等等一系列关乎发展、关乎稳定、关乎社会和谐的重大问题。从科学发展观“以人为本”这一要求出发，以客户为本，择文化建设之路，以职工为本，施文化管理之策，以发展为本，谋文化强企之举。2011年以来，公司高层共识，因时、因地、因势而为，打造出河南颖泰独有的企业文化，制定了企业文化建设战略，将公司企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，使企业文化在推动公司持续健康发展，提升企业品质形象上起到了越来越重要的作用。我公司开展企业文化建设，走出了一条具有本行业本企业特色的企业文化建设道路。以企业发展为先导，以精神文1化为基石，反复论证，反复推敲，反复提炼，确立企业使命、企业核心价值观等6个文化理念。诠释了“颖脱而出，泰达天下”的文化基调，明确“呵护人类食粮，谱写绿色乐章”的神圣使命，深化“努力进取，追求卓越，让每一颗种子健康成长”的企业核心价值观。企业文化建设始终以“发展”和“和谐”为轴点，形成了对内发展，对外承责的文化理念体系。彰显了民营企业求发展，担道义，讲奉献的价值趋向。主要做法如下：1、内化心灵2011年初，我公司在总结提炼以往成功经验和优秀文化理念的基础上，对企业使命、核心价值观、企业愿景、企业理念、企业战略规划、企业作风、公司司训、职业操守等做了详细的阐述，编写了企业文化讨论稿并下发进行研讨论证，最终定稿，并下发豫颖化[2011]045号红头文件，企业文化宣贯系列活动迅速展开。追崇企业文化见实效，有赖于企业员工对企业文化理念的认知、认同并付诸行动。鉴于此，我们把“内化心灵”作为企业文化宣贯的首要策略，在灌输、造势、交流、消化等四个方面狠抓具体落实。灌输：自2011年12月1日到2012年2月底，充分运用教育灌输的手段，全员、全覆盖对全体职工进行企业文化理念的培训，以车间、部、室为单位，由单位一把手主持，认真学习2次，讨论1次。在讨论中尤其要注意将员工不懂或不理解的问题记录下来，由办公室派员去收集。公司安排高水平的专业人员对全体职工分批进行讲解,引领职工全面了解、领会、熟知公司企业文化稿核心理念的真正内涵，切实提高职工对企业文化建设重要性、必要性及其重要意义的认识。与此同时，凡新进职工都必须先行接受公司企业文化理念的宣导教育；造势：全面掀起企业文化建设的新高潮。公司专设企业文化宣传栏，将企业文化动态像员工展示，进一步强化职工对企业核心理念的再认识，再提高。制定出具有公司个性特色的实施办法，将企业文化各项活动有声有色地开展起来；交流：广泛深入地进行企业文化学习和落地的内部交流和外部交流。自上而下，单位与单位之间、干部与职工之间、干部与干部之间、职工与职工之间全面展开。同时，采取“走出去”的办法，学习和借鉴外地、外单位企业文化建设的先进经验，进而更深层次地强化对公司企业文化的认知；消化：我们开展企业文化建设努力做到在“化”上面下功夫，化到点滴事，化在细微处。旗臶鲜明地反对任何背离企业文化理念的习惯和做法，持之以恒地抓企业文化理念的宣导落实。企业逐步展现出新气象，更展示出河南颖泰文化的独特魅力。2、实化行动企业文化建设的根本就是见于行，为确保企业文化能够“实化行动”，我们的做法是采用“四抓”：第一抓入形：就是把比较抽象的理论理念变为员工喜闻乐见的形象模式。使企业文化延伸至身边人身边事，并赋予公司企业文化更加宽泛的艺术感召力；第二抓入规：就是将文化理念转化为行为规范，着力抓文化理念与行为规范的相融合；第三抓入流：就是将文化理念所要求达到的标准渗透到各个工作流程；第四抓入微：就是将企业文化落实到每一个工作细节。3、长化习惯实施企业文化管理，根本目的就是要引领全体职工从“心”的一致到“行”的统一。我们的做法是抓五个关键点：沉淀：企业文化理念就是企业的宪政纲领，在探讨、提炼、提高中确立下来，必须走一条沉淀的过程；植根：企业文化能否化于习惯，制度规范是关键之一，是文化落地极其重要的基础；4、外化形象打造良好的社会形象，充分展示企业风采，发展自我，奉献社会是我们开展企业文化建设的切入点，是检验我公司企业文化理念优劣的落脚点，是评估我公司文化建设成败的根本点。因此，外化形象成为我们企业文化建设重要而突出的行动策略。重点有以下四个方面：传播跟进：形式多样，方式灵活，从舆论宣传抓起，把企业文化标语挂起来，企业口号喊起来，热力之歌唱起来，企业文化宣传专栏树起来，企业文化报道登出来，企业发展影像放出来等等；活动到位：我公司群团组织着力围绕企业文化宣贯针对性开展经常化、娱乐化、特色化的活动。紧跟企情举办职工运动会、文艺晚会、文化艺术节、才艺展示、歌唱演讲比赛、退休职工座谈会等职工喜闻乐见的文化活动，将每年的十月十日定为公司的收费节，为单个岗位设立自己的节日，开创了我公司乃至我市的先河，并在2010年5月上旬开展了职工军事化潜能拓展训练活动，为我公司企业4文化建设开辟了新路子。开展了企业徽标征集活动，创立了《阳泉热力》企业报，开通了公司互联网站；融情深化：情感培养是企业文化能否内化于心的重要环节，为此，我们加强了本源教育和忠诚教育，教育和引导职工增强忠诚意识，忠诚于企业，忠诚于用户，以满足用户需要，更好地服务用户为根本；面貌改观：在企业文化建设的进程中，我们特别注意外化形象这一方略的及时跟进。其中改善企容企貌，统一职工衣着装束先行一步。狠抓6S行为规范的执行到位，使得企业工作环境和形象氛围整体显著改观。三、企业文化的引领用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用拼搏铸就辉煌，用经济繁荣奉献社会是河南颖泰努力的发展方向。我们始终以振兴事业为己任，以推动企业永续发展为出发点和落脚点，牢牢把握先进文化的发展方向，全力实现企业既定战略目标，把先进文化的力量深深熔铸在企业的凝聚力、创造力和生命力之中，推进企业阔步前进，取得了累累硕果。赢得了省住建厅、阳泉市委市政府、上级主管部门和全社会的一致肯定，先后荣获山西省“思想政治工作