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供电公司劳动竞赛工作总结范文【汇编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“供电公司劳动竞赛工作总结范文【汇编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!燃气公司劳动竞赛总结【第一篇】“大干30天、保工程、促进度”劳动竞赛活动总结为了充分调动广大职工的工作热情和积极性,发挥他们的聪明才智,确保“气化庆阳”供气工程保质保量、如期完工。公司从9月25以来开展了“大干三十天、保工程、促进度”为期一个月的劳动竞赛。经过全体干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,达到了预期的效果。现将公司劳动竞赛活动总结如下:一、领导重视,各部门齐抓共管在公司领导的带领下各部门都能够高度重视,认真组织“大干三十天、保工程、促进度”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求公司经理担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。根据施工情况下达工程进度计划,确定目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到具体人头,形成人人有责任、人人有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。二、注重实效,广泛宣传为确保老公竞赛不流于形式,能真正缺的良好的效果,我们把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。结合公司的实际情况和具体工作,下发劳动竞赛正式文件,编制“大干三十天、保工程、促进度”倡议书,把竞赛方案切实宣传给所有员工。采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部职工的劳动热情,以圆满完成“气化庆阳”供气工程施工任务为奋斗目标。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成公司下达的任务指标,各个部门认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合各部门的实际情况和工作性质,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。1、公司领导全面掌握工程进展和人员动态,每天深入现场,进行现场办公和指导;2、为确保“气化庆阳”长输管道剩余工程按时完工,甲方代表紧盯施工现场,实施旁站是监督,以自己的实际行动拉开劳动竞赛的大幕;3、西峰门站、南郊加气站施工过程中,每一道安装工艺,一项工作流程,我们的工作人员都深入现场,学习的同时掌握操作技巧;4、机关人员进完善整理劳动竞赛资料,大力宣传劳动竞赛;为奔波在施工现场的人员做好后勤保障,消除他们后顾之忧。四、劳动竞赛取得成果经过为期一个月的劳动竞赛,各项工作和工程建设取得了一定的成果。1、长输管线管道部分和堡坎护坡施工已全部完工;2、西峰门站工程完工;3、南郊加气站已完成工程的60%;4、LNG加注站已初步得到庆阳市政府认可,市发改委已经许可进行LNG先导性试验;5、组织人员完成了对A、B、D三个标段,以及西峰门站、平泉清管站、三座阀室的预验收,对存在的问题责令施工方进行销项整改。五、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。为最大限度激发员工的工作激情,我们在劳动竞赛中充分采取物质奖励和精神奖励相结合的方法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。结合公司实际,在此次劳动竞赛中涌现了大量的先进集体和个人。极大地调动了职工踊跃参加劳动竞赛的积极性,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分的发挥。有效的促进了公司各项工作的顺利开展。通过为期一个月的劳动竞赛,公司各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势的变化和公司的长足发展的需要。为公司又好又快的发展做出坚持不懈的努力。供电公司“安康杯”竞赛活动总结【第二篇】作为公用服务性行业,安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。××供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督治理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召,连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和治理创新,加强过程治理,进一步把安全生产责任制落实到实处,保障了员工的生命安全,维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,为确保电网安全运行、可靠供电,为促进本地区的经济发展,保障本地区社会稳定作出了贡献。公司的安全生产也保持了持续的稳定局面,截止到今日,公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”,同时也相继荣获了“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“××省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”。我们的主要做法是:一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组,竞赛办公室设在工会办公室,各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。竞赛领导小组将公司年度安全治理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛治理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。根据公司人员机构调整的情况,竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员,工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员,把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来,保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。二、以人为本,科学治理,强化竞赛主题,深化竞赛内容。完善安全检查制度,强化安全检查手段,以落实安全生产责任制为重点,搞好“五查”。1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神,强化安全意识,把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全治理的重中之重,把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容,通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式,明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”,层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则,完善安全生产目标治理体系和相应的安全生产保证措施,明确目标、制订措施、落实责任。2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度,公司天天召开好生产调度早会,公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对天天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上,使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了《__供电公司关于安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》,坚持“四不放过”原则,认真分析事故和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。3、根据气候特点,组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省公司制订的《供电企业安全性评价标准及依据》要求,我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网实际,制订各项事故预案,有针对性地组织反事故演习,使公司在人身、电网、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的安全供电,确保了今年夏季在严重缺电情况下的有序用电和电网安全。4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期安全巡视检查制度。公司工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场,有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全治理、兼职驾驶员的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政,要求公司行政进行整改,杜绝事故的发生,最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求,组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查,参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反馈,并督促其及时整改。同时,还撰写了《公司兼职驾驶员治理状况的调查报告》,以供公司行政制订《公司兼职驾驶员的治理办法》时参考。三、抓好三个结合,开展“危险源点”预控,把安全生产责任落实到人。随着电力体制改革的不断深化,积极探索适应电力体制变化的安全治理新方法、新思路,是搞好安全生产的源泉。1、把“安康杯”竞赛活动与“三标合一”工作相结合,规范安全治理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全治理向科学化、规范化方向更大地发展。2、把“安康杯”竞赛活动与安全性评价工作结合,纳入了日常安全治理,进行动态治理,扎实抓好整改措施的落实。安全性评价工作是供电企业推进电力生产现代化、安全治理标准化和规范化的重要手段,保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。我们从1999年开始,全面开展了安全性评价工作,不到两年时间,在全省率先通过了省电力公司专家组的考评,又利用两年时间,以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控,对复杂、重点工作实施重点监控,实现安全生产可控、在控。武进供电公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法,在局域网上建立危险源点预控的网页,并与科研单位合作开发危险源点预控治理程序,在实际应用中取得了良好的效果。同时,将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中,作为一个重点检查内容,每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展,使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变,使各类危险源点得到了有效地控制,确保了作业人员的人身安全。四、开展“十个一”活动,突出“安全月”主题,丰富“安康杯”竞赛的内容。今年以来,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的熟悉,提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动,部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》,以提高广大员工的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。2、提一条安全生产建议。为搞好公司的安全生产,促进公司改革、发展的稳定局面,公司组织开展了“合理化建议月”活动,组织全体员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与,针对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