公交公司副经理工作总结范文【通用4篇】

公交公司副经理工作总结范文【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“公交公司副经理工作总结范文【通用4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司副经理工作总结【第一篇】公司副经理年度工作总结时间飞逝，将在2020年悄然离去。今年，根据公司领导的安排，我担任分公司副经理，主要负责分公司的日常生产管理，分管安全生产管理、设备管理和内部日常管理。在过去的一年里，我一直紧密团结在公司的党政周围，动员和领导分公司的干部职工，团结一致，积极进取。在全体干部职工的共同努力下。公司成功完成了公司下达的各项生产任务，并取得了优异的成绩。为进一步做好履职工作，特作《2020年履职报告》,请各位领导同志审阅。1。加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平我知道，只有不断加强自己的学习，才能提高自己的政治思想意识，提高业务水平，使自己在新时代的发展中立于不败之地。在过去的一年里，我一直以公司的“两会”精神作为全年行动的指南。我积极组织和参与了公司的“争创四强”党组织，努力成为“四强”共产党员。我系统地研究了“前四名和前四名”活动，并写下了自己的经历。在组织支部党员干部开展“四强四优”活动的同时，要结合劳动竞赛、队伍建设等活动，形成浓厚的学习和工作氛围。通过“四强四优”活动，增强了各级分支机构的创造力、凝聚力和战斗力，提高了党建的科学化水平，促进了分公司的科学发展。只有努力学习，才能及时掌握党在不同时期的工作目标、方针、政策和法律法规。只有这样，我们才能与时俱进，把自己培养成为新时期德才兼备的干部。2、精心设计、科学组织、兢兢业业地努力做好各项工作2020对我们公司来说是不平凡的一年，也是我在生产组织中最困难的一年。由于世界经济危机风暴的影响，各种费用的不断上涨等不利因素，生产的全面发展受到限制。面对困难，一方面，我认真分析了生产情况，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面的潜力，千方百计保证生产顺利进行，圆满完成各项建设和生产任务。我主要集中在以下几个方面:1。我以生产经营为主线，特别注重生产经营管理。任何公司发展的中心环节是生产，当它与生产分开时，生产是空白的。今年，我主要负责分公司的生产工作。根据分公司的实际情况，公司以技术创新管理为主线做好生产管理工作，并紧密围绕营销开展工作。(1)做好市场调研，确认市场竞争程度和公司产品的地位，及时进行生产调整，充分整合资源，创造核心竞争优势，做好生产产品的长期开发和发展。(2)开展科技创新活动，不断开发新产品，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地；(3)积极响应集团公司提出的“一争、两改、三保”主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进集体、争做十大标兵、争做先进个人第二项改革:每位员工至少应实施一项改进活动；各单位应围绕本单位的实际工作，至少提出一项操作改进建议，并切实贯彻执行。三包:确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保业务目标和任务的顺利完成)。为确保劳动竞赛的顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，并发布了劳动竞赛实施办法、各种考核办法及相关细则。干部职工积极参加了活动。活动期间，我行提出了27条合理化建议，其中我提出了4条建议，8条建议正在整改中。通过这些活动，它在激励后进、鼓励先进方面发挥了有效的作用。(4)在生产管理方面，要坚持三个要求和两个要求，即坚持从计划作业中指挥生产，坚持每周一、三、五上午检查生产，指导生产，坚持现场监督指导生产，要求执行。我们应该要求质量保证按时完成，并积极配合加工车间。车间6应每月完成生产任务。有计划、有秩序地进行生产管理，有安排、有检查，保质保量地安全完成所有生产任务。在各自职责的基础上，他们还协助其他车间完成公司分配的各项任务。(5)前线指挥，及时解决问题在生产中，为了及时掌握生产进度的第一手资料，深入一线，指挥、指导、协调和服务于一线，极大地提高了工作效率，有效地推动了各项生产的进度。全年开发新产品，经济利润350万元，利润50万元，有力地推动了公司的发展。2、加强安全管理，使生产中不发生事故。安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒的主题。我深深体会到“安全是基础，设备是关键，管理是关键，人员是保证”的真谛坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强安全生产的监督检查，从而不懈努力，发出警报声。今年，我积极倡导安全管理中的6S管理。为了树立公司良好的外部形象，我分四个阶段进行了6S管理，分别是:精工、精工、精工、石竹和安全。即宣传阶段、全面实施阶段、总结改进阶段和巩固成果阶段。通过6S管理，公司的办公环境和生产现场的面貌得到改善，全体员工的工作质量得到提高，公司良好的外部形象得以树立。今年6月，我们还借全国安全生产月之机，在分公司开展了“劳动竞赛和产品外观质量竞赛”。通过比赛，员工作为主人的责任感得到了极大的激发。全年无安全事故发生，确保了全公司安全管理工作的顺利开展。3、廉洁自律，严格把关在我的工作中，我严格要求自己，遵守廉洁自律，遵守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期望”，对于分公司生产中发生的每一笔费用，我必须深入检查，决不花不该花的钱，我必须努力降低该花的钱的成本，决不能忘记公司的在过去的一年里，我没有违反诚信的规章制度，我可以对自己严格要求。4，未来努力的方向回顾过去的一年，我在工作的许多方面都没有取得一些成绩，但我清楚地知道我的工作中仍然存在一些不足，如1.我工作中的不耐烦和对完美的过度追求；2.激烈的市场竞争中没有有效的运行机制；未来努力的方向一是以公司发展为中心，突出重点，做好分公司的生产工作。二是加强学习，注重实践，不断提高自身素质三是扎实工作，实事求是，树立良好形象。过去一年199的成绩是领导信任和同志支持的结果，也是大家共同努力的结果。在今后的工作中，我将更加充满热情地工作，努力更圆满、更好地完成各项工作，为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我过去一年的工作报告。公交公司副经理述职述廉报告【第二篇】竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除公交公司副经理述职述廉报告公交公司副经理述职述廉报告已经过去，现将本人一年来的学习、工作情况进行一次总结和反思，查找存在的不足，争取在新的一年里发扬成绩，克服缺点，完善不足，使自己能在思想素质上、工作能力上都有较大的提高。一、学习及廉洁自律方面。1、坚持政治理论学习。能按照总公司党委的要求，自觉学习十八大精神，把十八大精神作为今后工作努力的方向。通过学习，自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，在理想信念上更加坚定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，坚持一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，转变工作作风，使自己的理论水平不断得到了提高。2、不断加强业务知识学习，提高管理能力。一年来，我深感现有知识的不足，深感肩负责任的重大，因此不断强化对各种理论知识的学习，除了熟练掌握法律法规、企业管理、财会等知识，还抽时间主要学习了《企业法》、《安全生产法》、《劳动法》、《企业经营与管理》、《行政管理》、绩效工资等书籍和知识，同时还通过电视、书籍学习新的企业管理知识，不断提高和充实自己的理论知识，提高管理水平。3、廉洁自律。按照上级纪检部门的要求，经常学习党纪法规以及廉政建设的有关规定，将《中国共产党党纪处分条例》和《中国共产党党内监督条例》学深学透，将反腐倡廉意识根植于脑海中，不断增强自律意识，树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观，注重加强党性修养，以此端正工作作风、生活作风，做到了“自重、自省、自警、自励”。一年来，没有违反廉政建设的事，没有用公款请吃的现象，没有私设“小金库”等不廉政勤政行为，自律意识强。二、工作方面。（一）安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家、省、市安全生产“隐患治理年”和总公司安全管理的各项要求，紧紧围绕“降低一般事故频率，力争不发生重、特大道路交通事故，事故死亡指标控制为“零”的总体目标，进一步创新安全管理理念，管理方式，注重防范，扎实工作，力求安全预防见成效，主要做了以下工作：1、不断创新，狠抓安全教育（1）整顿会议纪律。人的意识决定人的行为，安全意识的高低直接决定到安全管理的成败。一公司由于线路多，人员多，会议场地小，造成安全会教育效果差，为此，在的职工教育中首先从整顿会议纪律入手，严格了会议考勤和及时补课制度，改变了以往上面开大会，下面开小会，会议结束什么都不知道的现象。（2）开展现场教育。针对炳桥北铁道桥、西海岸三角地带弯急挂车事故多的特点，由管理人员开车到线路进行安全规范操作示范，并邀请辖区交警结合《道路交通安全法》，现场讲解如何按照交通标志、标线行车，教驾驶员应如何选择安全路面，充分利用法律法规知识规避风险，使驾驶员直观感受、体验如何才能做好行车安全工作。总公司张副总、陈处长参加了现场会，对这种安全会形式给予积极的肯定。（3）采取多媒体电教教育。电教教育能够为广大职工提供更多直观的安全资料、图片,更多的安全信息内容,比如我司从网上将巴中“”、重庆“”事故图片、资料以及安全管理人员在日常上线过程中拍摄的一些违章行为、将弯道、事故多发地段刻成光碟，一边播放一边分析、讲解;以电教的方式将《遇行人时安全驾驶》、《交叉路口如何安全行车》、《注意夜间行车》、《好习惯与坏习惯》等日常行车注意事项和“920”、“”、“1226”事故有机的结合起来开展教育，教育驾驶员在各种不同的路段、针对不同的行人，如何选择安全的行驶路面，提前预警，提前防范,做好行车安全工作,电教教育方式简单易懂,内容丰富,信息量广,更能吸引职工注意力,对职工来说易于接收和消化，取得了较好的效果。（4）举办事故图片展.为了加强全体职工的法律意识，认真吸取他人的事故教训，在“安全月”中将史上发生的“”、“”等特大交通事故图片、资料进行收集整理，举办了安全生产月事故图片展，配以相关的文字说明，这一幅幅血淋淋的画面、一辆辆扭曲变形的车辆，一个个残缺不全的生命对驾驶员的触动很大，他们说通过图片展，使我们深感肩上的责任重大，只有认真吸取前人的事故教训，时刻警醒自己，才能做好安全工作，杜绝悲剧的重演。（5）加强技能培训。在加强全员职工安全意识教育的同时，也注重职工的驾驶技能的培训，我司目前驾驶队伍的结构在不断的变化，年轻和社招驾驶员的比重越来越大，驾驶技能和经验相对比较薄弱，针对这种情况，以不同的方式开展驾驶技能的培训，比如请技术科的干部为职工进行车辆性能、构造、操作等理论知识的培训；请经验丰富的职业驾驶员给大家讲安全、经济操作的经验；管理人员通过上线跟车，纠正驾驶员操作中的不规范行为，并与优秀驾驶员进行座谈、交流，了解他们在工作中的好的行车经验并在职工中推广；组织操作技能差的人员进行集中练习、技术比武或单独跟车指导，通过不同的形式和方法，为提高驾驶员的操作技能开展了扎实有效的工作，效果明显。（二）强化安全预防，落实安全责任安全检查是搞好安全预防工作的重要手段，是检验对职工安全教育效果的有效途径，通过检查能够发现和消除各种隐患，及时纠正职工的不安全行为，杜绝违章指挥和作业，提高现场管理能力，为做好安全管理工作提供有力的保证。（1）日常安全管理。加大对边远、危险路段的监控，安全管理人员坚持工作在线路，深入车组，将暗查、明查、定点、跟车和路队交叉检查相结合，形成制度，坚持做到雨后对边远、危险道路的首班查线制度；根据季节、天气变化随时提醒驾驶员注意行车安全，注重细节，从源头抓起、抓实，现场发现问题及时提醒和解决，消除隐患。确保了外勤管理人员做到：“工作场地在线路，工作时间在线路，工作岗位在线路，”有车运营就有管理人员在线上。（2）开展专项安全整治活动。在注重日常安全管理的同时，还注重特殊时期的安全管理，相继开展了“反违章、压事故、促服务、增效益”的竞赛活动和“反违章、压车速、防事故、保安全”专项整治活动，通过活动的开展，加强了对违章行为的查处力度，规范职工的驾驶行为，强化职工的遵纪守法意识，提高安全监管作用。违章违法行为大幅下降，特别是“抢绿灯、