岗位职责及工作流程说明书护理（最新4篇）

岗位职责及工作流程说明书护理（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“岗位职责及工作流程说明书护理（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！医院护理岗位职责说明书【第一篇】医院护理岗位职责说明书护理部主任岗位职责1、负责全院护理管理工作，拟定年度全院护理工作计划并组织实施。2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制订，做好全院护理质量控制，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。3、检查、指导各科室管理和护理质量，逐步达到制度化、常规化、规格化。每月做好护理质量分析并及时上报，为领导决策作好参谋。4、教育全院护士以病人为中心、以质量为核心，严格执行医院的规章制度、护理技术操作常规，遵守护士行为规范，根据整体护理工作进程，定期对整体护理工作进行评价，并不断完善。5、负责审核在职护士规范化培训及继续教育方案，大、中专护生教育管理和进修护士的管理方案。6、根据医院对护理人员的调配、招聘、调离通知，做好护理部护理人员动态登记，了解全院护理人员在岗情况。7、组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。8、每月一次主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，不断提高护理质量。9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用，促进护理专业发展。10、负责处理护理投诉及纠纷。供应室主任岗位职责1、在护理部主任领导下，负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常测试器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。6、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。检查供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。7、开展技术革新，不断提高工作效率。8、加强安全管理，定期检修、维护、保养灭菌容器，保证灭菌效果。9公司岗位职责说明书+岗位工作标准流程【第二篇】公司岗位职责说明书岗位工作标准流程编号页码共1页董事长岗位职责修改第1次-标题11、负责召集股东会，并向股东会报告工作。2、执行股东会的各项决议。3、制定增加或减少注册资本的方案。4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、审定公司部门岗位机构的设置。6、审定公司的基本管理制度。7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。10、签署重要经济合同。11、处理其他由董事会决定的重大事项。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期编号标页码共1页董事长助理岗位职责题修改第1次21、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。5、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等，并按批示的意见及时下达、处理。6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。7、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。8、完成董事长交办的其它事务。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期编号标页码共1页总裁岗位职责题修改第1次31、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;2、参与制定公司发展战略规划。3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。8、审定公司各项管理规章制度。9、审定公司工资奖金提成分配方案。10、审定各类经济责任方案并组织实施。11、审批以公司名义发出的各项文件。12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。19、完成董事会决议的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期编号标总裁秘书助理岗位职责题页码共1页4修改第1次1、按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。3、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备，负责会议记录。5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。6、协助总裁做好行政管理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。12、完成总裁交办的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期标编号副总裁(行政人事)岗位职责5题页码共1页修改第1次1、协助总裁工作。2、主管公司行政和经营工作。3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和实施。10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。12、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。13、完成上级交办的其它事项。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期标编号副总裁(网络建设)岗位职责6题页码共1页修改第1次1、协助总裁工作。2、主管工程信息网络平台研发与建设。3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和计划的实施。6、按时向总裁提交工程信息网络部发展现状报告、发展计划报告。7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。9、监督各项工程信息网络部管理制度的制定和实施。10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。11、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。12、完成上级交办的其它事项。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期7编号标页码共1页总工(技术)岗位职责题修改第1次1、负责公司的全面技术管理工作。2、主管公司技术业务工作。3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲(监理规划)、投标文件的审定。5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。6、负责监理、招标人员的技术培训工作。7、对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题，负责组织研讨并提出解决方案。8、负责对项目进行巡检，及时处理项目中存在的问题。9、审批公司的技术文件。10、监督工程验收工作。11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。12、完成总裁交办的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期8编号标页码共1页总裁办主任岗位职责题修改第1次1、负责监督公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。2、负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划。3、负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认。4、审查公司和各部门制定的相关制度。5、负责组织对各项制度实施的监察。6、负责组织建立制度建设工作小组，进行制度编写、修订、诊断。7、组织召开总裁办会议，对监察范围内的重大事件进行研讨和处理。8、监督各部门工作，协调各部门重大事情。9、负责监督公司各种会议决议的实施。10、负责对各项制度实施过程监察，对监察范围内的相关事件进行处理。11、负责监察工资、奖金、提成的计算和发放。12、负责对管理人员作为不作为的监察，提出晋升、降级、解聘的决策意见。13、负责对各部门、项目处、分公司的组织变更和设立提出决策意见。14、负责总裁办工作年终总结报告。15、负责部门日常费用开支的审核。16、负责监察文件的签发。17、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿。18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。19、负责定期组织召开公司例会。20、协助总裁开展经营管理工作。21、负责对工作中出现的重大问题和突发事件的处理提出监察意见。22、督促各部门、项目处、分公司加强文化建设，督促公司形象宣传活动。23、督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。24、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。25、完成公司交办的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期9编号标页码共1页总裁办考评监察员岗位职责题修改第1次1、负责制定公司考评年度“工作计划”和“工作目标”。2、参与考评制度的制定、修改。3、负责对考评的过程进行监察，确保公正、公平的完成绩效考评。4、负责处理考评申诉。5、对考评中的主体进行评定，对作为不作为的人员提出奖惩和解聘意见。6、对日常考评进行抽查，确保日常考评的公正、公平。7、负责对项目、部门、团体考评过程进行监察。8、根据监察的结果对员工的工资、晋升、降级、解聘、调配提供建议。9、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。10、完成上级交办的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期10编号标页码共1页总裁办职责监察员岗位职责题修改第1次1、负责制定公司职责监察年度“工作计划”和“工作目标”。2、参与部门、岗位职责的制定、修改。3、负责对各部门、项目处、分公司已通过的年度“工作计划”和“工作目标”进行整理和汇总，并监督行政人事部存档。4、负责对部门职责、岗位职责履行过程进行监察。5、监察各部门工作情况，监察不作为的各部门、项目处、分公司的惩罚和解散。6、监察岗位人员工作情况，监察岗位人员作为不作为的奖惩和解聘。7、监察公司高管的作为不作为，对高管的不良工作状态向公司提出奖惩建议。8、负责处理各部门、岗位人员的申诉。9、根据监察情况对部门的评优、评奖、员工的年终奖提供决策建议。10、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。11、完成上级交办的其它工作。编制/日期审核/日期