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项目可行性计划书(4篇)【前言导读】由网友为您整理收编的“项目可行性计划书(4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!项目可行性计划书【第一篇】一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。二、行业特点描述1、发展背景2、自身发展优势随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的2、3项目运营关键。1)、注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。2)、把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。3)、合理构建服务项目,保持生存与发展。在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。三、执行项目解析及营销战略1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。2、超市在线购物1)、市场分析燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物——上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。2)、行销策略把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。3)、财务分析根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。四、互联网前景分析互联网创业趋势:充分利用线上网络和线下实体的优势。现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如谷歌,twitter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础网络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。如果你也想做互联网创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。互联网的优势在于前台的信息整合。项目可行性计划书【第二篇】第一章简介为壮大新立屯村集体经济,带动村民共同致富,规范资金管理,提高资金使用效益,确保投资项目正确实施,根据《辽宁省壮大村级集体经济财政奖补资金管理办法》、《抚顺市壮大集体经济财政奖金资金管理实施细则》、《辽宁省扶持村级集体经济发展财政奖补资金管理暂行办法》等文件精神和我村实际情况,我村准备发展肉牛养殖项目。自然情况清原镇新立屯村位于清原县城西10公里,距乡(镇)政府10公里,(地理区位)全村辖4个村民小组(新立屯组、双泉组、太平组、陡岭组),548户1728人,耕地面积5159亩,林地27000亩。瓦北线公路从村中经过。现有文化广场3处,总面积3300平方米。曾经获得2009-2013抚顺市和谐社区(村)创建活动达标村、2012-2013年度工作信访先进村、2013年平安示范村、灾后重建先进村。两委班子情况我村两委班子的总体运行情况和团结协作情况一直在清原镇16个村中名列前茅,有着优良传统;2016年以来,基层组织服务能力有了较大提升,是群众信得过的、富有战斗力的两委班子。现有两委干部8人,其中村支部委员3人,村委会委员5人,平均年龄53岁,全村有党员56名,常年外出党员22人。村干部男女比例5:2,均为本村人,有着本地化、知识化、专业化、技能化的特点。第二章项目情况基本情况项目名称:新立屯村肉牛养殖项目。建设规模:年出栏肉牛50头。建设地点:新立屯村东,防腐厂(瓦北线)道南。项目性质:属于新建壮大集体经济,带动贫困户脱贫致富的项目。项目总投资:总投资82万元。资金来源壮大集体经济奖补资金10万元,村集体资金20万元,村两委集资33万元,镇财政、扶贫资金19万元。资金投入方式村集体和村民入股养殖模式。项目建设时间年4月10---2019年5月20。资金使用及管理壮大集体经济奖补资金用于新立屯村新发展产业项目。在村党支部实施政治领导下的养殖厂是主导和实施主体,村党支部负责规范履行民主议事及决策程序,监督建立健全经营管理制度和机制,指导组织实施和开展各项经营活动,加强经营管理、经济核算和规范财务收支等。场地使用情况与抚顺市鑫立食用菌合作社签订场地使用协议,使用土地面积2500平方米,年租用费2000元。第三章项目实施计划准备阶段年3月,制定项目计划书并报请镇政府审议。审议通过后立即落实计划项目。年4月,牛舍及饲料库等基础设施建设开工,同时采购粉碎机等设备。年5月底前,肉牛购进,并开始第一轮肉牛育肥。实施阶段(2019年6月——2019年12月)年12月底前,完成第一轮养殖,并完成肉牛销售。向村集体交付利润万元。年12月底前,完成成本核算,将奖补资金10万元的折股收益向村集体交付,账目报备。年12月底前,制定下一个养殖周期的计划。验收阶段年12月,新立屯村“两委”报请镇党委相关部门完成对养殖厂本年度生产经营情况的检查,并向相关部门上报总结报告。第四章经济收益分配肉牛出栏后按当地市场价销售,一个饲养周期预计每头牛平均实现纯利润万元。50头牛预计实现纯利润10万元。养殖厂每年最低向村集体交付万元利润,力争2万元。剩余利润部分收益按照股份分配方案进行分配,利润分配按投资比例:政府投资%,村集体%,个人集资%,扶贫资金%。根据镇政府32号文件要求,奖补资金的使用应保值增值,镇政府所获利润暂归村集体经济组织所有。镇政府暂归村集体利润的50%及村集体经济组织所获利润的6%应用于扶持贫困户生产发展,重点用于无劳动能力贫困户。第五章环境保护影响环境影响本项目的实施对环境无污染危害。本项目建设工程及生产过程兼顾环境保护与持续发展并重的要求,工程建设及生产过程可行。选址:符合该镇、村土地利用总体规划。自然环境良好,地势高燥、背风向阳、具有一定缓坡而总体平坦;水源充足,取用方便,能够保证生产、生活用水;距离村屯1公里外,周边环境符合防疫和环保要求。布局:主要包括生活管理区、生产区、粪污处理区和病畜隔离区等功能区,各区之间界限分明,符合防疫和防火要求。生活管理区:主要包括与经营管理有关的建筑物。已建在牛场上风处且地势较的高地段,并与生产区严格分开。生产区:包括牛舍等生产性建筑。已建在场区下风位置,配套设施齐备。生产区内清洁道、污染道分设,不出现交叉混用或者回流现象。粪污处理区:有专门的粪便贮存与处理场地,远离各类功能地表水体,并进行了防雨、防渗处理。病畜隔离区:配备了诊疗、消毒等必要的仪器设备,以满足日常诊疗和消毒等工作需要。社会效益分析规模经营:本项目有利于畜牧养殖业的产业化经营,实施成功后,可以带动全村及临近村开展特色畜牧业养殖。带动脱贫:本项目对贫困户贫困人口实现增收有很大的促进作用,第六章其他情况说明项目风险低本项目社会风险发生的概率、影响范围较小,可能引发的社会稳定风险可控。新立屯村承诺,该项目建设不会引起群众上访,如有上访等事件发生责任由新立屯村承担,确保社会大局稳定。项目风险共担如遇自然灾害等风险,入股人将共享利益、共担风险。第七章项目计划书结论本项目以地方资源为依托,顺应地区产业结构战略性调整方向,促进农业经济转变,不仅村集体本身可以取得可观的经济效益,还促进地区产业发展,带动贫困户脱贫致富。项目可行性计划书【第三篇】一、计划摘要说明:计划摘要一般包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华,涵盖了计划的要点,填写时要一目了然,以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。随着人们生活中的压力越来越大,随之而来则越容易产生负面情绪,而负面情绪的产生则会严重影响人们的正常生活,因此,及时将身体中的负面情绪宣泄出去,减缓压力,放松心情,对人们的生产生活有着重大的意义。本项目构建减压放松室,提供负面情绪宣泄场所,同时借助互联网技术,对客户进行评测,帮助其选择合适的服务,进行远程咨询、线上预约等。公司服务对象丰富,各个年龄段的客户皆可进行放松减压。目前国内此类专门业务的企业不多,只有高校或一些企事业单位配备简易的心理咨询室或者放松室。本公司的产品面向社会大众,潜在客户数量多。过去我们提升了物质条件水平,如今物质条件越来越丰富,但随之而来的心理条件却显得越来越匮乏,本公司的减压放松室,就是为提升社会大众的心理素质水平而存在的。二、公司介绍说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。公司主营产业:身心减压,心情放松,心理
本文标题:项目可行性计划书(4篇)
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