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家庭医生团队履约工作总结范文(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“家庭医生团队履约工作总结范文(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!家庭医生团队服务终工作总结1*********文件发〔2018〕号*关于印发《*********2017-2018年度家庭医生团队服务年终工作总结》的通知各科室:现将《*********2017-2018年家庭医生团队服务年终工作总结》印发给你们,请阅。*********2018年7月13日*********2017-2018年家庭医生团队服务年终工作总结2018年度,在领导关心与支持下,按照*********卫生和计划生育局《关于印发*********基层医疗卫生机构家庭医生团队绩效考核办法(2017版)的通知》,家庭医生团队通过大家的共同努力,圆满完成了工作任务。现将全年的有关工作总结如下:一、工作措施:(一)高度重视,提高认识进一步加强对相关文件的再学习、再领会,提高认识。根据家庭医生团队成员特长、工作岗位等实际情况及家庭医生签约服务工作开展过程中出现的不足对家庭医生团队进行调整,进一步加强了家庭医生服务团队建设,进一步完善相关制度、流程、人员岗位职责,家庭医生团队按要求每月召开家庭医生团队长会议,分享工作中的做法、取得的成绩、不足之处,总结经验,部署下月工作安排,同时加大考核力度,对绩效考核方案进行修订,严禁“重签约、轻履约”、“重形式、轻服务”、“重进度、轻质量”等,着重在满意度、真实性上下功夫,对考核结果及时进行通报,为家庭医生签约服务工作的稳步推进奠定了基础。(二)明确对象,优先签约,有效服务家庭医生签约服务对象为本辖区常住居民,按照健康状况和健康需求情况将辖区居民划分为四类:第一类为健康普通人群;第二类为65岁以上老年人群;第三类为慢性病人群;第四类为建档立卡贫困人群、残疾人、计生特殊家庭、孕产妇、0-6岁儿童、严重精神障碍患者及确实有需求的特殊人群等。我中心签约优先覆盖第二、三、四类重点人群,提供针对性的签约服务并保证服务的质量和可持续性,同时根据不同人群的需求,结合我中心实际,设置了5种有偿服务包,提升居民签约积极性。(三)广泛宣传,深入动员,积极做好辖区签约服务为了保障家庭医生签约服务工作深入人心,提高知晓率,有效营造家喻户晓的宣传氛围,积极做实、做好家庭医生签约服务工作,我中心做法:1、制作家庭医生宣传栏,在医院展示、进社区张贴;2、开展健康教育讲座、义诊、门诊咨询等方式进行宣传;3、积极开展家庭医生签约服务“七进”活动,开展现场宣传、签约;4、整合资源,充分发挥医联体上级医院专家的影响力,邀请上级医院专家来我坐诊,参与“七进”活动,提升宣传影响力及签约服务质量。通过多种形式的宣传,增强了群众对家庭医生签约服务工作的体验感和获得感,为逐步实现辖区内社区、农村全覆盖,家庭医生团队“零距离”服务奠定了基础。二、工作结果:(一)签约服务工作截至6月底,辖区常住人口共计**人,共签约**人,签约率**%,有偿签约*人,重点人群共计***人,共签约**人,签约率**%,其中残疾人签约1256人,计生特殊家庭签约124人,贫困人群签约286人,孕产妇签约347人,0-6岁儿童签约3455人、严重精神障碍患者签约219人,65岁以上老年人群签约3456人,慢性病人群签约529人,并按签约协议为签约对象提供相关服务,圆满完成目标任务。(二)基本公共卫生工作1.建立居民健康档案。辖区内常住人口***人,完成居民健康档案建立***人,建档率***%,其中贫困居民**人,建立居民健康档案100%,健康档案动态管理率90%,服务满意率达80%。2.为65岁以上老年人免费体检。2018年度常年为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,截止2018年6月底共体检****人,体检率%,健康管理率达70%,服务满意率达80%,并及时将体检报告反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导,将年检表纳入居民档案。3.慢病管理。根据《国家公基本共卫生服务规范(2017版)》要求,对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理,截止2018年6月底高血压病管理人数*****人,规范管理率达70%,血压控制率达60%;2型糖尿病管理1083人,规范管理率达70%,血糖控制率达60%,服务满意率80%。—6岁儿童健康管理。对新生儿进行访视;开展婴幼儿健康管理,包括婴幼儿喂养、患病等情况,进行体格检查、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。截止2018年6月底辖区内0—6岁儿童数****人,系统管理率95%,其中0—3岁1319人,系统管理率92%,新生儿访视率达98%,儿童服务满意率达80%。5.孕产妇健康管理。对孕产妇提供孕期健康管理服务,为产妇提供产后访视,为育龄妇女提供优生优育、避孕节育等健康知识咨询和指导。截止2018年6月底早孕建卡****人,建卡率100%,健康管理率100%,住院分娩率100%,产后访视率95%,服务满意率达80%。6.严重精神障碍患者管理。对居家知情同意的严重精神障碍患者提供随访、康复指导服务,对患者家属进行培训,每季度1次;每年提供1次健康体检。截止2018年6月底在册患者**人,检出率‰,检出患者管理率100%,规范管理90%,体检率50%,服药率61%,在管稳定率96%,服务满意率达80%。7.肺结核患者健康管理。为肺结核患者提供入户访视,用药指导、健康教育及咨询等服务。截止2018年6月底可疑推荐转诊追踪97人,到位率100%,管理患者54任,管理率100%,规范管理达95%,规范服药率95%。对辖区内65岁及以上老年人、糖尿病患者可疑症状筛查率达90%,服务满意率达80%。8.中医药健康管理。为辖区内辖区内0—3岁儿童1319人,中医药健康管理服务818人,管理率62%;65岁及以上老年人5888人,中医药管理3621人,管理率%;高血压患者2335人,中医干预1183人,干预率%;糖尿病1080人,干预543人,干预率%;中风患者15人,干预15人,干预率100%。9.健康教育。全年共举办健康知识讲座12次,其中中医药内容讲座6次,讲座受益群众455余人次,结合主题日开展宣传10次,健康咨询群众348人次,更换健康教育宣传栏12期,其中中医药知识内容6期,印刷宣传单23种共计万张,其中中医药知识20种,共发放万余份,提供并播放音像材料12种,每天滚动播放8小时。10.传突报告和处理。全年门诊病人传染病监测总数53589人,法定传染病报告率100%,及时率100%,有效证件号填写完整率100%,一致率100%,门诊病历登记完整率100%,突发事件报送率100%,随访管理的艾滋病感染者及病人建档100%。(三)提供基本医疗卫生服务2018年我为辖区居民开展了以下基本医疗服务:一是常见病、多发病的预约、诊疗服务;二是门诊预约与转诊服务,为签约居民优先提供二级医院转诊和预约服务,并做好转诊病人的跟踪服务,不断提升家庭医生的医疗服务技术水平;三是常见病咨询,开展了电话、微信、QQ等咨询方式;四是常见医疗卫生知识宣传服务等。三、存在问题:(一)吸引力不够。家庭医生签约服务的宣传力度不足,相应有特色能吸引群众的服务跟不上,与居民的期望值存在较大差距,群众的签约积极性不高。(二)签约服务质量不高。随着辖区服务居民数量逐年增加,签约覆盖率偏高,医务人员工作量较大,签约人群中存在签而不约的情况,居民获得感不强。(三)科技含量低。目前信息化滞后,信息孤岛壁垒不能打通。一是居民就诊信息和居民健康档案信息不能互通共用;二是信息推送和健康管理手段比较单一,与“信息多跑路、居民少跑腿”期望还有较大差距。四、解决思路:(一)进一步加大宣传力度。一是利用社区宣传栏、社区活动、健康宣传日等反复宣传,二是积极推进基本公共卫生服务和家庭医生签约服务“七进”活动,进一步提高社区居民知晓率。三是加大与街道办、社区合作力度,提高居民对家庭医生签约服务工作的公信度。(二)组织、鼓励家庭医生团队外出学习,进一步加强家庭医生签约服务团队的培训力度,每季度至少开展一次,培训活动以团队长根据社区签约居民需求进行培训,重点对服务理念、服务能力、服务技巧及专业操作等方面进行培训,不断提高家庭医生团队的综合服务能力,提高群众满意度。(三)积极推进互联网+家庭医生签约服务,网上签约比例不得低于签约总量的30%,并纳入考核。(四)充分发挥示范团队作用,以点带面,稳步推进,逐步做到全面覆盖。(五)逐步健全完善签约激励约束机制,鼓励家庭医生团队开展有偿服务包签约。*********2018年7月2日家庭医生团队职责2XX社区卫生服务中心家庭医生团队服务工作职责一、团队负责人。在基层医疗卫生机构统一管理下,负责团队组建及成员任务分工,制定团队年度工作计划和学习培训计划,组织开展签约服务和质控管理工作;负责团队成员工作量统计汇总上报及绩效奖励分配;负责团队内外部关系协调和团队文化建设,收集签约居民的反馈意见,改善服务态度,改进服务方式,防范医疗卫生服务风险发生。二、家庭医生。掌握每个签约居民基本健康状况及家庭情况、生活习惯,制定个性化健康管理方案;为签约居民提供常见病和多发病诊治、合理用药、就医路径指导和转诊预约服务,诊疗过程中建立更新完善签约居民健康档案,开展诊间随访和健康管理;落实首诊负责制,引导签约居民首诊就医选择家庭医生;组织并指导本团队开展护理、康复、健康教育、服务效果评估。三、护士。掌握每个签约居民基本健康状况及家庭情况、生活习惯,协助建立更新维护居民健康档案、开展诊间随访及健康管理;协助家庭医生开展日常诊疗预约、会诊和转诊的协调安排、转诊到位情况的追踪;参与为签约居民制定个性化健康管理方案,并开展个性化健康教育和不良生活方式干预,实施动态跟踪管理;根据家庭医生医嘱,为签约居民提供相应护理服务。四、公共卫生医师。监测、收集和分析辖区内居民健康状况相关数据,开展社区诊断,参与并指导公共卫生服务;掌握每个签约居民基本健康状况及家庭情况、经济情况,协助家庭医生评估居民个体健康状况、提出管理措施建议、建立更新维护居民健康档案;为慢性病人互助管理、自我管理提供技术支持和指导;协助家庭医生做好签约居民诊间随访的预约,开展辖区内居民健康教育和健康促进,实施健康行为和危险因素干预,加强健康知识和卫生政策宣传;协助团队负责人定期开展签约服务进展监测和服务效果评价。五、其他人员。基层医疗卫生机构其他卫生技术人员,在机构整体安排下协助、参与家庭医生签约服务工作;二级以上医院专家为团队提供技术支持和业务指导、开展人员培训带教、双向转诊衔接等,参与病情较为复杂、需求较高患者的签约服务;非卫生专业技术人员在团队负责人统一安排下,主要负责居民沟通联络工作,培训后协助团队提供社区宣传、信息收集等相关非医疗服务,减轻家庭医生非医疗事务工作负荷。XX社区卫生服务中心家庭医生团队工作计划3XXX家庭医生团队工作计划本社区卫生服务中心于2016年开展家庭医生签约服务工作以来,在院领导、科主任的领导下,在越秀区卫生局指导下,初步取得成效,为提高社区卫生服务能力和水平,促进社区卫生服务走进家庭,贴近居民,充分发挥家庭医师“守门人”的作用,逐步实现“户户拥有自己的家庭医生,人人享有基本医疗卫生服务”的目标,制定我团队管理工作计划。一、工作原则(一)以健康管理为中心。家庭医生签约服务是对辖区居民及其家庭进行健康管理,实现居民与“家庭医生团队”的责任契约关系,满足社区居民多样化和个性化的需求,逐步形成家庭健康管理的良性互动。(二)充分告知、自愿签约。通过广泛宣传,使全体辖区居民了解社区卫生服务机构地点、全科团队的联系方式和服务内容、家庭医生签约服务概念。充分考虑到居民对基层卫生服务机构的信任程度,尊重居民个人意愿,在坚持居民自愿的前提下,与居民签订《广州市基层医疗卫生机构家庭医生签约服务协议书》,开展家庭医生签约服务,签约周期原则上为1年。(三)全面覆盖、突出重点。家庭医生签约服务在本街道辖区范围内全面普
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