精准扶贫驻村干部管理办法【参考4篇】

参考资料，少熬夜！精准扶贫驻村干部管理办法【参考4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“精准扶贫驻村干部管理办法【参考4篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！精准扶贫驻村干部管理办法篇1中央、省市委对精准脱贫工作高度重视，习近平总书记要求坚持时间服从质量，科学确定脱贫时间，不搞层层加码，坚持真扶贫、扶真贫、真脱贫。今年3月份，按照省市委统一安排，县委对44个精准脱贫驻村工作组进行了调整。从整体情况看，大部分工作组都能按照要求认真开展帮扶工作，但也有个别驻村工作组纪律松懈、工作推脱、作风散漫、群众意见很大。为进一步加强对精准脱贫驻村干部管理，严肃工作纪律，以夙兴夜寐、奋发作为的精神状态打赢精准脱贫攻坚战，根据省市有关精神，现就有关事项通知如下：一、强化工作责任，认真履行职责（一）明确具体要求。1.驻村工作组。驻村干部要脱离原单位工作，党员驻村干部党组织关系转接到所驻村党组织，并接受乡镇党委、县驻村干部管理办公室（以下简称县驻管办）、县扶贫办共同管理。要做到联系群众“1+5”，即1名驻村干部联系1名村干部、1名党员、1名群众代表、1名致富能人和1名生活困难群众。做到“五不准”（不准擅自离开工作岗位，不准收受群众财物，不准接受基层单位宴请，不准在所驻村报销不合理费用，不准挪用帮扶资金）。2.乡镇党委。乡镇党委书记是驻村工作第一责任人，乡镇主管党建副职是直接责任人，具体负责贫困村驻村干部日常管理工作，每月向县委组织部书面报告驻村干部工作、项目等进展情况。3.贫困村党支部。贫困村党支部书记具体负责驻村干部的日常工作协调，每天了解驻村干部工作开展情况，并定时向乡镇党委汇报。4.驻村工作组派出单位。驻村工作组派出单位与乡镇党委同岗同责，派出单位“一把手”要大力支持驻村工作组的驻村扶贫工作，每季度到村调研走访不少于1次，帮助驻村工作组共同做好精准脱贫工作，不得以任何名义抽调驻村干部在驻村期间参与本单位工作。（二）严格驻村纪律。驻村干部每月驻村工作时间不少于20天（含因公出差、开会和培训），驻村期间吃住在村。要按照要求使用“钉钉”软件进行考勤签到、请假报批。工作组组员请假1天，由组长批准，请假1-3天由组长和乡镇党委批准，请假3-5天由县委组织参考资料，少熬夜！部批准。工作组长请假1天由乡镇党委批准，请假1-3天由县委组织部批准，3-5天由市委组织部批准。（三）加强交流学习。驻村干部每年至少参加1次集中培训。党员驻村干部按时参加村党组织的党员学习活动。驻村干部记好“两本”（《民情日记》和《工作日志》），做到“七必访”（村干部、离任干部、党员、村民代表、致富能手、孤寡老人、留守儿童等）。要按时参加县驻村工作例会，交流经验，解决问题，推进工作。积极利用网络平台（易信群、微信群、QQ群等）进行经验交流，互相学习。二、加强联系指导，推动工作落实按照《关于印发县级干部及县直部门分包扶贫重点村一览表的通知》（南和办字〔2017〕7号）精神，建立县级干部分包联系驻村工作组制度（具体分包联系点与南和办字〔2017〕7号相同），加强联系指导管理。分包联系的县领导主要任务：1.指导到位。一是指导驻村工作组和村党组织对照贫困退出的各项指标体系，逐村、逐户、逐人拉出问题清单，拿出有针对性的、切实可行的整改方案，明确责任人和完成时限，实行挂账式管理，按期整改、逐项销号，为顺利实现脱贫摘帽奠定基础。二是抓好环境卫生整治。指导驻村工作组开展“三清一平”活动，为贫困户清扫庭院，清理残垣断壁，清除积存垃圾，平整院落，切实改善贫困群众生活环境。三是规范档案资料。指导驻村工作组对软件资料进行全方位规范整理，切实避免临检突击行为。四是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。指导驻村工作组、贫困村党组织扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格党内组织生活，认真落实“周学月日季讲年会”制度，带领村“两委”班子不断加强学习，引导广大党员干部切实发挥示范带头作用，勇于担当作为，切实提升村“两委”班子的凝聚力和战斗力。2、管理到位。分包联系县领导要不定期到贫困村进行督导检查，督促各驻村工作组落实驻村纪律，在岗在位开展工作。建立日常交流制度，经常与驻村工作组进行沟通交流，通过电话、易信群、微信群等方式，了解工作进展情况，及时发现解决存在问题。指导落实好考勤及请销假制度，通过“钉钉”软件了解驻村干部日常考勤、请销假等情况，规范日常管理。3、服务到位。一是落实项目协调机制，帮助解决驻村干部跑办项目、争取资金、落实政策中遇到的难题。二是定期了解驻村干部思想、工作、生活状况，帮助解决遇到的实际困难和问题。三要搭建驻村干部沟通交流的平台，通过定期组织驻村干部集中培训、座谈交流、外出参观等，提高驻村干部的素质和能力。参考资料，少熬夜！三、强化督导检查，严格追责问责省、市对驻村干部纪律要求严格，不定期开展督导检查。县委组织部也将联合“两办”督查室，通过明查暗访、电话查岗等方式，强化驻村工作的督导检查，严格驻村干部的监督管理。对督导检查中发现的问题，一律顶格问责。有下列情形之一的，对有关责任主体予以问责：1、驻村工作干部不严格执行请销假制度，出现空岗、缺岗、“走读”等违反工作纪律情况的；2、驻村工作干部不作为、扶贫计划不能有序及时推进，没有扶贫项目，扶贫成效不明显的；3、驻村工作干部每月驻村工作时间少于20天的；4、村党支部书记记录驻村工作组日常考勤不及时、不认真、弄虚作假，向乡镇汇报工作迟报、虚报、瞒报的；5、乡镇党委对驻村干部日常管理工作不到位，不能及时发现空岗、缺岗、“走读”等情况的；6、乡镇党委发现驻村干部存在问题不及时进行督导、纠正，不向县委组织部反馈的；或是向县委组织部虚报、瞒报驻村干部出勤及工作、项目等进展情况的；7、驻村工作组派出单位“一把手”在驻村工作组正常驻村期间，擅自抽调驻村干部参与本单位工作的；8、驻村工作组派出单位“一把手”不支持驻村工作，不按要求到派驻村指导、帮助驻村干部解决问题的；9、驻村工作组派出单位“一把手”收到县委组织部或乡镇党委要求其对派出的驻村干部进行管理约束，却不进行配合，导致驻村工作出现问题的；10、其他不履行或者不正确履行职责的。在县对精准脱贫驻村工作督查中，发现有上述所列问责情形一次的，对有关责任主体全县通报；有两次的，除全县通报外，对有关责任主体进行诫勉谈话；有两次以上的，对有关责任主体进行组织调整或处理，如涉及违纪，给予相应纪律处分。在省市对精准脱贫驻村工作督查中，发现有上述所列问责情形的，给我县脱贫驻村工作造成重大不良影响的，对有关责任主体进行组织调整或处理，如涉及违纪，给予相应纪律处分。精准扶贫驻村干部管理办法篇2一、加强日常管理(一)落实管理责任县干部驻村帮扶工作领导小组要切实担负起责任,负责统筹协调、培训指导、督查考核,对农村第一书记和驻村工作队员按照属地在编千部进行日常管理;乡镇党委和政府要加强对驻村工作队的具体指导,支持驻村工作队落实精准帮扶政策措施,帮助驻村工作队解决实参考资料，少熬夜！际困难;包村单位(党组)要落实管理责任,对包村领导于部、驻村工作队长、农村第一书记、驻村工作队员结对帮扶觉员千部加强管理指导,主要领导干部要定期走访驻村干部,帮助解决问题。二)健全工作制度驻县工作大队长要落实月例会、季度汇报、年度述职制度建立工作例会制度,县干部驻村帮扶工作领导小组每月组织召开1次驻村工作队长会议。驻村工作队要建立台账制度,落实定期报告制度,每半年向县干部驻村帮扶工作领导小组和派出单位报告思想、工作、学习情况。建立考勤管理制度,严格落实吃住在村,全脱产投入帮扶工作的要求,规范驻村干部请销假报批程序。建立学习培训制度,通过专题培训、现场观摩、经验交流等方式,加大对脱贫攻坚方针政策、科技知识、市场信息等方面培训力度,不断提高工作能力。建立纪律约束制度,促进驻村干部遵规守纪廉政勤政,要防止形式主义,用制度推动工作落实。(三)加强作风建设认真落实“作风建设年”各项工作部署,广泛开展调查研究在驻村帮扶中练就过硬作风、丰富工作阅历,在全心全意为人民服务中提升政治站位、提高工作能力,在真心实意向人民学习中拓展工作视野、提高理论联系实际的水平,在倾听人民呼声和虚心接受人民监督中自觉进行自我反省、自我批评、自我教育,在服务人民中不断完善自己、提高自己,持之以恒克服形式主义官僚主义,久久为功,祛除享乐主义和奢靡之风,做到信念过硬、政治过硬、贵任过硬、能力过硬、作风过硬。二、加强考核激励(一)加强考核县干部驻村帮扶工作领导小组出台考核方案。省、市驻村工作队的考核由县干部驻村帮扶工作领导小组联合省、市驻县大队及所驻乡(镇)进行考核。县驻村工作队的考核由县干部驻村帮扶工作领导小组牵头,各乡(镇)具体组织实施。坚持考勤和考绩相结合,平时考核、年度考核与期满考核相结合,工作总结与村民测评、村干部评议相结合,提高考核工作的客观性和公信力。考核具体内容上,突出对驻村工作队履职尽责、完成目标、工作实绩、联系群众等情况的考核,具体考核指标要根据实际情况确定。年度考核结果送派出单位备案。(二)表彰激励考核结果作为驻村干部综合评价、评优评先、提拔使用的重要依据。派出单位要加强对驻村干部的关怀激励,将驻村工作视为基层工作经历,结合考核情况,对成绩突出、群众认可的驻村千部,按照有关规定予以表彰;符合条件的,列为后备干部,注重优先选拔使用。参考资料，少熬夜！(三)严肃问责对领导不重视、帮扶成效不明显的单位要进行通报;对帮扶责任落实不到位、驻村干部不作为、帮扶成效差的单位主要负责人要进行约谈,责令限期整改;对群众不满意、不胜任的农村第一书记和驻村工作队员要退回原单位,2年内不得提拨使用、评先评优;对弄虚作假、失职失责,或者有其他情形、造成恶劣影响的,进行严肃处理;同时,依据有关规定对派出单位和管理单位有关负责人、责任人子以问责。精准扶贫驻村干部管理办法篇3抓好驻村帮扶工作尤其是工作队作风建设，对取得全面建成小康社会战略决胜、实现脱贫攻坚奋斗目标具有十分重要的意义。按照脱贫攻坚作风建设年的总体部署，突出作风建设这一重点，进一步加强驻村帮扶工作队管理办法，确保驻村帮扶工作取得实效。一、理顺工作机制1.成立驻村帮扶工作办领导小组。镇成立了驻村帮扶工作办公室，由党委专职副书记陈新桥任驻村办主任，纪委书记邓集岗、组织委员何苗、副镇长莫贵军任驻村办副主任，其中专职副书记陈新桥主持驻村办工作，主要负责辖区内贫困村（含已出列贫困村）驻村帮扶工作；副镇长莫贵军主要负责非贫困村（不含已出列贫困村）驻村帮扶工作；组织委员主要负责抓党建促脱贫攻坚。镇驻村办在县驻村办的指导下，加强对辖区内各级驻村帮扶工作队的管理，加强本级驻村帮扶工作的精细管理和年度考核，协调扶贫等部门扎实开展扶贫业务培训。二、优化管理措施1.分类指导。全镇25个行政村按照贫困状态，分为贫困村(9个)、非贫困村（16个）两大类，对下派的驻村帮扶工作队实行分类指导和管理，实现驻村帮扶工作队和结对帮扶贫困户“两个全覆盖”。一是驻村帮扶工作队全覆盖。对贫困村县级以上驻村工作队进行帮扶，落实帮扶政策，巩固帮扶成效。对非贫困村，县、镇属各部门两级联合驻村工作队，落实帮扶政策，确保帮扶成效。二是结对帮扶贫困户全覆盖。动员国家、省、市派驻我县参与驻村帮扶单位的干部职工，全县副科级及以上机关和企事业单位，包括县直机关的二级机构，乡镇场及站所部门95%的干部职工，村（社区）干部、农村致富党员和能人、社会爱心人士和组织等各方力量，积极参与结对帮扶贫困户。2.加强人员队伍管理。驻村办负责驻村工作队管理考核，完善驻村干部考勤管理和请销假报批程序，负责工作队的考勤检查和请销假登记，督促驻村工作队队员严格遵守每月驻村不少于20天，不多于22天的要求，参考资料，少熬夜！有效杜绝挂名、走读现象。贫困村的驻村工作队的管理由乡镇场党委副书记负责，非贫困村（含已出列贫困村）的帮扶力量由党委委员、副乡镇场长负责。3.细化基础工作要求。加强检查指导，督促驻村工作队抓实扶贫基础工作，联户干部职工落实结对帮扶走访。对所有贫困户，联户干部职工每1个月