新公司开张一年工作总结范文【最新4篇】

新公司开张一年工作总结范文【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“新公司开张一年工作总结范文【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！淘宝新店开张失败总结【第一篇】新店开张失败运营的教训淘宝开店实在急不得淘宝的文化中就有一个关键词，那就是速度，别人在7月初就开始做秋装，而你还在打造夏装的爆款，当别人把这个流量的端口占领的时候，在这一季甚至是一年的竞争中，你就会败下阵来。这个虽然是很现实的问题，但是这个速度是相对而言的，具体问题要具体分析。前不久看过一个案例，一个富二代在老爸的帮助下，拿到了100万元的创业基金。就开始玩淘宝，原价32元的男装T恤采取16元包邮的方式进行促销，一天就卖出了5000多件，不过没有做太多的关联销售。后期他进行阶梯式涨价，变成了39、59元，109元三件包邮，每天投入直通车和钻石展位的费用在5000-8000元，2个月卖了将近2万件。但是在算总账的时候亏了30万元。下一步该如何走，他自己也很迷茫。而另外一个人是从草根开始做起，2011年开始一个做美工、运营、客服、发货等工作。第二年的时候发展到10个人的规模，当年销售额是280万元，广告费用是46万元，纯利润是30万元。他坚持的一个原则就是不做爆款，不做亏本生意，推广费用一定不超过成本的15%，坚持做老客户营销。在第三年，他开始实行项目制度，2个人来负责一个集市店的运营，从美工、运营、客服等工作都由这两个人完成，好处就是有20%的提成。这一年销售额是520万元，广告费用是62万元，纯利润是50万元。两者最大的区别就是第一种方式扩张太快，而基本功比较差，因此即便是短期内可以获得较大的流量，实现比较大的销售额，但是最后算总账还是亏本的。也就是典型的步子迈大了会扯着蛋。第二种就是稳扎稳打，坚持小而美的原则，定的是长期的作战策略，当定3年计划的时候，会发现身边的都是竞争者，而变成7年计划的时候，会发现身边的竞争对手已经全部倒下了。无独有偶，我们店铺之前所犯的错误就和第一种是一模一样的。最开始老板采取的策略就是不断的上新，因为他坚信款式选择多了，买家就会下单。最疯狂的半个月内上新了200个款，但是这些款几乎都是零销量，所以等于是在做无用功。后来通过去年4月份的一次促销活动，当天卖出去了900多件。最低的连衣裙是元，10多元的有5、6个款，通过一天的促销，虽然卖出去不少，但是核算成本的时候，亏了8万元。后期就是通过1折秒杀，然后阶梯式的涨价来进行运营。每次做促销活动的效果都很好，销量一下子翻几番。但是后期一涨价，销量就立马下滑，经过大小二十多次的经验告诉我们，这个方式是非常不可取的。首先，店铺积累的客户都是喜欢贪小便宜的，也就是没有什么忠诚度可言。1元秒杀送出去的连衣裙，还会收到中差评，真的是这些人的时间太充足了，才会挑三拣四。每次做1折秒杀的时候才会来卖，当后期做2、3折秒杀的时候，新款一天也就是卖出去10多件。更为糟糕的是，店铺的三项动态评分全部都变成绿色的，客服要面对的最大问题就是被催货。本来预售时间写明是15天的，很多次都是快一个月才把商品送到客户手上，当秋装送到的时候，北方已经是冬天了，很多买家都反应穿不了，因此，中差评自然是难以避免的。另外一个比较重要的数据就是转化率很低，同行的7000家B店的平均值都在%左右，而我们最差的时候是%，刚好是别人的一半，而且客单价在19-39元的比较多。即便如此，销量还是上不去。想想看，如果一件衣服才赚5、10元，卖1万件才赚10万元，这样做起来也太累了。后来在今年5月份开始调整后，改变了之前预售的方式，采取有现货才开始做促销活动。而且单品都是一上架就采用固定的价格来卖，在后期中获得了不错的自然流量。而针对这些客户群体进行分类，针对性的做出营销活动，店铺的客单价从之前的70元变成了100元以上，转化率也提高到%左右，虽然距离行业的标准还有一定距离，但是已经是一个很大的提升。而且利润的空间也变得可观了，每个人的工作也变得没有那么忙了，小而美的终极路线在这个时候开始慢慢看到了希望。因此，不管是昨天、今天或者明天做淘宝，一定要先把基本功打好，否则再多的流量引进来，实现不了转化，或是有了转化，但是都是通过低价促销的方式来完成，店铺是很难有质的提升的。当后期资金链出现问题的时候，店铺距离死亡就不远了。所以，做淘宝，急不得。新店开张活动策划(自己总结版)【第二篇】一定要发挥集体的力量，让每个人都融入进来，都会为了更好而勇于创新，用心努力！开业的前三天：1、尽量把人吸引到自己的这里，让大家可以不了解，但是都知道，这就是最好的宣传，如a、可以请人在前台排队争夺前几单，让客户觉得这里很火爆，机会很难得；b、可以让人去人多的地方去说店里有什么活动，吸引更多的人来看；c、多进行一些表演活动等。2、一定要给人的感觉是这个地方很正规，员工很多，后台很大，前景很好，绝对不会倒闭或者没有保障，必要的时候可以找些托来假装员工，来强壮自己的团队。3、宣传的时候话语一定要最简洁让顾客一看就知道，每个人一定要对活动的每个细节都清楚，要知道自己要干什么，出现特殊情况应该怎么做。4、一定要把自己的特色展示出来，让那些潜在客户看到，每个小时上一节公开课或者是互动的小游戏等，要把人吸引过来，尽量满足客户的要求，给每个客户最好的服务，比如供应热水等，但是不能过分的迁就客户，要让自己这里看起来很正规，每个活动的时候都不要空场，也不让那些随便坐坐的人占用有效的位置，如公开课的椅子等。5、礼品的力度要大，进店有礼，扫码有礼，试听有礼，签单有礼，前几名有礼尽量让客户停留的时间更长，越长越成功率越大。6、抓住潜在客户，发现有意愿的客户一定要通过正面侧面的去引导和洽谈，可以先让人去宣传宣传自己，如：a、之前去了好几家早教中心问价了，价钱都是怎么样怎么样的，这里现在开业礼包真的挺合适的；b、有朋友在别的地方的运动宝贝上课都说挺好的，所以这有了赶紧来了；c、问问之前去过的别的早教吗？这里的早教什么什么样的特色，感觉挺好的等等；再去探探客户的口风，如问希望孩子能够学到什么呀？觉得什么样的活动更有吸引力呀？7、尽量现场签单，跟客户介绍的时候让客户觉得这个机会真的很难得，折扣特别合适等等。8、告诉客户可以转介绍，转介绍可以给客户什么什么样的优惠，让大家有动力去帮着宣传。9、要让员工在这段时间觉得虽然辛苦但是值得，对员工更人性的照顾，让员工更有工作的激情和动力。10、可以进行多产业的联合宣传，在搞活动的时候要求更多的大品牌异业合作，既能显得自己活动精彩高端，又能互惠互利。11、可以进行一些中型爱心捐赠等公益活动，提升企业的好感度，也可以让媒体来帮忙宣传自己。开业后：1、一定实时关注顾客的需要点在哪里，随时去进行调整和宣传。2、经常举办一些活动，提高曝光率，不能让自己的存在感变弱。3、尽可能多的去进行异业合作，让大家感受到企业的多元化和覆盖面很广。4、把每一次的活动企划案都留下，每次活动完都进行整合、反思、调整，保留好的以后继续用，淘汰不适合自己的。5、尽量多的去进行尝试新的东西，在可以接受的成本损失范围内去用事实去尝试新的东西，来发掘更好更适合自己的东西。6、让员工去了解最新的流行趋势，以便能更好的抓住顾客的点；了解各个生活层次的东西，以便能更准确找出潜在客户；了解顾客的要求和需求，以便能更长时间留住老客户。7、一定要给客户最好的服务，每个员工都要让顾客觉得很受欢迎的，每个员工都很热情，让顾客觉得在这里很舒服，很值。8、什么时候员工都要让顾客觉得这里很高端，不要让大家觉得这个地方不值这么多钱。9、所有人对待所有的孩子，都要亲切，要让孩子喜欢这里，家长才会更愿意接受这里。10、邀约试听课和活动的时候，多和家长和小朋友聊天，从侧面了解家庭收入情况，如：家住哪？怎么来的？去过哪里玩？最喜欢什么？对课程的喜爱程度，如：哪个课最好玩？哪节课都学到了什么东西？报课的意愿程度，如：希望孩子怎么样发展？觉得孩子受益如何？是否愿意更多的开发孩子的潜能等，从而从中间筛选出一级潜在客户，进行更多的洽谈，二级潜在客户，进行更多的介绍和下一次邀约试听，课后进行多的沟通，发些温馨提示，生日节日祝福等，没有报课意愿的客户，如：试听3节课以上没有报课意愿的客户，可以先不再进行邀约。新店开业开幕词与新开张公司年会致辞【第三篇】新店开业开幕词一、开业活动目的：1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。2、通过开业活动聚集人气，展现贝亚克的全新形象，提高知名度。3、通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地的影响，推动销售工作。4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。二、前期宣传方案：开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作：1、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作：(1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。(2)将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。(3)入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。发布内容：a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)b、优惠活动内容c、企业相关信息，文化内涵为主d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息作用：夹报发行的宣传效果最直接，宣传覆盖面也广，信息也全面，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。夹带媒体：《××报》发布数量：×万份发布日期：3、报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传，一般都是临时性集中宣传。造势很关键。4、手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，可以采取卫星定位形式，集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。5、当然结合当地的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。三、开业活动促销内容的设计：首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。四、开业活动现场氛围的营造：拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，譬如拱门做十个，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。新开张公司年会致辞xx公司的各位同仁，各们来宾：大家上午好！首先很感谢各位同仁，陪同xx公司，走过XX年的最后一个季度，更是xx的第一个季度，在这里，我感谢各位！（鞠躬）XX年马上就要过去，xx公司的第一个季度也划上了一个句号！今天，我们要总结一下我们共同走过的这78天，规划一下我们将要走过的XX年的工作和生活，让企业在一个快乐，高效，严谨，和谐的氛围中再长大一岁！企业就像一个孩子一样，看着它出生，并经历和成长，我心中的感情很复杂！想让它去经历，去历炼，以便于在它以后路