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车缝工作岗位职责怎么写【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“车缝工作岗位职责怎么写【通用4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!缝纫、绗缝组长岗位职责【第一篇】缝纫、绗缝组长岗位职责一:岗位职责1、合理安排工序,有效分配工种,最大限度的提高人力资源,提高日产合格品的数量;2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。3、能非常熟练的掌握产品的缝合知识,从而准确有效、紧凑的安排工序;4、除单一的追求产量外,要灵活多变的运用管理理念,要有属于自己的观念和思维;5、及时了解工人的难处,善于听取工人的合理意见;6、在考勤、报表及替班人员支付报酬时要准确记录,认真填写,不得徇私舞弊,否则将严肃处理;7、组长应以争取日产合格品数量为己任,降低不合格品的数量,减少因此导致的人员耗费;8、组长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念,督促工人合理使用;9、组长在安排工序时,要咬字清晰,尽可能用所用的书面用语,便于前后部门传达意思的统一,避免分歧;10、11、12、13、对于有关安全性的,不合理性、效率不高的工作方法要给于警告和指导每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作;下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开;组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。14、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。15、组织班组例会,做好生产过程发生问题的记录,协助厂长合理制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资16、17、向公司和生产领导提出工作改进建议。完成上级交给的其它任务二、流程:18、1、计划:根据生产计划任务,做好生产计划,并监督落实,按时完成缝制任务。19、20、2、根据生产工艺单,了解工艺要求,做好相关准备。3、领料/发料:根据生产单开领料单在裁剪室和辅料仓库领取裁片及辅料,并根据领取数量安排发放。21、22、23、24、4、缝制:严格按照生产工艺单上的工艺要求进行缝制。5、质量:不定时检查质量(包括线迹、针码)每道工序的标准及尺寸。6、收货:及时收取缝制好的成品交付后勤组。7、做好每天工作和生产日志,记录生产完成数量。缝细工岗位职责(医疗卫生事业)【第二篇】1.在总务科长领导下负责全院被服、布类缝补和制作工作。2.积极完成上级交给的各项布类新做任务,并按时入库、办理入库手续。3.爱护公物,修旧利废,回收敷料。节约用布、线及其他材料。4.缝细工只限于加工、补缝公用布类,不得对外加工和做私人布类。缝头车间主管岗位职责【第三篇】文章来源莲山课件wwkom8缝头车间主管岗位职责前言:缝头车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有迟到等问题。2、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。4、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理平衡车间生产调整。5、检查缝头线生产情况,合理申请购买原料,确保生产正常运转。6、检查产品质量,现场管理,车间员工纪律等日常管理。7、根据生产工艺要求,合理组织员工技能培训工作。8、抽查员工生产数据情况,产品数据误差情况,质量合格情况,数据统计工作,降低误差损失。9、维护好缝头机器、保养等工作,提高生产效益标准。10、做好产品出入库转移工作,数据、质量管理工作,防止窜货号,混色混款,减少累计数据与质量保障工作。11、坚持工作岗位,服从上级安排,维护车间形象,协调部门工作,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权益。12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水平与创新管理能力。13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作,关好机器电源、窗户,锁好门下班。文章来源莲山课件wwkom8管理缝头车间岗位职责【第四篇】东莞培训网管理缝头车间岗位职责(一)、缝头车间主管的岗位职责(对目缝头、电脑缝头):拼缝车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有食品、个人物品带入车间。2、按照生产计划安排当日生产,发放好当日生产的半成品。3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开车间会议。4、根据计划科下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调整车间生产。5、检查车间的缝头线消耗情况,根据生产需要开据缝头线申购单。6、检查产品的质量情况;检查车间的5S管理情况;检查车间的劳动纪律情况。7、根据当前的生产工艺技术要求,合理的组织、安排员工的岗位技能培训。8、根据上级要求组织召开每周一次的员工会议;根据生产情况召开班前班后会议。9、抽查员工生产的数量情况,检查产品的误差,检查统计工作,降低误差损失。东莞培训网10、维护好车间的缝头设备,努力提高生产效率。11、做好产品转移工作,做好数据管理工作,防止串货、混颜色,减少累计误差。12、坚守工作岗位、服从上级安排,维护车间形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。13、学习法律法规和各项规章制度,掌握专业技术技能,努力提高管理能力和水平。14、下班时督促好员工有没有打扫好卫生,检查员工是否带有工厂的物品,关好门窗、电源,锁好门下班。(二)、班长岗位职责:负责本班的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思想教育,缝头生产效率,设备保养、维护,产品流转以及上级交给的临时任务。1、提前15分钟上班,查看生产计划,安排当天的生产任务。2、根据当天的生产领取缝头线,并做到配色合理符合工艺要求。3、安排组织本班的生产,根据生产计划单安排改机及人员生产,召开必要的班前会。4、处理班组发生的临时事情,并根据实情的紧急情况汇报给车间主管。5、根据生产计划的变动,调控生产机台的生产数量。6、定时检查本组的5S现场管理情况,督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。东莞培训网7、定时检查本班所生产产品的工艺质量,要保证每间隔3小时全面检查缝头质量一次。8、生产先织后染的袜子要注意缝头的纱线是否同袜胚的原料一致,不同厂家、不同批号,的原料染色时会发生色差,防止原料用错。9、要经常检查缝头使用的原料是否与工艺单一至,有无用错原料。10、经常监督挡车工的原料使用情况,不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料,继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因,通知车间做退库处理。11、检查缝头工的跟踪卡有无写错,检查有无出现连续次品,对连续出现的次品查找原因进行处理。12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故,做出事先预防,及时汇报。13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的缝头工,提高班组的整体能力。(三)、缝头工应知应会1、缝头工岗位职责:按照生产工艺单的要求,生产出符合质量标准的产品。(1)熟练掌握操作技能、手法正确、不违规操作,不违反操作规程。(2)按计件单价计算工资,以生产出合格的产品累加工资额,次品不计工资。(3)缝头工的工资标准:学徒期间每天补助元生活费,补助时间为30天;正式期:12小时工作制,月平均工资元—元左东莞培训网右。(4)按照公司的质量标准进行生产,生产的次品超标要接受处罚。(5)穿戴好防护用品,不能带饰品:如戒指、手表、手链,不能穿高跟鞋。(6)注意手的防护,要经常修剪指甲、经常抹甘油,生产薄棉袜更要注意。(7)按照公司制度缝头工每月安排轮休两天,淡季时可安排轮休放假,工作时间不能随意休息。如生病或有急事需要休息要提前请假,并服从车间的安排,不能私自旷工。如旷工按公司制度进行处理。2、使用缝头纱线:(1)白胚袜使用70D/2本白锦纶弹力丝缝头。(2)漂白袜使用70D/2漂白锦纶弹力丝缝头。(3)色纱袜使用与袜头颜色相同的70D/2锦纶弹力丝色纱线缝头。(4)色纱袜没有与袜头颜色相同的锦纶弹力丝色纱线,要用相近的与袜头颜色略浅的色纱缝头。3、工艺标准:(1)男袜缝头后袜头拉伸不能小于22CM。(2)女袜缝头后袜头拉伸不能小于20CM。(3)童袜缝头后袜头拉伸不能小于12—18CM。(4)特殊需要按照客人的标准执行。4、质量标准:(1)漏针、缝破不允许。东莞培训网(2)油针不允许。(3)偏针超过两针不允许。(4)单丝超过两针不允许。5、操作标准:(1)上班:提前15分钟上班,了解当天的生产内容,领好当天准备生产的产品,看清楚流程卡上的记录,有特殊说明的产品一定要了解清楚,配好缝头纱线,擦干净机盘,开始生产。(2)操作:A、缝头方式;机缝:机缝是采用拷边机将袜头包住,缝头线迹弯弯曲曲,骨架很厚,称为包缝,一般用于丝袜和抵挡棉袜,产量很高12小时定额产量为5000-6000双。盲缝:盲缝是采用电动缝头机缝头,盲缝在包缝的基础上进行了很大改进,骨架没有包缝厚,线迹也比较平滑,担不是很平整。盲缝,主要是为了提高生产效率,降低缝头费用,一般用于中抵挡棉袜,12小时定额产量为2000-3000双。对目:对目缝头是使用对目机针对针的缝合,缝线平整光滑,对称,手感细腻是较为理想的缝合方式,称为无骨缝合。对目缝头成本比较高、产量比较低,12小时定额产量为400-500双。B、针盘针数:缝头机盘一般为:16针、18针、20针,一般来讲,小针数缝童东莞培训网袜、中针数缝女袜、大针数缝男袜,我工厂目前对目机为:18针、20针、两种。C、上手:一台机器两人操作,左边的称为上手、右边的成为下手。套上手的左手拉着袜头的开端处,找到最开头的两个疙瘩上的那排针眼,然后对准缝头针,线头要在一条线上。右手向上套袜头底面,套的时候应该一针一针的对,袜子相邻的两个线圈必须对牢针盘上相邻的两枚针。D、下手:套下手的左手拿着袜头,从第一个疙瘩处开始挑针,右手同上手的套法一致。(3)检查:生产几只袜子后要停下来检查。一查:缝头线是否有松紧;二查:是否有偏针;三查:是否有单丝漏针;四查:是否有油针。五查:缝头线颜色是否有错误。如果发现有问题一定停下来请机修工来修理,修理后还要检查缝完的袜子,问题是否解决,没解决还要找机修修,直到修好为止。(4)调针线:针线有松紧都要调整,“调紧”将调整螺丝顺时针钮紧;“调松”将调整螺丝逆时针钮松。注意针线调整后一定要看一看缝完的袜子,拉一下袜子看是否符合工艺。如果不符合工艺还要继续调整。(5)剪线、整理:东莞培训网缝好的袜子需要剪线,线头长度为—,经检以后每十双扎成一打。(6)装袋计数:缝头的袜子以箱和袋为单位,原则上是原袋原装,中途不换箱。装袋时分清批号、颜色、尺码,并将缝完的实数记入跟踪卡上,次品油袜单独存放,数量记入卡上。(7)误差:当发现有误差时,如果数量少在一双之内,要将误差记入跟踪卡上,误差较大要汇报给主管,虚饱产量要罚款。(8)交产量:产品完工后,要把完工的产品、次品袜、记好的跟踪卡交车间统计或车间主管,袜子数量要与卡上数量要一致。(9)质量处理:在生产过程中,如发现上道工序的次品要挑出来,如果数量较大必须及时上报,如不上报继续缝下去,按次品漏检处理。(10)下班:下班前要打扫好地面卫生,把机器每个部位擦拭干净,加好机油后方可下班。
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