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企划部年终工作总结范文范本参考不同的书籍,不同的演讲风格,给我们分享了与众不同的读书的心得与感悟。不断地进步,不断地提升,相信我们将会挖掘出更好的书籍,和大家分享更深的感悟!下面是网友整理上传的“企划部年终工作总结范本参考”,以供大家参考借鉴!企划部年终工作总结范本参考【一】时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到xx已经六个月有余。在这不长也不短的谋和期里,令我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着xx的明天而奋斗的团队。当然,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴滴,心中感触良多。在公司里我的岗位是美工,是一个服务性岗位,配合各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争打造优秀的企划部,树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。企划是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力,势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件,规避风险和追求效益化是企划的两大基本功能!为创造良好的企划效果,企划必须得到公司的领导支持与肯定,给企划人员一个高度,给企划部门一个高度,因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,钱先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步————企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设,没有任何的存在意义。出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何一次企划工作,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。创造力和执行力,对于我们现在这样的企业是非常的必要,尤其是创造力,并非完全是下属们不去努力和用心,只是他们不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品,二流的企业靠营销,一流的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个xx的员工,那将是一笔耀眼的荣光。啰嗦的开场是必要的过程,下面我想对公司的未来发展提出点个人建议,同时这也是我下半年的工作重点,或是配合相关部门完成的任务:1、关注一线员工:一线员工流失是目前我们工作开展的损失。奖励激励制度与语言不够,员工的成长过程需要关怀!我们的管理过程不要太过于形式化;2、“变化快于计划”与“严格稳定地按计划进行”这两句话,公司更应该多关注后者。虽然说每天都可能有需要变化的事件或者突发事情去处理,但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发事件和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去改变,非要破坏原有计划去执行,如果部门主管衡量过这些事情不是非要马上放下手头计划去执行,或者其实变与不变差别不大的,或者变化之后对公司发展有什么看法的,我觉得公司应该先接听部门主管处理意见先,如果抱着老是“变化快于计划”去工作的话,试问计划又有何用?今天做完这个计划,明天又担心要变了,工作效率能不低下吗?3、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理能力,执行能力,作为一个部门的主管,应该是这个部门的专业的一个,更重要的是带好这个团队;4、强化月工作会议制度,增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性计划;5、增强后勤保障,为员工提供良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障;6、还给每一名员工的“知情权”:我们的企业正进行哪些计划,下一步工作该如何进行,我们的发展蓝图等等,这些都是我们的员工迫切想知道(前提这些都不是公司的机密),恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明了方向,不断给员工希望,让员工看到前路的光明!7、对企业期刊进行全新的改版:第二期,经过两个月才做出来,凡是看过第二期的同事们都会问我一个问题:为什么我的名字会期刊出现在这多次?在这里我很肯定的告诉大家,我不是想要出风头,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我个人能完成的,是公司全体员工共同参与才会把期刊办得更好,才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的角色,因而我想对公司期刊全新的改版。8、完成企业VI形象系统实物制作的部分;回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。就让我们从这一刻有新的开始,在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。企划部年终工作总结范本参考【二】动笔誊写本次总结距20xx年结束还余下10天,距接任企划部门负责人为期整一年还余下15天。鉴于今年聒噪无趣,话太多的不良表现,这回就持个“守中”本色,请允许本次总结框在1000字以内。20xx年确实如期望般过的飞快,历程相对于前几年而言,可以用浩大来形容。过生日时自己的总结,今年连前半生中的“青铜时代”都没算上。不过我想这20xx年,是否丰满,是否值得,并不只是在眼前所感所获能评定的,或许在即将到来的光阴里,20xx年的所见所闻所经所受所感所得,形成一幕幕精彩纷呈的记忆片段,伴随着胶片的模糊或思绪假想的延伸,最终构建出一部熠熠生辉的历史篇章,必将丰富生命的厚度和深度。没能有机会对公做就职演讲,在此还是把心中想要表达的感激之情倾诉出来。对于声色艺并不拔尖,其他人的没法信服,持续一个季度的争议后,董事长依旧力排众难提携了我接任职位,这份青睐和信任极其不易,知遇之恩铭记于心。同样也感谢企划部原来和现在的伙伴儿们,我原所在网络部的领导和团队同仁们,企划部历届的优秀管理者们,项目部各位负责人们,行政服务部门的同仁。走到现今的一步,工作历程中的得失都与大家息息相关,在独属于我的人生篇章里,在我从事的这份职业生涯中,都是不可或缺的大人物。生活、阅历、性格、品味、见识、素质等赋予他们成为生旦净末丑中的其中一角,同样编撰了人生舞台属于我的精彩演出。现在的我不仅是我自己人生的主角者和观摩者,也是共同参与者的大家的成品。现在的企划部相当于“凸月”,已有七、八分火候。20xx年所涉及的公司文化、项目运营和网络策划等方面的工作,执行的和未执行的合计起来,不输于一个独立的4A广告公司的运营实力。企划部未曾独断专行,各类支微末节都有各层级领导参与指导工作,企划部各成员的成熟和进步都有目共睹。企划部各职位上人员需提升的空间非常大,因为他们有潜质和可塑性,而且心态绝对积极正面。唯一的一个关键点是需要一个优秀的管理者,能够拿出企划该有的地位、立场、分量、气度、魄力、涵养,带领现有这批有志之士为企业创造名副其实的价值。企划部有实力大有作为,在接下来公司的发展中非常有必要充当先觉先知先行的智囊军师,为公司开创更为广阔的项目合作平台,已运营的项目走上正轨并盈利,开辟其他可盈利广告业务,维护和拔高企业品牌形象。企划是有挑战性的工种,做得好企划,今后不管在哪个行业和职务上都驾轻就熟。担当此职是珍贵的机会和经历,我是幸运的,做到不卑不亢容易,做到虚怀若谷容易,做到涵养功夫一流容易,若得不到中肯的分析和评价,不是心智不全就是眼瞎。综合的全盘分析整理反省规划,还想潜心练内功并实打实提升自己的我,请求一年期满后卸任,作为辅助者协同优秀之士完成本部门宏伟大业。不管公司对此做任何调整和部署都接受并配合,依旧以做妥本分这份心态继续走接下来的职场路。只要有满意的薪水和一个做得成事的环境,足矣。企划部年终工作总结范本参考【三】一、工作回顾及总结20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于XX年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。二、心得体会基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,()有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习,永无止境企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。三、xx年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产知识瓶颈入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。参与团队建设希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。2、对于公司的建议个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我
本文标题:企划部年终工作总结范文范本参考
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