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教学工作总结范文会医院【推荐4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“教学工作总结范文会医院【推荐4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!医院工作总结会主持词【第一篇】巴州红十字医院年度工作总结会主持词(2015年2月13日)主持人:(郑志奇院长)各位同仁,大家好!今天我们怀着喜悦的心情,欢聚一堂,召开巴州红十字医院2014年度总结大会,希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、欢乐祥和的高质量的大会。现在我宣读:巴州红十字医院2015年度总结大会《会议议程》1、姜春华院长讲话(总结2014年度工作安排2015年工作任务)2、何元扬副院长排布置春节值班及安保工作3、陈从勇院长讲话现在进行会议苐一項:姜春华院长总结2014年度工作安排2015年工作任务主持人:刚才姜院长对医院2014年度的工作做了全面的总结,并对明年的工作做了部署。今天,我们在这里对过去的一年进行总结,对新的一年的工作进行部署,是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处,改正我们的缺点和不足,正确地面对形势,以更加坚定的信念来完成新年的工作任务,为医院更加灿烂的明天打好基础。2014年是医院高速发展的一年,更是我们共同走向辉煌的一年。这是院领导正确领导和全体员工辛勤劳动的结果。在这一年中,全体员工用辛勤的汗水谱写了医院发展的篇章,也用激情和智慧铸造了发展之路的新的历程碑,2014年我们有了一份收获得喜悦,也多了一份1对未来的期盼。主持人:下面进行大会第二项议程:请何元扬副院长排布置春节值班及安保工作医疗安全和安保工作同等重要,希望后保科和科室对全院安保工作进行一次认真排查,发现隐患及时整改。春节值班人员要履职尽责,坚守工作岗位,确保医院安全。主持人:下面请陈院长讲话结束语:过去一年所经历的风风雨雨将永远印在我们的心中,医院发展的辉煌业绩将铭刻在医院发展的里程碑上。新的征程已经开始,新的机遇,挑战,新的发展正在等待着我们。我们要始终贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨,高效优质地完成医院各项任务。我们有医院领导坚强有力的领导班子,我们有各位管理人员勇挑重担,我们有全体员工的团结拼搏,我们有医院作为我们的坚强后盾,我们将在今后的工作中获得更大的胜利。我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业将更加灿烂辉煌!值此,新春佳节即将到来之际,我代表我代表医院领导班孑向你们以及你们的家人致以新春的祝福!祝大家:新春愉快!合家欢乐!工作进步!万事如意!谢谢!医院半工作总结会医院财务科工作总结【第二篇】竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除医院半年工作总结会|医院财务科年度工作总结医院半年工作总结会|医院财务科年度工作总结篇1:医院财务科年度工作总结20xx年十字路医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。四、20xx年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底,医院医疗收入高达元;药品收入高达元;(其中西药收入为;中草药收入为元;疫苗收入为元;)。财政补助收入达元;其它收入达元。合计为元。医疗支出为元,(其中:工资福利支出为元;商品和服务支出为元;对个人和家庭的补助支出为元;其他资本性支出为元)。药品支出为元,(其中工资福利支出为元;商品和服务支出为元;其他资本性支出为元)。其他支出为元。合计为元。xx年年收支结余为元,20xx年1月至11月底收支结余为元,为20xx年的资金运转体现了有力的保证。五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广大参合农民来我院就诊,止于20xx年12月17日住院总费用为元;自费费用为元;自费率为%;合理费用为元;实际补偿额为元;补偿率为%;出院人数为1511人;人均费用为元;人均补偿费用为元;药品总费用为元;药品自费率为元;诊疗总费用为元;诊疗自费费用为元;诊疗自费率为%真正做到了专项资金的应用,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。六、认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。七、进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率。八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。篇2:医院财务科年度工作总结今年是比较平稳的一年,在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,深化医院内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了医院内部经营机制,努力开拓,奋力竞争,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点。在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为单位创下了良好的口碑,取得了较好的社会效益。现将本年度财务状况报告如下:一、成本费用分析本年度共发生成本费用万元,比上年度万元减少了7%,主要表现在:1、本年度药品消耗万元,卫生材料消耗万元,分别比去年的万元和万元下降了12%和20%,主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到万元,与去年持平。医疗收入达到万元,比去年减少了15%。2、本年度工资奖金及社会保障费万元,比上年度万元增加支出万元,增加了1%。3、本年度发生能源费支出36万元。其中:耗电万度万元,用汽吨万元,支付水费万元。本年能源费比上年度增加了万元。4、本年度计提房屋设备折旧万元,与上年基本持平。5、全年还发生电话费万元,差旅及交通费万元,印刷及复印费万元,购办公用品及消耗用物资万元,招待费支出万元,计量强检医疗废水监测证件年审等万元,宽带网及医保卡使用费,软件服务费万元,门诊及住院票据费万元,刷卡手续费万元,汽车加油保养保险养路费5万元,垃圾清运费万元,购工装及医用图书报刊费万元等。6、本年计提董事长基金万元,推销上年待摊费用x万元。二、其他资金支出1、cT后续维护费,移机费万元。2、广告宣传及招牌制作费万元。3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费万元。4、医疗赔偿支出万元。5、支付碎石及手外科上年度提成万元。6、门诊房屋改造装修支出万元。7、防水处理改造工程万元。8、本年度新增设备投资万元。三、现金分析本年度账面现金及银行存款余额x.万元,除定期存款户x万元外,实际可用货币资金万元。本年共发生现金及银行存款流入万元。其中经营活动总流入为万元,占71%,收到银行存款利息流入万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入万元,占经营流入的%,其他流入为%.主要为财局防疫活动经费万元。本年度发生现金流入万元。其中:经营活动流出万元,占%;固定资产购置投资支出万元,占%;房屋改造支出万元,占%;污水处理工程投入万元,占%;在经营流出中用于购买药品及材料支出万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出x万元,占经营流出的%;cT维护以及移机支出万元。本年度实现利润总额万元,加年初的分配结余万元,期末账面未分配利润为万元。改进措施今年的工作有收获,但也存许多不足,在下一年的工作中,我们将加强财务管理,取长补短,继续发扬我院勤俭节约的优良传统,为在新的一年再创辉煌作出努力。具体从以下几方面努力:1、加强物资管理,进一步做好物资的计划、采购、销售和库存工作。2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。3、进一步建立健全财务管理管理,将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系,做好住院结算和门诊收费工作的管理。5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金,以加速资金周转,提高资金的利用率。6、节能降耗,努力降低成本,调动员工积极性。最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!医院总结会讲话【第三篇】在××医院年终总结会上的讲话各位领导,同志们:下午好,新年伊始,新春将至,很高兴有机会与大家欢聚一堂,总结过去,展望未来,在此,我代表××卫生局向今天的获奖科室和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作的各位同仁表示衷心的感谢和亲切的问候!××医院是六师东线垦区医疗行业的排头兵,是东线垦区规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院,担负着东线垦区职工群众的医疗保障,卫生教学、科研、培训等任务,多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头。2014年医院上下同心同德、大胆创新,开拓进取,扎实工作,圆满的完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团试点工作任务,医院服务功能更加完善,业务范围不断扩大,医护质量全面提升,医德医风明显好转,红旗、奇台、北塔山牧场医院各项工作指标明显提高,试点工作得到了师市、兵团、国家卫生计生委领导的高度肯定。在师市卫生事业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩的取得归功于师市党委、师市的正确领导、归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于严格、规范、高效的内部管理,归功于山西大同、晋中等地区的无私援助,最重要的归功于奇台医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍。在此,我代表师市卫生局对各位同仁对师市卫生事业的支持和热-1实招、出实力,按照“五统一”和“九个一体化”的设计思路,进一步完善集团内部管理制度,完善和落实双向转诊工作制度、集团内部人才流动管理制度、基层人才引进和规范培训制度等核心制度,加强与师市财务、编制、社保、物价等部门的沟通联系,统筹协调各方资源,优化集团的顶层设计,推动奇台医院与各农牧团场医疗机构共同发展,实现职工群众得实惠、医务人员受鼓舞的改革目标。二、积极谋划、严抓细改,扎实做好等级医院复审的准备工作等级医院评审是对医院整体实力的综合检验,更是医院端正服务
本文标题:教学工作总结范文会 医院【推荐4篇】
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