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加盟感言(通用4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“加盟感言(通用4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!加盟【第一篇】从您开始咨询蝶道瑜伽的那一刻起我们就开始了对您的竭诚服务,您的选址、注册、装修、教练员的选拔、广告宣传的策划等等,我们都会一丝不苟的遵循蝶道瑜伽的宗旨去展开协助,帮您从杂乱的事务中整出一个清晰的头绪,使您做到事半功倍,真正为正式的开幕打好坚实基础。加盟流程:申请加盟----咨询洽谈(面谈)---作出可行性分析---签约---将约定费用汇入指定帐号---拟定开店计划---店面寻找及评估---选配人员---人员培训---店面设计---店面装修---预售---正式开业。申请人资格要求1、赞同并认可蝶道瑜伽之经营管理理念,保持与蝶道瑜伽经营体系共同的价值观,希望在健康产业方面有所造就之人士。2、加盟经营者要品行端正,商业信誉良好,在本区域内具有较强的公关能力和市场拓展能力。3、具有独立办理一切经营手续的能力,在当地有着良好的信用。4、加盟商必须是能够独立承担民事责任的法人机构或自然人,并在签订合约后能够按“蝶道瑜伽”卓越经营之要求经营。5、店址选择:加盟店要求选址在交通便利,人文环境好,地处城市中心地带,或较高档次的商铺、商住楼、写字楼、酒店以及其它场所等。6、营业面积:地市级城市要求总体面积不小于200平方米,主训练场地在80平米以上,有独立的洗手消毒间和更衣室,有独立的频谱高温瑜伽房。县级以下城市要求总体面积不小于120平米,主训练场地在50平米以上,有独立的洗手间和更衣室。品牌加盟及品牌管理费用1、品牌加盟费用:地市级城市为38000元人民币、县级以下城市为28000元人民币。2、品牌管理费用:地市级城市为3600元/年、县级以下城市为2400元/年。配送物资及支持为了帮助加盟者能够真正的用极少的人、财、物投入来开创一家有实力的专业瑜伽会所,蝶道瑜伽特别给予加盟者大力支持,全程经营指导,物资配送及业务支持详见加盟合同书。利润来源分析会员修习:是普通健身爱好者养颜、纤体、减压的最佳场所。瑜伽目前已成为最热门的健身项目,修习者年龄没有明显的限制,会员来源比一般的健身活动更加广泛。瑜伽项目也在不断增多,古典瑜伽、热瑜伽、活力瑜伽、亲子瑜伽、理疗瑜伽、频谱高温瑜伽、舞韵瑜伽等,将成为瑜伽会馆利润的第一来源。教练课程:瑜伽教练已成为健身行业中最热门的职业,开设教练课程,是瑜伽会馆利润的第二大来源,专业瑜伽知识,更提升了教练的形象与气质,有效树立专业者的风格和大家风范,吸引更多的人群加入这个大家庭,拉动终端市场的认可度,满意度。蝶道瑜伽在此方面,以科学、严谨、积极、健康、发展的态度在大陆树立了良好的口碑和信誉。企业培训:由于职业白领的不断增加,亚健康人群越来越多,协助企业为员工教授瑜伽知识,传授瑜伽哲学,缓解压力,健康身体,将成为瑜伽会馆的利润来源之一。以瑜伽专业知识讲座、美体塑身知识讲座、训练会、演示会、推介会等既传统又新颖别致的方式进行前期、中期、长期的推广与深入,形成品牌瑜伽文化力,打造凝聚力,开拓长期市场。蝶道瑜伽作为瑜伽管理的领导和引导者,在瑜伽界和培训界起着举足轻重的作用,成为市场的佼佼者。瑜伽产品销售:广阔的市场空间,也带动了瑜伽市场产品的发展空间,大规模的人群练习瑜伽,使得修习瑜伽的辅助产品不断出现,蝶道瑜伽系列产品的不断推出,应和和消费者和市场的需求。投资赢利前景瑜伽做为美体修身行业的一个种类,无年龄限制、体力限制小,使用器材少,学习接受比较容易、环境优美等特点。因此修习人员范围广,传播速度较快。健身健康产业作为绿色行业,经营者可以终身从事,不会有行业衰落的危险。风险指数分析加盟事业的优势就是能为大家提供一个零经验、低风险的创业机会,总部在技术、设备等方面已形成一整套成熟的模式,并具备成功的科学管理运作模式,通过免费培训计划的落实,使大家能够很快地掌握创业本领,调动潜能,激发活力以全新的面貌投入到新的行业领域,并成为佼佼者。蝶道瑜伽以永续经营为事业保障,以特许经营方式发展与开拓美丽健康事业。采用特许经营方式将品牌优势、经营项目、专有技术成功复制给加盟者,有效启动大陆市场,充分展现蝶道瑜伽美丽健康事业的经营与竞争优势。蝶道瑜伽愿与全国各地加盟商一起营造出属于我们自己的美丽健康新事业。营运中服务好的品牌需要长久的发展,长久的发展需要真正的内核支撑,所为意识决定形态,只有具备良好的职业道德,加上专业的瑜伽知识和完善的管理,才可以使一个优秀的会所健康地发展壮大。蝶道瑜伽在此以严谨的工作作风,良好的职业道德,专业的瑜伽研究,完善的会所管理而备受推崇,并把这些不断输送给各个加盟连锁店,使得蝶道瑜伽这个大一统的集体能够共同发展壮大。成功保障蝶道瑜伽为保障各个加盟店的有效成功发展,给予如下有效保障:★★★强劲广告支持★★★全程物资配送支持★★★区域保护特许政策★★★永续教育培训体系★★★全球一体化发展策略★★★顶尖瑜伽学术交流会议政策加盟协议书【第二篇】加盟经营协议书编号:号甲方:河南****汽车销售有限公司乙方:甲、乙双方根据有关法律、法规,本着自愿、公平、诚信的原则,经友好协商,签订本协议,并由双方共同信守。一、合作经营形式1、甲方授权乙方以甲方加盟商(或分公司)的名义对外经营甲方的业务,并允许乙方使用甲方相关的标志、市场营销模式、策略、操作程序、管理方法等。2、甲方授权乙方在_(区)_范围内有独家经营权,甲方承诺在本协议有效期内不在_(区)_范围内发展其他办事处(但乙方在半年之内业绩不良的除外)。二、加盟经营期限及相关费用1.自_2010_年__月__日起至_2015_年__月__日止,共计_5_年。本协议到期后,在同等条件下,乙方享有优先续约权。2.乙方在签订本协议后当日内,向甲方支付:加盟费:人民币(大写):______元,(小写):________元;保证金:人民币(大写):__________元,(小写):________元。(或另外提供担保条件)3、品牌使用费元/年,一年支付一次。三、加盟后业务、利润、责任如下:(1)、甲乙双方均可单独提供项目或资金,利润分成如下:?????四、双方权利与义务1、甲方向乙方提供开办分公司所需要的委托书等资料;2、乙方应选定经营场所,甲方指导乙方进行形象设计和装潢;3、乙方负责招聘人员、组建团队,甲方对员工进行系统培训;4、为防范经营风险和保持服务质量的一致性,甲方有权对乙方的经营活动进行监督和指导;5、乙方未经甲方同意,不得再授权他方以甲方的名义对外经营甲方的业务。五、违约责任1、如乙方不服从甲方监督和指导,甲方有权扣除保证金。2、如乙方经营活动导致甲方损失的,乙方应赔偿甲方损失。3、由于甲方的原因造成乙方的损失,由甲方承担。六、合同效力1、合同生效:本合同自各方当事人签字(签章)之日起生效。2、本协议到期时终止。3、合同生效后,任何一方不得擅自变更或解除本合同,如确需变更或解除合同,应经各方协商一致,并达成补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。七、其他1、本合同发生争议时,双方协商处理,协商不能解决时,由甲方所在地仲裁委员会进行仲裁。2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方:河南*****汽车有限公司法定代表人(代理人):年月日乙方:法定代表人(代理人):年月日加盟商感言加盟商发言稿【第三篇】加盟商感言加盟商发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:上午好!今天是山国饮艺山东德州新湖店开业的好日子,在这激动人心的时刻,请允许我代表德州新湖店所有伙伴向各位嘉宾、各位茶友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时感谢等领导的莅临,感谢你们温暖的指导、支持和饱含希望的期待!经过几个月的精心筹备,山国饮艺山东德州新湖店这艘满载各级领导与所有茶友希望,同时也满载新湖店全体伙伴理想和信念的航船将扬帆起航了。在此感谢山国饮艺总部全方位的支持,在店面装修、人员培训、开业营销和广告支持等服务中,我们真正地感受到了加盟一个成熟的连锁经营企业的优势和保障,这也让我们对本店以后的经营发展更有信心。山国饮艺山东德州新湖店今后的生存与发展,将离不开大家的帮助和扶持,在此我再一次感谢大家,希望在座的各位嘉宾在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在这里,我也郑重地向大家承诺:我们将始终贯彻山国饮艺的“情义”理念,以最纯正的好茶,最优雅的环境,最真诚的服务,带给州城的茶友最完美的品茗体验。无论何时何地,无论阴晴冷暖,当您路过我们的门店时,不妨停下您匆忙的脚步,进来坐下喝杯茶、歇歇脚,叙叙旧,我们将十分珍惜与您的这一份茶缘。最后,我再次对各位领导、各位嘉宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢!并祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!玩具加盟,中国玩具加盟品牌【第四篇】玩具加盟:中国玩具加盟品牌目前国内的两大著名玩具连锁企业介绍与比较。1,爱就推门玩具加盟店简介:“爱就推门模式”诞生于2008年9月,由业内资深的玩具专家和全球领先的IT精英人士共同组建,并且获得多位著名投资者的天使资金注入。爱就推门致力于打造玩具业高效渠道模式,为中国的消费者提供高性价比的多品牌益智玩具产品。2008年爱就推门荣获中国电子商务100强称号,2009年获得中央电视台、中国经营报、玩具等主流媒体的报道,称赞爱就推门“实店网店两相旺”的创新模式去改造传统产业。2,特鲁伊社区连锁玩具加盟店简介:特鲁伊是全国首家以社区概念推出的TOY连锁.爱就推门的经营模式主要是二三线城市中心店.他们是大店模式.特鲁伊是小店模式.特鲁伊与爱就推门是两种完全不同的经营方向.蕴含着的也是两种完全不同的玩具经营与发展理念.爱就推门从国内玩具渠道的当前状况出发强调渠道的通畅(他们是中国玩具正面渠道建设的中坚力量);特鲁伊强调终端.也即,爱就推门强调将零散的市场连接起来,强调完善供需;而特鲁伊强调终端的铺设,强调玩具的到达面.从这个角度理解,爱就推门是做深度的,特鲁伊是做广度的.两者的竞争,个人觉得,是对立统一的关系!至于个人投资,讲的是投资收益.大店销售面广一点,管理费用比起多个零散的小店肯定低很多.但是这种模式不易扩张.庞大的资金与人力是门槛.好位置是另一个门槛.小店的好处是投资分散,但是管理困难,并且启动成本高(稳定性更好).大店业绩模式比较难摸索.可能需要一段非常长的摸索时间以适应市场.小店很容易出模式,因为人群更稳定.靠稳定的市场信息,高层的扩张计划很容易实施.这样一来,摸索成本大幅降低,营销策略也更有针对性所以具有更高的命中率与命中力度.所以,综合起来,小店更难管理,但是更容易控制,所以也更容易赚钱.大店机会大,风险也大.并且大店还有一点,就是市场份额可能主要集中于高中端玩具.这一块业绩受经济影响比较大.因为经济好时,大家肯定都会想去买好一点的东西.但是经常差的时候,显然是便宜的东西更受欢迎.在中国做生意,我还是觉得,赚的还是穷人的钱.在目前的经济环境下,推荐你做小店.等经济好转,大店自然也不能丢.还有一个就是,我认为,小店在很大意义上具有抢大店生意能力.因为经济好时,大家肯定都想去远一点的地方,比如在深圳有钱人喜欢去香港买东西,但没钱的大都在门口的超市买点便宜货就可以了.并且这个即使在现实中,的确也是正在发生的状况.社区店的价格也许越贵但是商品档次肯定是要比大商场低好几个层次的.这就是原因!因为,大部分人,不说消不消费得起,他们根本就不敢去那些大商场.
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