设备车间主任岗位职责最新4篇

设备车间主任岗位职责最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“设备车间主任岗位职责最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！车间主任岗位职责【第一篇】车间主任岗位职责一、职能车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。二、职责1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。11、积极主动完成领导安排的其它工作。三、权限1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。3、有权安排本车间内部的人、财、物。4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。四、责任1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。车间主任岗位职责【第二篇】车间主任岗位职责1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面完成。2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水平，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。7、负责根据经理（厂长）的授权，与符合上岗条件的员工签订岗位聘用（任）书；推荐车间行政领导后背人员，聘用工段长，车间主任及其他管理人员。8、负责对生产车间实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的完成。10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作，以及新工艺新技术的推广工作。11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。13、认真做好上传下达工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和双文明建设工作。台州华红塑模有限公司2011-3-9班组长、车间主任、设备副主任岗位职责【第三篇】班组长安全工作职责一、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。二、组织班组成员加强学习，提高安全知识、操作技能和处事能力。及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品投产前的安全操作规程，并教育培训好相关员工，提高本人及全班员工的自我保护能力。三、认真落实班组安全生产责任制，严格遵守执行安全管理制度，对违反劳动纪律、违章操作的人和事应及时处理。四、加强基础工作，积极推行班组安全生产的标准化管理，积极参与争创“安全合格班组”活动。五、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，认真做好交接班工作，开好班前班后会。六、配合车间搞好“三级安全教育”工作。对新工人或调动岗位的员工进行安全教育、技能培训，严禁未经培训就上岗。七、参加事故分析会，接受教育、吸取教训，杜绝重复事故。八、在生产过程中，发现有自已不能解决的安全问题应及时汇报，发现员工情绪不对、身体不舒服现象，要及时关心，必要时安排休息。九、坚持“以人为本”，充分调动、发挥全班员工的积极性，做到说话办事不无故伤害员工，不让员工带着情绪上班，保证安全生产。十、搞好班组建设，提高班组管理水平、保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，按质、按量完成各项计划指标。车间主任安全职责一、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对车间的安全生产负主要责任。二、参与公司制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，严格遵守执行并组织实施。三、坚持贯彻“五同时”原则。监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。四、发生事故及时上报，并组织当事人、班组长一起分析事故原因。同时对事故处理按“四不放过”的原则，事故分析、事故处理、事后措施必须用书面形式上报公司主管领导。五、定期召开安全生产工作会议，分析车间安全生产动态，及时解决安全生产存在的隐患。六、配合做好公司安全、卫生检查工作，及时整改事故隐患。七、组织开展争创“安全合格班组”活动，总结推广安全生产工作的先进经验，不断完善各项安全措施。八、加强学习，不断丰富自己的知识，及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品的安全操作规程，并及时教育、培训相关人员。九、落实生产安全责任制，配合公司做好员工的“三级安全教育”工作。安全教育要求认真组织、注重效果，教育内容要有记录、有台账。十、搞好班子建设，提高管理水平，加强车间现场管理，充分调动、发挥班组长作用。科学合理开展工作，使车间生产安全、均衡、有效地进行，做到按质、按量、按时完成公司下达的各项计划指标。设备副主任安全职责一、按“谁主管谁负责”的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。二、参与制定、修订机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程。并遵守执行、组织实施。三、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备相关人员安全职责履行和各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。四、负责组织对设备事故的分析处理，及时向上级、设备主管部门报告。五、每天对车间所有设备进行检查，及时落实设备隐患整改、制定安全防范措施。六、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育，车间动用明火，必须向主管领导报告请示。七、定期召开相关设备管理、维护人员会议，一起分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题，不断总结管理经验，提高管理能力。八、加强学习，提高自己的业务水平，及时掌握新设备、新技术，并对相关人员进行培训，确保生产安全。车间主任岗位职责【第四篇】车间主任岗位职责总则：1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向厂长负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；具体职责：1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6、负责本部门各级人员的培训。7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。12、完成上级领导交办的其他任务。