通用的竞聘负责演讲稿范文4篇

通用的竞聘负责演讲稿范文4篇【导读引言】网友为您整理收集的“通用的竞聘负责演讲稿范文4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！大家好！“物择天竞，适者生存”这是自然界进化的规律，也是社会进步的法则。今天，我们xx信用联社举行的首次科室负责人竞聘活动，是顺应时代的要求，紧跟社会前进步伐的新举措，是联社党委锐意开拓，勇于改革的新创举。作为一名信合老兵，面对时代的召唤，面对改革的洪流，积极响应联社党委的号召，勇敢地投入改革的浪潮中去，踊跃参与这次科室负责人竞聘活动，是我走上演讲台的初衷，为衡东信合事业再立新功是我参加竞聘的目的。我要竞聘的岗位是：科技结算科科长。我叫XXX，19xx年xx月出生，中共党员，大专文化，xx年元月参加信用社工作，先后在xx、xx、xx、xx管理组、城关信用社工作，担任过信贷员、管理组辅导员。稽核员、信用社副主任，19xx年元月调联社担任保卫干事。20xx年至今任联社网管科负责人。我之所以竞聘科技结算科科长这一岗位，主要基于以下几个方面的原因：首先，我觉得信用社电子化建设与业务工作同等重要，不仅关系到农村经济和农村金融事业的繁荣，而且还关系到农村信用社的生存和发展及社会形象。其次，我有敢于接受挑战的勇气，电脑科技工作对于我来说是一个全新的领域，挑战性非常大，但我有一种做什么事情都不肯服输的个性特征。记得1997年联社把我从业务岗位调到保卫科担任保卫干事，我也是一个对保卫工作什么都不懂的门外汉，通过上级主管部门的培训，同志们的耐心帮助，加上自己的努力学习，自己终于能独挡一面的做好安全保卫各项工作。如金库门、保险柜、报警器的安装及维修，各项规章制度的制定。任保卫干事三年，年年被xxx市公安局评为“五好经警”，二年被县联社评为先进工作者。因此有了以上成功的事例，我相信，有联社党委的正确领导，有同志们的大力支持和自己的刻苦钻研。我完全能履行好科技结算科科长职责。三是我有认真负责的工作态度，敢想敢做，世界上怕就怕“认真”二字，干任何工作只要认真去做，我想一定能把工作做好，因此，我认为自己完全有信心，有能力胜任这一岗位，记得有一位名人曾经说过“给我一个支点，我可以撬起一个地球”，我想说：给我一个机会，我可以把工作做得更好。假如我被聘上这个岗位，我必将竭尽全力，努力完成xxx制定的《20xx年－20xx年电子化建设发展规划》，为实现这个目标，我会从以下几个方面进行努力：一是以xxx20xx年－20xx年电子化建设的总体目标为依据，达到“业务、管理、办公“三网合一的目标而努力工作。二是加大资金投入，完成网络化建设。xxx规划，20xx年应做到：1、全面推广综合业务网络系统，完善综合业务系统功能；2、开通银联卡业务功能；3、建设好中间业务平台；4、做好小额支付系统的准备工作。三是加强人员培训，强化操作技能，提高服务水平，改善目前信用社电子化建设队伍整体水平，确保新业务系统成功上线运行。四是利用科技手段对现有各种业务品种进行有机整合，增强金融产品的综合功能，满足客户多样元、多层次的金融需求。五是针对“三农”的金融服务需求和自身业务的特点，广泛吸收其他商业银行业务网络系统的优势，整合资源，拓展系统功能；彻底解决困扰信用社多年的结算渠道不畅的问题。六是建立企业办公自动化系统，实现辖区范围内的办公自动化和信息服务，以最快的时间安全地实现企业内部（局域网）及上下级向信息共享，公文流转及监控，达到高度信息共享，高效信息传递，强化信息管理的目的。七是根据高级管理决策人员的需要，在其他相关系统中获取数据进行分析，使其能随时了解当前各项业务经营状况，掌握各类监测指标，获取相关参考资料，甚至需要辅助分析报告的支持。八是建立健全农村信用社电子化建设制度。建立健全电子化管理制度是农村信用社电子化建设的重要保障。因此要按照省联社的要求制订农村信用社计算机应用的各项规章制度，完善和规范计算机运行的安全机制。九是拜专业技术人员为老师，虚心学习计算机知识，在短时间内从一个外行成为一个懂计算机的内行。今天是我们联社机关举行的第一次科室负责人竞聘，我非常荣幸地参加了这次竞聘活动，无论竞聘结果如何，我都将正确对待，即使没有竞聘上，这也是一次难得的经历，通过竞岗互相学习，取长补短，找出差距，在以后工作中，我将更加虚心学习，振作精神，完善自我。谢谢大家！竞聘负责演讲稿篇2各位领导、各位评委、在座的诸位同事：大家好！很高兴借今天市场营销部部长竞聘的机会，就市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解，所以，我不用再做没有必要的自我介绍，节省一点时间，我直接就～市场营销工作向大家阐述我的想法。按照公司人事部门的要求，此次竞聘市场营销部负责人，需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。下面，我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。当然，有许多工作是需要交叉进行的，但大体上有一个时间顺序。这样的阐述有利于大家对市场营销工作有一个清晰的脉络。公司项目有着非常好的市场形势，这一点在座的诸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做过多的说明。公司领导也对项目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但毕竟是一个新的领域，有很多的基础性工作需要我们从头做起，所以，我无时无刻不在感觉到压力和责任重大，我无时无刻不在思索，探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。如果此次竞聘成功，我想在上任之初的前6个月，只要进行以下四项重点工作：一、建立一支高效、负责、高素质的市场营销队伍该市场营销工作属于典型的快速消费品营销。对于营销队伍的要求相对较高，人员素质要求也高，所以，拥有一支训练有素、高校负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法的当的工作机制十分重要。因为工作要依靠团队的每一个人来完成，成绩也需要团队的每个人来创造，拥有这样的一支队伍，是所有工作的基础，如果有机会，我希望和大家一起努力去创作属于我们这个团队的光荣。从具体工作来讲：第一、要积极协助人力资源部及公司有关部门尽快完善市场营销部各岗位人员的配备和基础的工作条件配备。第二、尽快制定各岗位职责及工作规范文件，并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础。第三、制定相应的部门工作制度，靠制度激励和约束岗位人员的工作，建立将来工作的制度保障体系。第四、对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训，是整个部门，各个岗位形成工作不重复，不缺失、流程相互衔接不间断，制度约束明确，关键点控制不缺位的一种机制，是所有人员尽快进入角色，找到自己在组织中的位置，清楚自己不可替代的作用。也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作，但是正是这些看似最基础的工作，才是管理的真谛所在，才是将来我们做好一切工作的基础，才是我们这座营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。现在快速消费品的已经早就超越了“个人英雄主义时代”，伴随而来的是：“团队协作”。试想，如果一线销售人员没有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，他们的工作如何开展？如果仅有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，没有一线销售人员彻底贯彻公司的战略意图，没有能到的创造性的积极工作，我们的市场、销售目标如何达到？而所有的这些靠什么？靠的是扎实的基础性的工作、靠的是打击的齐心协力、集思广益、各司其职，靠的是一个运行优良的机制。扎实的基础管理和运行优良的机制必须靠我们扎扎实实、认认真真、仔仔细细的推行以上四项工作。对于以上工作，我有信心利用一个月的时间基本完成，再利用一个月的时间是整个部门工作按照既定的目标高效运行，这得益于我多年的营销管理经验和坚持不懈的对公司营销管理的研究与实践操作。二、积极准备、组织做好我公司产品的上市工作根据前期我们的既定计划，我公司产品将在时间全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务，虽然前期我们已经进行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我们还有很多的工作等我们去做，我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作：第一、企业理念、产品定位、价格定位对外的统一宣传工作作为一家新进入～～领域的企业来说，我们的企业、我们产品以什么样的面貌在公众面前第一次亮相至关重要。我们的企业理念、产品定位、价格定位需要我们统一进行提炼、概括、形成标准的文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计，我们的销售人员、我们与客户接触的人员，包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径，才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。这里面有很多的基础性工作要做，比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。第二、实现公司产品既定的.价格定位和保证产品连续稳定的销售工作。根据以前的初步计划，我公司的产品上市价格比其他厂家的价格高400-1000元/吨，有两个目标的价位，要争取达到价格定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。到5月中旬，我公司新项目经全面达产，届时日产量达到～～吨，6个月的时间总产量有望达到～～～万吨，保证产品的连续性的销售至关重要。第三、做好销售渠道客户信息收集和初步筛选工作在渠道客户选择上推行《～～授权经销客户资质评定标准》，在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息，按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定，让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位，并进行月度试销评定，为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础，初步形成我公司自由的销售渠道。选择有影响的代理商使产品首先进入地级城市终端超市。将来公司产品必定会以终端销售为主，流通批发为辅。所以，在开始的渠道上先以地级城市超市为主，争取进入目标城市80%的终端超市卖场。第四、做好渠道政策的制定和产品跟踪工作制定严格科学的代理政策，终端支持政策和经销商考核激励政策。对于渠道的控制靠政策和制度，争取在7月底前制定完善相关的代理政策，终端支持政策和经销商考核激励政策，加强对销售渠道的掌控力度。作为我公司产品上市试销的前三个月，我们要积极征询市场对产品的反应，及时作出调整和改进。三、丰富公司产品线，开发多元化产品，健全公司产品品项工作第一、确定公司主推产品品类在我们初步上市的产品中，经过一段时间的销售，通过精确的财务利润计算，结合市场反应，确定公司产品的主推品种、规格、样式、并进一步调整丰富的规格。第二、逐步推出等新品种预计以上两大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍将是我公司产品上市的试销阶段，期间，在产品、政策、价格、渠道、客户等方面还有进行必要的调整，使公司市场营销工作在市场布局、市场定位、政策体系、营销策略、产品品类上初具规模，为今后形成我们独有的营销模式和达到预期的市场目标奠定基础。四、做好市场营销模式调整、稳定工作通过前面几个月的工作，从8月份开始，将集中精力总结前期工作的经验教训，对产品、政策、价格、渠道、客户进行调整稳定工作，形成～～市场营销工作较为稳定的影响模式和运行机制。第一、召开产品经销招商大会经过前期的信息收集和产品试销，对合作经销商进行全面的评价，选择区域代理商，召开代理商大会，全面推介公司产品、政策，与选定经销客户签订年度销售协议。第二、形成一整套关于产品、价格策略、销售政策和渠道发展的思路在前期工作基础上，通过调整制度、政策、计划方案、以及客户合作模式形成年度工作体系文件。第三、调整区域销售组织设置和区域划分根据授权经销客户的选择结果以及将来公司市场目标的调整，调整目前区域销售组织设置和人员、区域划分，开辟新的销售渠道。中国有句俗话叫做：万事开头难。但我认为任何事开个好头更难。快速消费品市场营销工作是一项繁杂、细致的系统工作。在实际工作中，我们会遇到各种各样未曾预想的困难。但我坚信：只要有必胜的信心，干事创业的精神，我一定会带领这个年轻的团队创造令人瞩目的成绩，为公司壮大发展做出自己的贡献。谢谢大家！！竞聘负责演讲稿篇3各位领导同志们好：为了能